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          體育O2O的“錢(qián)景”和現(xiàn)實(shí)難題

          2015年08月11日 08:56 | 來(lái)源:人民政協(xié)網(wǎng)-人民政協(xié)報(bào)
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            在“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的推動(dòng)下,全民健身熱潮正在催生帶火眾多運(yùn)動(dòng)類(lèi)APP(英文Application的簡(jiǎn)稱,指智能手機(jī)的第三方應(yīng)用程序),體育類(lèi)O2O(英文OnlineToOffline的簡(jiǎn)稱,是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái))也處于如火如荼的發(fā)展態(tài)勢(shì)。近日,健身O2O公司“燃”宣布獲得了藍(lán)馳創(chuàng)投Pre-A和紅點(diǎn)投資A輪共1500萬(wàn)美元融資的消息再為這個(gè)行業(yè)添了一把火。

            據(jù)悉,這是目前國(guó)內(nèi)體育健身O2O行業(yè)里最大的一筆投資。融資后,燃將大規(guī)模擴(kuò)張,今年年底前計(jì)劃擴(kuò)張到10個(gè)城市,按每個(gè)城市500到1000家場(chǎng)館算,簽約場(chǎng)館數(shù)在5000到10000家之間。

            燃創(chuàng)始人王浩表示,燃的核心團(tuán)隊(duì)來(lái)自阿里,目前體育類(lèi)O2O行業(yè)并未出現(xiàn)真正的領(lǐng)頭羊,投資方相信阿里背景能夠幫助這個(gè)團(tuán)隊(duì)脫穎而出。

            事實(shí)上,目前體育類(lèi)O2O市場(chǎng)已經(jīng)成為體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)新熱點(diǎn),大量創(chuàng)業(yè)者不斷涌入。今年年初,黃健翔創(chuàng)建動(dòng)吧,試水運(yùn)動(dòng)O2O并獲得數(shù)百萬(wàn)元投資;去年底,橫跨智能硬件與運(yùn)動(dòng)社交的“咕咚”完成了3000萬(wàn)美元B輪融資;探索運(yùn)動(dòng)社交市場(chǎng)的“去動(dòng)”獲得1000萬(wàn)美元的A輪融資,“動(dòng)網(wǎng)”體育也透露自己完成千萬(wàn)級(jí)天使融資。

            業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始崛起的新興產(chǎn)業(yè),在海量人口紅利作用下,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增加、大眾對(duì)文體娛樂(lè)的巨大需求等都是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的積累因素。

            方正證券傳媒與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)首席分析師楊仁文認(rèn)為,隨著體育基礎(chǔ)設(shè)施增加,體育賽事內(nèi)容供給,互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體的普及以及大眾對(duì)文體娛樂(lè)消費(fèi)的需求,當(dāng)各方面因素累積到一定程度,會(huì)產(chǎn)生爆發(fā)的拐點(diǎn)。

            在楊仁文看來(lái),體育產(chǎn)業(yè)具有深度跨界融合特性,不限于狹義的體育產(chǎn)業(yè),如果把體育和娛樂(lè)、營(yíng)銷(xiāo)、教育、硬件、場(chǎng)所、旅游、保險(xiǎn)融入互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái),會(huì)誕生很多新的商業(yè)模式。其次,競(jìng)技體育商業(yè)價(jià)值的爆發(fā)是生態(tài)系統(tǒng)的重構(gòu)過(guò)程,需要商業(yè)化力量的主導(dǎo)。第三是中國(guó)不容忽視的海量人口紅利,體育發(fā)展水平不及美國(guó),但商業(yè)價(jià)值可以超越。

            不過(guò),雖然體育類(lèi)O2O市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了爆發(fā)期,但還存在著許多現(xiàn)實(shí)難題。

            “未來(lái)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展以及上下游資源整合完成,體育類(lèi)O2O將能夠直接將需求方和供給方對(duì)接,去除中間環(huán)節(jié),讓用戶用最短的時(shí)間、最少的成本找到合適的服務(wù),實(shí)現(xiàn)雙方利益最大化。”一家剛剛上線的運(yùn)動(dòng)類(lèi)APP公司創(chuàng)始人趙鑫在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,不過(guò),目前體育O2O面臨的最大問(wèn)題就是體育場(chǎng)館的整合。雖然各家體育場(chǎng)館類(lèi)O2O公司都在有意宣揚(yáng)國(guó)內(nèi)大部分場(chǎng)館面臨高閑置率和場(chǎng)館每平方米收入不高的問(wèn)題,但一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是體育場(chǎng)館太少。體育O2O,看起來(lái)很美,但生存卻著實(shí)不易。

          編輯:薛曉鈺

          關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+體育 O2O 運(yùn)動(dòng)類(lèi)APP

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