“我們廠(chǎng)還要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)會(huì)”

——?dú)q末年初再看“文山會(huì)?！?/strong>

歲末年初，半月談?dòng)浾咴诙嗟卣{(diào)研了解到，為破除“文山會(huì)海”，“多會(huì)合一、長(zhǎng)會(huì)短開(kāi)、短會(huì)少開(kāi)”做法較為普遍。但一些地方的基層干部和企業(yè)界人士反映，變著花樣的會(huì)仍然不少，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議等問(wèn)題依然存在。

“電視電話(huà)會(huì)議成了新負(fù)擔(dān)”

中央出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定以來(lái)，各地大力精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)，改進(jìn)會(huì)風(fēng)?！坝械臅?huì)合了，有的會(huì)短了，許多會(huì)改成了電視電話(huà)會(huì)，提高了效率、降低了成本?！苯K一位基層干部說(shuō)。中部一位縣委書(shū)記介紹說(shuō)，縣里的全年工作會(huì)、“十三五”規(guī)劃建議會(huì)、扶貧工作會(huì)、組織工作會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等會(huì)議，能壓縮合并的都盡量壓縮合并。

不少企業(yè)對(duì)此感觸頗深。廣西一家民營(yíng)木業(yè)公司的總經(jīng)理說(shuō)，以前一些職能部門(mén)動(dòng)不動(dòng)就讓我們?nèi)ラ_(kāi)會(huì)，其實(shí)很多會(huì)沒(méi)有實(shí)際內(nèi)容，都是可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)，甚至還有以各種名義要錢(qián)的會(huì)，現(xiàn)在風(fēng)氣好多了。

與此同時(shí)，一些地方的基層干部也反映，當(dāng)?shù)貢?huì)議依然不少，只是換了形式，如電視電話(huà)會(huì)議就成了新的負(fù)擔(dān)，經(jīng)?！巴粌?nèi)容要聽(tīng)三四次”。西部一山區(qū)縣的縣長(zhǎng)說(shuō)，有些電視電話(huà)會(huì)議省里開(kāi)了，大家已了解會(huì)議精神，可每個(gè)層級(jí)每個(gè)領(lǐng)域還要開(kāi)會(huì)傳達(dá)。

河北一家新能源企業(yè)的負(fù)責(zé)人說(shuō)，到了年底，一些地方政府會(huì)組織行業(yè)調(diào)研或相關(guān)會(huì)議，每次都要求企業(yè)負(fù)責(zé)人當(dāng)面介紹企業(yè)運(yùn)行情況。“負(fù)責(zé)人不去還不行，其實(shí)有些完全沒(méi)有必要，不但牽扯精力，而且增加了不必要的開(kāi)支?！?/p>

“今天一天開(kāi)了三個(gè)會(huì)，不去不行，形式大于內(nèi)容?！碧K南一位企業(yè)家說(shuō)，年底一些地方會(huì)議仍然密集，無(wú)奈之下，企業(yè)還要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)會(huì)。

“不抓成效抓會(huì)議”

記者調(diào)研了解到，基層干部和企業(yè)反映的一些地方會(huì)議仍然較多、數(shù)量減不下來(lái)，原因大致有三個(gè)：

——以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，層層開(kāi)，層層陪?！安话l(fā)文，上級(jí)部門(mén)就覺(jué)得不夠重視；不開(kāi)會(huì)，就擔(dān)心下面掌握不好上級(jí)的精神。一些地方抓落實(shí)，不是抓成效，而是抓會(huì)議?！睎|部一位基層干部說(shuō)，一些地方督查有沒(méi)有落實(shí)上級(jí)要求，首先就要看有沒(méi)有開(kāi)會(huì)，讓基層很無(wú)奈。

一位民營(yíng)企業(yè)家說(shuō)，企業(yè)最困惑的是陪會(huì)，地方政府有的會(huì)議安排得不精準(zhǔn)，讓他們“疲于奔會(huì)”，其實(shí)會(huì)議內(nèi)容與自己關(guān)系并不大。

——傳統(tǒng)工作模式?jīng)]有徹底轉(zhuǎn)變。“有些工作不開(kāi)會(huì)，好像就不知怎么開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)不講話(huà)，好像就是不重視。實(shí)際上一些內(nèi)容發(fā)文就行了?！睆V西一位縣委宣傳部長(zhǎng)說(shuō)。

西部一地級(jí)市的一位副市長(zhǎng)說(shuō)，由于兼任幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)，上邊大大小小的會(huì)，很多都和自己有關(guān)聯(lián)，都要去參加，占用了很多時(shí)間和精力。比如，安全生產(chǎn)的會(huì)議，他并不分管，但因是市里領(lǐng)導(dǎo)小組成員，也要參加。

——政府會(huì)議少了，行業(yè)會(huì)議多了。部分企業(yè)界人士反映，各種協(xié)會(huì)的會(huì)議仍多得離譜?！罢臅?huì)議少了一些，時(shí)間也短了，但行業(yè)協(xié)會(huì)跟政府脫鉤后，會(huì)議太多了。研討會(huì)、交流會(huì)、年會(huì)，花樣很多，不少就是沖你要錢(qián)的，不去不好，去了又浪費(fèi)時(shí)間?！睎|部某市一位民營(yíng)企業(yè)家說(shuō)。

盼標(biāo)本兼治

針對(duì)一些地方仍然存在的“文山會(huì)?！爆F(xiàn)象，采訪(fǎng)中，部分基層干部和企業(yè)家提出了自己的建議。

他們說(shuō)，對(duì)于開(kāi)什么會(huì)、誰(shuí)要參會(huì)、怎么開(kāi)會(huì)，會(huì)議組織者應(yīng)該定位更精準(zhǔn)。上述河北新能源企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，可以充分利用電子政務(wù)等新方式，提高效率，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，政府需要了解的企業(yè)情況，企業(yè)完全可以通過(guò)電子郵件、政務(wù)平臺(tái)等提供。

部分企業(yè)界人士還建議，應(yīng)盡量少對(duì)企業(yè)提出一把手必須參加等硬性要求，其實(shí)有時(shí)候分管的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某一方面的具體情況更了解。一家民營(yíng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人說(shuō)，有的部門(mén)過(guò)于看重企業(yè)參會(huì)人員的身份，他建議，地方召集會(huì)議時(shí)，應(yīng)選準(zhǔn)對(duì)象、注重效率。地方政府開(kāi)一些解決實(shí)際問(wèn)題的會(huì)，企業(yè)是歡迎的。

還有一位企業(yè)家表示，行業(yè)會(huì)議過(guò)多，源于不切實(shí)際、動(dòng)機(jī)不純，很多是為了讓企業(yè)出錢(qián)?！叭绻芯唧w的課題，企業(yè)覺(jué)得有價(jià)值，自發(fā)組織研究、自己花錢(qián)開(kāi)會(huì)都愿意?！?/p>

采訪(fǎng)中，一些基層干部認(rèn)為，提高會(huì)議效率，關(guān)鍵是要在地方行政管理體系改革上下工夫。“哪怕是沒(méi)多少意義的陪會(huì)，也是跟你相關(guān)才讓你去開(kāi)的。所以，一些地方會(huì)議負(fù)擔(dān)沉重，根源在于職能交叉，在于領(lǐng)導(dǎo)分工的粗放?！睎|部一位基層干部建議，宜進(jìn)一步推進(jìn)“大部制”改革，并推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)分工科學(xué)化。(半月談?dòng)浾哧悇?王昆 王軍偉 李斌)