隨著我美術(shù)館事業(yè)的熱潮，全國(guó)各地都出現(xiàn)了形形色色掛著“美術(shù)館”招牌的機(jī)構(gòu)，這讓我們不得不對(duì)民營(yíng)美術(shù)館的身份問(wèn)題進(jìn)行番考量。

民營(yíng)美術(shù)館的概念界定

一、 民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與民營(yíng)美術(shù)館

　　在我國(guó)現(xiàn)階段，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中扮演者十分活躍的允色。實(shí)際上，不同于“非公有制經(jīng)濟(jì)”，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是從經(jīng)濟(jì)管理角度進(jìn)行劃分的種經(jīng)濟(jì)形式，它強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)營(yíng)組織形式。與國(guó)家經(jīng)營(yíng)相對(duì)應(yīng)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)括三方面：是民有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)即個(gè)體商戶、私營(yíng)企等。其對(duì)應(yīng)的民營(yíng)美術(shù)館就是民生美術(shù)館這類民營(yíng)企業(yè)出資、民間運(yùn)營(yíng)的美術(shù)館。二是國(guó)有集體民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，叩國(guó)有集體企業(yè)采取承包、租賃、拍賣、兼并、入股等形武交給民間團(tuán)體和個(gè)人經(jīng)營(yíng)。其對(duì)應(yīng)的美術(shù)館就是劉海粟美術(shù)館這炎公辦民營(yíng)的美術(shù)館。二是財(cái)產(chǎn)混合所有制民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，即隨著產(chǎn)權(quán)的流動(dòng)和重組，各種所有制企業(yè)的資產(chǎn)通過(guò)股份制等形式構(gòu)建新的財(cái)產(chǎn)所有制結(jié)構(gòu)的企業(yè)、由民間閉體或者個(gè)人經(jīng)營(yíng)。

　　我國(guó)現(xiàn)行法律或政策是依據(jù)生產(chǎn)資料所有制性質(zhì)劃分經(jīng)濟(jì)炎型的。筆者認(rèn)為，民營(yíng)実術(shù)館的界定也應(yīng)以組織的產(chǎn)權(quán)形式作為劃分依據(jù)。簡(jiǎn)言之，木文提及的民營(yíng)美術(shù)館為與國(guó)有美術(shù)館相對(duì)應(yīng)的，由非國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資、經(jīng)營(yíng)的美術(shù)館。

二、 “美術(shù)館”身份認(rèn)定

　　在美術(shù)館事業(yè)較為發(fā)達(dá)歐美國(guó)家通常將非國(guó)家經(jīng)營(yíng)的美術(shù)館稱其為私立美術(shù)館，類似國(guó)內(nèi)的民營(yíng)美術(shù)館，但也不盡相同。巴利羅德和戈?duì)柕驴怂固貙⒚佬g(shù)館分為下列四種類型：直接管轄模式、間接管轄模式、非營(yíng)利性或慈善機(jī)構(gòu)以及私人擁有。

   從上表可以看出，直接管轄類美術(shù)館和間接管轄類実術(shù)館類似于我國(guó)的國(guó)營(yíng)美術(shù)館，直接管轄類完全依附于國(guó)家，靠財(cái)政撥款來(lái)開(kāi)展工作、維持運(yùn)營(yíng)，這就好比如中國(guó)美術(shù)館、上海美術(shù)館。間接管轄類美術(shù)館在營(yíng)運(yùn)上相對(duì)直接管轄類更為自主，由政府或人學(xué)等機(jī)構(gòu)委任董事會(huì)進(jìn)行管理；資金上，則較為不穩(wěn)定——部分資助，部分自負(fù)盈虧。但從本質(zhì)上來(lái)看，這兩類美術(shù)館都是國(guó)有性質(zhì)的美術(shù)館。

　　非營(yíng)利性及慈善形式運(yùn)作的美術(shù)館，是在董決會(huì)管制下運(yùn)營(yíng)的，它必須跡守相關(guān)法律規(guī)定保持非營(yíng)利性，將營(yíng)利全部投入美術(shù)館，這類美術(shù)館可享有更多的稅費(fèi)減免，運(yùn)營(yíng)資金來(lái)自自身的營(yíng)運(yùn)收入、基金會(huì)及各界資助（政府、團(tuán)體、個(gè)人等）。世界卜多數(shù)私立美術(shù)館都采取此種模式來(lái)運(yùn)作，例如紐約大都會(huì)博物館，和國(guó)內(nèi)的上海當(dāng)代藝術(shù)館。

　　私人擁有型美術(shù)館是由私人、私人機(jī)構(gòu)所擁有并進(jìn)行管理的，美術(shù)館附庸于所有者或企業(yè)集團(tuán)，運(yùn)營(yíng)依賴于私人投資，用于展示私人收藏或企業(yè)形象塑造。

