誠品內(nèi)地首店能否站穩(wěn)腳跟

從2007年受到邀請到2009年實地考察，再到2010年立項簽約；從2011年奠基儀式到2014年開放體驗店，再到今年正式開幕，作為臺灣誠品進(jìn)入內(nèi)地市場的首家旗艦店，誠品生活蘇州將于本周日正式開幕。誠品在臺灣所獲得的品牌影響力已毋庸置疑，并成為當(dāng)?shù)氐奈幕貥?biāo)，在內(nèi)地實體書店日子普遍不好過的大背景下，此次誠品正式入駐蘇州也備受關(guān)注，在不一樣的市場環(huán)境下復(fù)合式的經(jīng)營模式又能否在內(nèi)地通過市場檢驗?zāi)兀?/p>

籌備八年終迎開幕

喜愛讀書并熱衷于在書店尋找閱讀樂趣的讀者想必近日已經(jīng)被一則消息攪動得興奮不已，那就是誠品生活蘇州終于將在11月29日正式開幕。

在部分人看來，書店的建設(shè)或許只需幾個月，最多一年的時間就可完成，但對于誠品生活蘇州，早在2007年蘇州工業(yè)園區(qū)政府就已與誠品建立聯(lián)系并希望能將誠品引入蘇州，通過雙方的溝通，誠品生活蘇州于2011年舉辦了奠基儀式，并由美國建筑師協(xié)會榮譽院士姚仁喜進(jìn)行設(shè)計，隨后在2012年11月打下地基，2013年搭設(shè)鷹架，直至此次開幕，共籌備八年時間。由于較長的建設(shè)時間，讓讀者等待的心情也愈發(fā)急切。

誠品生活蘇州相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴北京商報記者，按照誠品多元化的經(jīng)營，誠品生活蘇州不僅有書店，還有文創(chuàng)平臺、展演空間等，整體共四層約5.6萬平方米，其中地上三層、地下一層，每層均有不同的主題，如潮流生活、風(fēng)格美學(xué)、創(chuàng)意設(shè)計、人文視野。其中誠品書店則橫跨二、三層，占地約1.5萬平方米，分為五大書區(qū)，即中外文學(xué)、人文社科、藝術(shù)設(shè)計、生活風(fēng)格和趨勢學(xué)習(xí)，同時還有四處特色空間，誠品實演廚房COOKING STUDIO、視覺實驗室、文學(xué)茶薈與mini cube微講堂，以及三家店中店，包括誠品兒童館、誠品風(fēng)格/精品文具館、誠品墨冊咖啡blackpages Café，待正式開幕后全店預(yù)計陳列約15萬種、50萬冊來自海內(nèi)外2000多家出版社的中外文圖書。且誠品生活蘇州在店內(nèi)安排了眾多可以歇腳閱讀的桌椅，滿足讀者的閱讀需求。

首選蘇州因格調(diào)契合

自1989年第一家書店正式在臺灣成立，誠品已經(jīng)過26年的發(fā)展，并從書店逐漸形成復(fù)合式的經(jīng)營模式，融入文創(chuàng)產(chǎn)品、演出等元素，成為臺灣的文化地標(biāo)，平均每年到店客流達(dá)1.44億人次，目前已在臺灣、香港有45個營業(yè)據(jù)點和一家網(wǎng)絡(luò)書店，其中香港有兩家店，這使得內(nèi)地多個地方均想與誠品合作，如北京、上海、杭州、蘇州、南京、無錫欲將其引入，但最終誠品選擇了蘇州作為進(jìn)入內(nèi)地市場的第一站。

在誠品創(chuàng)辦人吳清友看來，蘇州和誠品的格調(diào)較為契合，蘇州具有文化深度和發(fā)展?jié)摿?，而誠品選擇蘇州作為第一個發(fā)展內(nèi)地市場的城市，主要是著眼于蘇州悠久的歷史基底和人文涵養(yǎng)，以及面向國際和未來發(fā)展的前瞻性，同時誠品未來也會持續(xù)在兩岸三地深耕經(jīng)營。

