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莫讓領(lǐng)導的“招呼”任性而為
外出旅游,本是私事,掏自家腰包理所應(yīng)當。但傳個話,打個招呼,就有人來報銷。出去玩了,錢還省了,看似“一舉兩得”,最后卻逃不過群眾的眼睛。2015年6月,河南省開封市紀委對群眾舉報開封大學原副校長耿廣利利用職務(wù)便利,要求相關(guān)企業(yè)為其家屬旅游買單的問題展開了調(diào)查。(2月3日中國網(wǎng))
打個“招呼”在官場再熟悉不過了。有的領(lǐng)導打個“招呼”,考核就上去了;有的打個“招呼”,“蘿卜招聘”就成了;有的打個“招呼”,字就簽了,章也蓋了;有的打個“招呼”,私帳就公報了。這一個個“任性而為”的“招呼”耗的是公權(quán),肥的是私利,傷的是公平,損的是公信力。
“招呼”的背后是監(jiān)管的缺失。不管是考核、簽字、蓋章、招聘還是財務(wù)報銷,必定都有正規(guī)的制度、規(guī)矩或程序,正是因為這些正規(guī)的東西被當成了“擺設(shè)”,沒人監(jiān)督,沒人執(zhí)行,才會讓不合規(guī)的“招呼”有生存空間,甚至“大行其道”。有效的監(jiān)督是制度“存活”的保障,制度的正常運行是民眾切身利益的保障。作為干部的主管部門、監(jiān)督部門,要做好做實監(jiān)管這門“功課”,充分集合監(jiān)督機關(guān)、干部群眾等各方力量,運用現(xiàn)代化的手段創(chuàng)新監(jiān)督舉報方式,讓“招呼”無法生存。
“招呼”的背后是權(quán)力的放肆。有的干部,一旦踏上了官位,擁有了權(quán)力,就自我膨脹,肆意而為。有的收受好處,到處打“招呼”為人“遮風擋雨”;有的干涉辦事程序,從中吃拿卡要;還有的利用家屬大肆斂財,鼓裝自己的“腰包”。這些權(quán)力的肆意濫用,帶來的是社會的不公平,傷害的是部分干部和群眾的利益。扎緊制度的“籠子”,把權(quán)力關(guān)進“籠子”里。要想權(quán)力不再放肆,就要建立完善各方面工作的制度,以制度管人,按制度辦事。試想,選人用人機制完善了,“蘿卜招聘”還會存在嗎?
“招呼”的背后是黨性的缺失。俗話說,一個巴掌拍不響。領(lǐng)導干部喜歡利用官位和權(quán)力打“招呼”,而下面的干部也樂意為領(lǐng)導效勞,哪怕明知這是不合規(guī)定的行為,這就是典型的媚權(quán)心態(tài)。黨性的缺失讓干部迷失了方向,總認為一切工作都是為了換得領(lǐng)導的笑臉,讓領(lǐng)導高興。以致于干工作永遠是看領(lǐng)導臉色行事,不是看群眾臉色行事;永遠是按上級要求努力,不是按群眾實際思考。所以,加強干部的黨性教育,強化其宗旨意識、服務(wù)意識、群眾意識,是讓各種“招呼”無所生存的必要保障。
莫讓“招呼”任性而為,只要各級各部門齊心協(xié)力,強黨性、建制度、重監(jiān)督,一定能夠營造公平正義、風清氣正的發(fā)展環(huán)境。
編輯:劉文俊
關(guān)鍵詞:領(lǐng)導打“招呼”