　　在我國(guó)，一般學(xué)者都認(rèn)同將美術(shù)館劃分為國(guó)營(yíng)美術(shù)館、民營(yíng)美術(shù)館、公辦民營(yíng)的美術(shù)館這二種。國(guó)營(yíng)美術(shù)館楚在政府撥款和支持下運(yùn)營(yíng)的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，其最主要的資金來(lái)源足政府撥款一一即來(lái)納稅人。其基本職責(zé)就足公益教育、齊及文化藝術(shù)，促進(jìn)文藝事業(yè)的發(fā)展和豐富人民生活。這類美術(shù)館即前文提及的直接管轄或間接管轄類美術(shù)館，所有權(quán)屬于政府或大學(xué)等公立機(jī)構(gòu)。

　　在我國(guó)，由于國(guó)內(nèi)美術(shù)館長(zhǎng)期保持著公辦的單一面貌，美術(shù)館的公益性深入人心。隨著政府政策的放開(kāi)，許多民間資本涉足藝術(shù)領(lǐng)域。“美術(shù)館”成為私人、企業(yè)尋求贊助、慕集資僉和提升形象的僉字招牌。國(guó)內(nèi)“美術(shù)館”的構(gòu)成也因此復(fù)雜了起來(lái)——畫(huà)廊、展示空間等應(yīng)當(dāng)被排除在“美術(shù)館”隊(duì)伍之外的機(jī)構(gòu)紛紛悄然掛起了“美術(shù)館”的牌子。

　　民營(yíng)美術(shù)館作為國(guó)內(nèi)特有的對(duì)非營(yíng)利性質(zhì)、非公立美術(shù)館的稱呼，事實(shí)上在廣義上是指“由非政府人士和機(jī)構(gòu)投資的具有收藏、展示、研究和社會(huì)教育功能的現(xiàn)代美術(shù)館”但由于國(guó)內(nèi)文化政策、制度上的滯后，至今尚無(wú)對(duì)“美術(shù)館”進(jìn)行認(rèn)定的專門機(jī)構(gòu)和組織，因而也給了些人鉆政策漏洞、利用“美術(shù)館招牌的機(jī)會(huì)。

三、 “企業(yè)美術(shù)館”概念解析

　　世紀(jì)年代末，成都上河美術(shù)館的誕牛，開(kāi)了國(guó)內(nèi)第批民營(yíng)美術(shù)館建設(shè)的潮流，同一時(shí)期的天津泰達(dá)美術(shù)館、遼陽(yáng)東宇美術(shù)館等企美術(shù)館也相繼成立。年前后，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了第二波民營(yíng)美術(shù)館的建設(shè)浪潮，這時(shí)期成立的美術(shù)館包括今日美術(shù)館、南京的紅色經(jīng)典美術(shù)館等?？v觀國(guó)內(nèi)民營(yíng)美術(shù)館的發(fā)展，“企業(yè)”作為重要參與者不斷書(shū)寫(xiě)著民營(yíng)美術(shù)館的發(fā)展史，企業(yè)美術(shù)館”也成為了熱議對(duì)象。然而，我們需要思考，在企業(yè)投資藝術(shù)的潮流中誕生的“企業(yè)美術(shù)館”，是否等同于營(yíng)美術(shù)館，是否都可以稱之為“美術(shù)館”。

　　從目前國(guó)內(nèi)存在的企業(yè)美術(shù)館的共性來(lái)看，它們通常都組織架構(gòu)完整，設(shè)有展覽、教育、研究、收藏相應(yīng)的職能部門；具備辦非企業(yè)”資格。其差異主要集中于以下幾方面

　　第一，企業(yè)美術(shù)館的主要資金來(lái)源不同。一類企業(yè)，直接將經(jīng)利潤(rùn)的一部分作為美術(shù)館的運(yùn)益資金；另類則建立支持美術(shù)館運(yùn)的基金會(huì)，并將企業(yè)利潤(rùn)中的固定比例以捐贈(zèng)形式注入基金會(huì)，構(gòu)成類術(shù)館運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的主要來(lái)源。

　　第二，企業(yè)美術(shù)館在收藏上，作品所有權(quán)同，分為企業(yè)所有的收藏和美術(shù)館收藏這兩種情況。一些企業(yè)美術(shù)館的負(fù)責(zé)人同時(shí)也是企業(yè)負(fù)責(zé)人，其以企業(yè)資金和企業(yè)名義直接購(gòu)入藏品，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和負(fù)責(zé)人的個(gè)人興趣喜好直接左右美術(shù)館的定位。然而，美術(shù)館的藏直接體現(xiàn)美術(shù)館的學(xué)術(shù)水平，同時(shí)又是美術(shù)館抗擊風(fēng)險(xiǎn)、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要籌碼。這類沒(méi)有己收藏的企業(yè)美術(shù)館很難抗擊風(fēng)險(xiǎn)，只能與企業(yè)共存亡。而由基僉會(huì)定額提供收藏經(jīng)費(fèi)來(lái)完成藏品納入的美術(shù)館則處于一種相對(duì)健康的狀態(tài)。

　　最后，企業(yè)美術(shù)館的經(jīng)營(yíng)管理在專業(yè)性上存在差異，這取決于美術(shù)館管理者專素養(yǎng)的高低以及美術(shù)館自身架構(gòu)合理與否。