近年來，國(guó)家在政策上對(duì)于社會(huì)資本辦醫(yī)給予支持，相繼出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見的通知》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》等一系列政策法規(guī)，社會(huì)資本辦醫(yī)成為醫(yī)療衛(wèi)生體系重要的組成部分逐漸成為共識(shí)，社會(huì)資本辦醫(yī)院在數(shù)量上也開始迅速增長(zhǎng)，然而，其發(fā)展仍然面臨很多困境。

在呂和東看來，醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)大、痛點(diǎn)明顯，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的嘗試激活了整個(gè)醫(yī)療服務(wù)體系，傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)正因此悄然變化。但一個(gè)必須思考的現(xiàn)象是，“春雨醫(yī)生”“微醫(yī)集團(tuán)”這些較為領(lǐng)先的醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，紛紛建立線下診所或手術(shù)中心，重新?lián)肀鹘y(tǒng)醫(yī)療模式。

“若用一句話來概括2016年的社會(huì)資本辦醫(yī)的行業(yè)現(xiàn)狀，我想說‘大家都還在路上’?！眳魏蜄|認(rèn)為，北大醫(yī)療也是如此，雖然該公司2003年就步入了醫(yī)療行業(yè)，但做到今天，公司仍然是創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

“醫(yī)療這個(gè)行業(yè)并不好做，必須要有自己的堅(jiān)持。我們選擇的路徑是先做好一個(gè)比薩再去復(fù)制，如果模式尚未做好就急于擴(kuò)張，那么這盤棋會(huì)非常難下?！痹趨魏蜄|看來，剛需讓醫(yī)療行業(yè)成為越來越多資本角逐的賽場(chǎng)，無論房地產(chǎn)、險(xiǎn)資、純PE機(jī)構(gòu)還是莆田系，各路人馬都在“廝殺”，由此帶來醫(yī)療標(biāo)的價(jià)格的飆升，無論最后誰(shuí)來接棒，都會(huì)給自身運(yùn)營(yíng)帶來較大壓力，在此背景下，只有堅(jiān)持自己的步子，不迎合資本，才能穩(wěn)步發(fā)展。

據(jù)了解，就在今年1月4日，北大醫(yī)療魯中醫(yī)院成功獲得三級(jí)甲等醫(yī)院資質(zhì)。而在去年，北大醫(yī)療魯中醫(yī)院不僅順利通過中國(guó)胸痛中心認(rèn)證，成為淄博市第一家、山東省第二家胸痛中心，還通過了三級(jí)甲等醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和第三方社會(huì)評(píng)價(jià)，晉級(jí)三級(jí)甲等醫(yī)院，成為淄博市第一家非公立的三級(jí)甲等綜合醫(yī)院。

呂和東表示三甲醫(yī)院申報(bào)考核的主要項(xiàng)目包括醫(yī)療服務(wù)與管理、醫(yī)療質(zhì)量與安全、技術(shù)水平與效率。社會(huì)資本辦醫(yī)院也可以參與醫(yī)療等級(jí)評(píng)定，但鮮能獲得三甲資質(zhì)，其自身醫(yī)療水平、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等問題成為評(píng)審軟肋。北大醫(yī)療魯中醫(yī)院成功獲得三級(jí)甲等醫(yī)院資質(zhì)，這意味著在開放的政策環(huán)境下，社會(huì)資本辦醫(yī)院通過自身過硬的醫(yī)療管理能力，保障醫(yī)療安全與質(zhì)量，正逐步彌補(bǔ)短板，打破僵局。

要真正做好一家醫(yī)院，按照呂和東的解釋，所有的努力都是為了探索、創(chuàng)建一種可行的模式，這需要長(zhǎng)期持續(xù)性的專業(yè)投入，而認(rèn)真“辦醫(yī)”這樣一個(gè)資本投資回報(bào)率低的“重活”、“笨活”，在呂和東看來卻是北大醫(yī)療的核心優(yōu)勢(shì)所在，也是立足根本。在呂和東的規(guī)劃藍(lán)圖中，北大醫(yī)療的目標(biāo)是做成中國(guó)最大的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，是需要“長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的”。

在床位數(shù)達(dá)到兩萬(wàn)張的目標(biāo)之后，呂和東將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向輸出運(yùn)營(yíng)管理能力。據(jù)其介紹，目前，國(guó)內(nèi)每年有大量新建的大型綜合醫(yī)院以及新的建設(shè)需求，但因?yàn)槿狈︶t(yī)療服務(wù)和運(yùn)營(yíng)管理能力而處境艱難?！岸捌诘馁Y源儲(chǔ)備將增強(qiáng)我們的議價(jià)能力?！眳魏蜄|說，“實(shí)際上，我們已經(jīng)開始在一些地區(qū)探索這種輸出管理能力的模式?！?/p>

與此同時(shí)，北大醫(yī)療還在醫(yī)生平臺(tái)、患者渠道方面有所嘗試，比如搭建了新模式的醫(yī)生執(zhí)業(yè)平臺(tái)無憂醫(yī)生，以及圍繞北大魯中醫(yī)院開展的“綜合醫(yī)院+社區(qū)衛(wèi)生中心”的醫(yī)療聯(lián)合體模式等?？梢钥吹?，北大醫(yī)療正在構(gòu)建形成醫(yī)院、醫(yī)生、醫(yī)藥、保險(xiǎn)、科研、孵化等多環(huán)節(jié)組成的醫(yī)療生態(tài)服務(wù)系統(tǒng)。而這個(gè)醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)正在以北大醫(yī)療城的形式，在京北地區(qū)逐漸顯現(xiàn)出來。

在不少同行正在進(jìn)行醫(yī)療資產(chǎn)證券化變現(xiàn)布局的時(shí)候，呂和東卻堅(jiān)定地認(rèn)定，“辦醫(yī)”才是真正值得堅(jiān)持的事?！稗k醫(yī)既是對(duì)病人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)北醫(yī)的專家們醫(yī)療理想的尊重，我們會(huì)始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，最終實(shí)現(xiàn)北大醫(yī)療品牌在全國(guó)的模式化復(fù)制?！眳魏蜄|稱。（孫曉光 崔呂萍）