“央企間的重組整合在很大程度上可以避免重復(fù)建設(shè)和同業(yè)惡性競爭，有利于實現(xiàn)資源的優(yōu)勢互補(bǔ)與整合?！敝斀?jīng)評論家溫鵬春在接受《證券日報》記者采訪時表示，整合的優(yōu)質(zhì)資源也可在一定程度上促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整以及產(chǎn)業(yè)升級。

　　受新興市場經(jīng)濟(jì)放緩以及美聯(lián)儲加息預(yù)期強(qiáng)化等因素影響，大宗商品在原本供過于求的基礎(chǔ)上再度雪上加霜。無論油企、金商還是礦業(yè)，都在經(jīng)歷前所未有的寒冬行情。面對巨大的產(chǎn)能過剩問題，企業(yè)間的并購重組似乎是一條新的發(fā)展道路。

　　《證券日報》記者12月8日從國資委網(wǎng)站獲悉，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中國冶金科工集團(tuán)有限公司整體并入中國五礦集團(tuán)公司，成為其全資子企業(yè)，中國冶金科工集團(tuán)有限公司不再作為國資委直接監(jiān)管企業(yè)。這是兩家集團(tuán)自主選擇的一次戰(zhàn)略重組。

　　中國中冶總裁張兆祥在重組會上指出，雖然金屬和礦業(yè)行業(yè)目前正處在低潮時期，但他們對于經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的支撐作用并沒有改變。希望兩家企業(yè)通過此次整合，能發(fā)揮各自的優(yōu)勢，實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，共同打造世界領(lǐng)先的金屬和礦產(chǎn)資源集團(tuán)。

　　今年以來，央企重組整合速度在加快，國企改革步伐也在穩(wěn)步推進(jìn)過程中。在全面深化改革的大背景下，企業(yè)間的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”正逐漸成為共識。

　　《證券日報》記者通過梳理發(fā)現(xiàn)，此次重組也是今年以來央企的第4次重大戰(zhàn)略重組，共涉及8家大型企業(yè)。而此前的3次大型戰(zhàn)略重組分別為華孚集團(tuán)并入中糧集團(tuán)、中國電力投資集團(tuán)公司與國家核電技術(shù)有限公司實施重組，以及中國北方機(jī)車車輛工業(yè)集團(tuán)公司和中國南車集團(tuán)公司的聯(lián)合重組。至此，國務(wù)院國資委直接監(jiān)管企業(yè)已從最初的196家銳減至目前的108家，銳減88家。

　　雖然在12月9日召開的國務(wù)院常務(wù)會議中對中央企業(yè)取得的成績給予了肯定，但仍指出，央企要繼續(xù)堅持深化改革，以提高質(zhì)量效益為主線，綜合施策，進(jìn)而做到提質(zhì)升級。

　　溫鵬春表示，從整體來看，國企改革的大幕已經(jīng)拉開并駛?cè)肟燔嚨?，在明年全面啟動的新一輪改革中，國企改革有望一路乘風(fēng)破浪，成為引領(lǐng)、推動改革的排頭兵。（見習(xí)記者 杜雨萌）