春節(jié)過后，網絡劇《太子妃升職記》點播量突破30億次，累計盈利超億元，播出該劇的視頻網站也因該劇熱播吸引新會員220萬，獲得4100萬元收入。一直賠錢的網絡劇賺了大錢，卻也讓業(yè)內人士擔心，嗅到“錢途”的資本，對網絡劇市場高度關注，這也很可能成為負擔:越來越多的植入廣告、按照收視熱點設置的模式化劇情，這些傳統(tǒng)電視劇曾經的遭遇，會不會發(fā)生在網絡劇身上，并逐漸吞噬網絡劇最初的創(chuàng)新與實驗性，讓這個年輕的產業(yè)淪為堆砌明星與商業(yè)利益的營銷平臺?

觀眾對“太子妃”腳踩火箭般一路“升職”看得不亦樂乎，震驚業(yè)內的卻是這部網絡劇的“升值”記——制片人介紹，《太子妃升職記》的投入為2000萬元，也就是說每集的成本約60萬元，這在國產網絡劇投資中算中等偏上，但在動輒數百萬元每集的傳統(tǒng)電視市場只能算是“貧困”。能有過億元的收入，其投資回報率之高令人咋舌。

網絡劇如何創(chuàng)收?　最主流的途徑是廣告收入與付費會員制。除了片頭的貼片廣告外，網絡劇年輕化、網絡化的臺詞，加上短小的篇幅，十分適合品牌廣告植入。去年，網絡劇廣告的投入產出比達到了2.56倍。一項近期發(fā)表的行業(yè)預估顯示，到2018年，網絡劇從版權、電影、游戲三方面變現(xiàn)的市場空間可達650億元。去年國產票房前十的電影《煎餅俠》，票房過億元的影片《萬萬沒想到西游篇》，都是現(xiàn)有網絡劇品牌的一次產品拓展。

大好“錢途”讓網絡劇成了圈內圈外的兵家必爭之地，就連《北平無戰(zhàn)事》這樣的優(yōu)質電視劇團隊，也成為網絡劇生產力量中的一支。不少出版、廣告、游戲公司甚至電商，也大舉進軍網絡劇市場。

但是，頻繁的商業(yè)操作帶來了財源，也撕裂了內容。其中，“有情節(jié)”的植入廣告成為眾矢之的。在某部刑偵題材網絡劇中，女主角使用某品牌網絡通訊平臺與隊友聯(lián)絡時，劇中花了大量篇幅將操作順序一步步演示出來，被觀眾戲稱為“零基礎教程”;而在某部古裝題材網絡劇中，竟赫然出現(xiàn)了一個賣某品牌奶茶的鋪子，而主角進入店鋪，聽身著古裝的奶茶代言人拿著現(xiàn)代包裝的奶茶，說一遍廣告詞，幾乎成了每集的“情節(jié)”標配。事實上，廣告植入不可避免，但必須有好的內容和良性的互動，以及更“軟”的植入模式。但有制片人表示，對于急著賺錢的網絡劇，資本玩家實在強勢。到底要“財”還是要“才”，針對廣告植入，制作團隊與商務團隊也常產生不同意見。

比起廣告，不少網絡劇“元老”更擔憂的其實是資本逐利性對網絡劇創(chuàng)意的傷害。一位第一批進入網絡劇市場的年輕編劇坦言，自己之所以從傳統(tǒng)電視行業(yè)轉戰(zhàn)網絡劇市場，因為其給自己的創(chuàng)意提供了一個“實驗性”的場地。而縱觀第一批崛起的口碑網絡劇，那股子敢于叫板被市場證明的定式思維的闖勁，是最吸引人的存在。有人將長達5分鐘的移動長鏡頭移植到網絡劇，成為業(yè)內人士爭論的焦點;有人在影視劇藝術中大膽加入話劇形式，將一出舊事講得余味十足;有人積極嘗試在國內熒屏失語的“硬科幻”題材，在娛樂中嘗試“燒腦”。

有些創(chuàng)意之前從未得到市場的驗證，有可能永遠不會像《太子妃升職記》《萬萬沒想到》那樣成為下一個爆點。因利而聚的資本，在嘗到了甜頭之后，是否還會愿意為網絡劇的風格拓展和選題嘗試買單?（張禎希）