在誠品宣布準(zhǔn)備落戶蘇州時，也引起業(yè)內(nèi)的擔(dān)憂，擔(dān)心若直接將臺灣誠品的經(jīng)營方式復(fù)制到內(nèi)地市場后難以適應(yīng)。對此誠品采取了“連鎖不復(fù)制”的方式，使不同地區(qū)的誠品與所屬城市的特點實現(xiàn)交融，其中誠品生活蘇州融合了蘇繡、昆曲、評彈、核雕等地域元素并進(jìn)行展示，臺大醫(yī)院店則把主題定為“生命的閱讀”。此外誠品生活蘇州已于去年5月開設(shè)體驗店，提前讓蘇州市民接觸誠品，從而逐步與當(dāng)?shù)厥袌鋈诤稀?/p>

誠品的進(jìn)入會使內(nèi)地的實體書店更加多元化，但不可避免的也會帶來行業(yè)競爭，但北京商報記者在采訪過程中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)實體書店經(jīng)營者仍較為看好誠品生活蘇州的開幕。

單向空間店面經(jīng)理武延平表示，誠品進(jìn)入后對于內(nèi)地的實體書店而言并不是一件壞事，會讓其他經(jīng)營者能有一個近距離學(xué)習(xí)的機會，比如誠品在選擇圖書和陳列方面具有獨特之處，從而讓行業(yè)汲取優(yōu)點得到提升。且實體書店的發(fā)展關(guān)鍵在于形成自己的特色，實現(xiàn)創(chuàng)新，增強自己的競爭力。

復(fù)合模式待市場檢驗

目前誠品生活蘇州即將開幕，此外誠品現(xiàn)已確定入駐上海、深圳。誠品與眾多實體書店不同的是采用了“復(fù)合式”經(jīng)營模式，將人文、創(chuàng)意、生活等元素融合在一起，不僅提供圖書，還有多元化的商品，比如文具、食品、服飾等，使誠品成為一個文化創(chuàng)意平臺。值得注意的是，盡管誠品目前已經(jīng)形成自己的品牌影響力，但此前誠品曾經(jīng)歷了15年的虧損，隨后才逐漸實現(xiàn)盈利。此次誠品進(jìn)入內(nèi)地市場，來到一個與臺灣不同的環(huán)境，吳清友也曾表示把誠品生活蘇州看做是誠品的二次創(chuàng)業(yè)，同時內(nèi)地的實體書店目前正面臨較大的經(jīng)營壓力和困難，那么誠品獨特的經(jīng)營模式還能否成功呢？

“與過去相比，因政府對實體書店的扶持及政策的發(fā)布使內(nèi)地實體書店的環(huán)境有所好轉(zhuǎn)，同時此次誠品內(nèi)地首家店在蘇州，閱讀氛圍較好，且蘇州也有眾多與臺商合作的經(jīng)驗，此時內(nèi)地首家店開幕也不失為一個契機。但若要達(dá)到與臺灣相同的效果也存在一定難度，畢竟兩地的人文環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境有所不同，誠品適應(yīng)內(nèi)地仍需要一段時間”，資深出版人張金表示。

同時北京三聯(lián)韜奮書店總經(jīng)理張作珍認(rèn)為，誠品的經(jīng)營模式較新，但目前人們對新奇事物的接受速度較快，消費能力也在逐漸提升，且內(nèi)地消費者對誠品也有消費需求，誠品進(jìn)入內(nèi)地后仍會有一定的市場。

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“三聯(lián)通過近期的布局也逐漸在創(chuàng)新、提升自己的經(jīng)營方式，現(xiàn)已從原本單一的自主經(jīng)營擴展為還可通過控股或與國有企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營，并根據(jù)不同地區(qū)的特點合理安排24小時等具體經(jīng)營方式，開一家成功一家，逐步提升自己”，北京三聯(lián)韜奮書店總經(jīng)理張作珍表示。