２０１３年前三季度虧損３．０３億元、關(guān)閉８家門店，定位高端市場的餐飲類上市公司湘鄂情的營業(yè)額大幅“悲情”下滑成為高端餐飲行業(yè)“嚴冬”的縮影。自中央出臺一系列規(guī)范公務(wù)接待舉措以來，有力剎住了公款吃喝風(fēng)，高端餐飲遭遇“嚴冬”。

　　被一度膨脹的公款消費撐起的奢侈餐飲泡沫破滅后，我國高端餐飲業(yè)如何回歸理性、健康發(fā)展？一些兩會代表委員們提出了自己的看法。

　　公款消費吹起的“奢侈型”餐飲破滅

　　據(jù)中國烹飪協(xié)會發(fā)布的報告顯示，２０１３年全國餐飲業(yè)收入２５３９２億元，同比增長９％，增速創(chuàng)２１年來的最低值，其中高端餐飲嚴重受挫，限額以上餐飲收入近年來首次負增長。

　　全國政協(xié)委員、重慶陶然居集團董事長嚴琦介紹，２０１３年重慶高端餐飲營業(yè)額下滑了４０—５０％，從業(yè)人員裁掉了１５％，“中國餐飲業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了深刻變化，從高速增長期轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇栽鲩L期，奢侈型消費得到有效遏制，大眾消費成為主流。”

　　全國人大代表、江西萍鄉(xiāng)市金海岸實業(yè)有限公司鑫海岸商務(wù)酒店總經(jīng)理侯玉雯說：“在八項規(guī)定出臺前，整個餐飲行業(yè)在定位上呈現(xiàn)高端化趨勢，有的酒店投入幾千萬元進行門面裝修，但現(xiàn)在全懵了。”

　　嚴琦認為，在政策的影響下，中國餐飲業(yè)長期以來積累的一些問題也逐漸凸顯：一是尚未建立嚴格的市場準入制度和強制性標(biāo)準；二是產(chǎn)業(yè)化程度仍然不高，餐飲對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)縱向一體化的拉動作用仍然不夠，產(chǎn)、供、銷一體的產(chǎn)業(yè)鏈遠未形成；三是，經(jīng)營成本快速攀升，行業(yè)負擔(dān)日趨嚴重，影響發(fā)展后勁。房租、設(shè)備、食品成本及人力費用等剛性上揚。

　　市場倒逼高端餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型

　　一些高端餐飲企業(yè)為了順應(yīng)市場，紛紛放下“身段”，降低價格轉(zhuǎn)型。不少酒店適應(yīng)變化從主要面向政務(wù)、公務(wù)轉(zhuǎn)向更多地面向商務(wù)、“家務(wù)”，一些普通家庭難以踏進的五星級酒店也開始向社會推出承辦婚宴、壽宴產(chǎn)品。

　　同時，一些高端餐飲企業(yè)仍在觀望等待。全國人大代表、六盤水市委書記李再勇認為，高端餐飲業(yè)應(yīng)主動適應(yīng)市場變化加快轉(zhuǎn)型，徘徊觀望以待“熬過風(fēng)頭”的心態(tài)不可取。他認為，餐飲業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)與國情、民情相適應(yīng)，盲目追求餐飲等消費高端化并不是方向。

　　貴陽市某產(chǎn)業(yè)集團負責(zé)酒店業(yè)務(wù)的一位高管告訴記者，市場發(fā)生的顯著變化倒逼高端餐飲業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型，如果說，半年前還有企業(yè)觀望等待，“現(xiàn)在再等待下去就是等死”。

　　但部分餐飲業(yè)人士也表示，轉(zhuǎn)型并不容易，例如以前高端餐飲業(yè)注重的是環(huán)境，大眾消費則注重味道和特色等，由于裝修精致，老百姓對大餐飲店有距離感，還認為這是高檔消費的地方，不愿意進去吃飯。

　　嚴琦表示，隨著物價的上漲，場地租金、人工費用、能源價格、原材料等成本也在大幅上升，面對這“四座大山”，餐飲業(yè)利潤空間已經(jīng)十分逼仄，僅靠降價餐飲行業(yè)很難健康發(fā)展，必須形成自己的原材料基地、研發(fā)基地和核心競爭力才行。

　　一些代表委員建議，由于餐飲行業(yè)仍是勞動密集型，提供了大量的就業(yè)崗位政府層面應(yīng)加強對餐飲業(yè)，特別是高端餐飲業(yè)的轉(zhuǎn)型引導(dǎo)，比如適當(dāng)減稅、尤其是管好向餐飲店伸出的亂收費“黑手”。

　　一名餐飲協(xié)會的負責(zé)人告訴記者，工商、消防、衛(wèi)生、環(huán)保部門的檢查和罰款帶來的負擔(dān)一點不比“明白”稅費負擔(dān)更輕，尤其是現(xiàn)在強調(diào)食品安全，但是這在基層就走偏了，一些地方打著各種名號亂收費，“希望政府能提供一個標(biāo)準，如果沒有標(biāo)準，每次來都是找一個問題罰一次款，真是吃不消。”