刮了一年多的“電信聯(lián)通合并風(fēng)”,真相原來是這樣的:從基站、機(jī)房到手機(jī)終端等各個(gè)層面的聯(lián)手,抱團(tuán)狙擊“老大哥”中國移動(dòng)。

上周五,中國電信與中國聯(lián)通在北京聯(lián)合舉行了一場發(fā)布會(huì),雖然只有短短15分鐘,卻是第一次站在一起,引發(fā)了更廣泛的猜測。兩家公司這回發(fā)布了《六模全網(wǎng)通終端白皮書》,為六模全網(wǎng)通手機(jī)在頻段、模式、軟硬件等方面劃出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。往年這都是單打獨(dú)斗的,現(xiàn)在兩家公司在終端技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上步調(diào)一致。

這不是合作的第一步。不久前,一份名為《聯(lián)通和電信4G網(wǎng)絡(luò)的共享建議》在業(yè)界瘋傳,提出了包括基站、機(jī)房、傳輸在內(nèi)的資源、技術(shù)共享路徑,引發(fā)了強(qiáng)烈的市場關(guān)注。據(jù)了解,兩公司的確計(jì)劃深度開展共建共享,積極落實(shí)監(jiān)管部門關(guān)于共建共享工作的要求,意在為用戶迅速提升4G網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、改善用戶感知,提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。當(dāng)然,還會(huì)縮短與中國移動(dòng)在4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上的距離。

再早些,中國電信天翼開放平臺(tái)發(fā)布了“電信+聯(lián)通”融合版的計(jì)費(fèi)能力,支持電信、聯(lián)通兩大運(yùn)營商的話費(fèi)支付功能,被視為在計(jì)費(fèi)方式層面合作的探索。

更早些,今年8月兩家公司的掌門人互調(diào)。雙方掌門人對(duì)對(duì)方的情況都很了解,“合作”自然有很好的“共享”基礎(chǔ)。

今年各種“在一起”的消息令人嘆為觀止,中國電信和中國聯(lián)通也屢屢“被合并”。盡管工信部、中國聯(lián)通幾度辟謠,都無法阻止市場的想象。中國聯(lián)通的股價(jià)也跟著起起落落。而最近各種跡象表明,兩公司不是“合體”而是合作。從相殺到相愛,中國電信和中國聯(lián)通越走越近。

那么,兩公司抱團(tuán)能打破中國移動(dòng)一家獨(dú)大的局面嗎?今年前三季度的數(shù)據(jù)顯示,中國移動(dòng)4G用戶數(shù)達(dá)到了2.48億戶,將電信、聯(lián)通都遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。在凈利潤上,中國移動(dòng)已經(jīng)遙遙相對(duì)領(lǐng)先多年。對(duì)電信和聯(lián)通來說,“合并”遠(yuǎn)水解不了近渴,但是“共享”奇招也許會(huì)帶來意想不到的效果。