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          張敬偉:混合所有制改革需要先對國企“驗明正身”

          2017年01月17日 08:44 | 作者:張敬偉 | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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          對于國企改革而言,當(dāng)前市場最大的熱點應(yīng)當(dāng)是混合所有制改革。

          國企改革是一項系統(tǒng)化的大工程。要想改出成果、釋放紅利,先要明晰功能定位并做好分類管理,即“驗明正身”。

          據(jù)媒體報道,國企功能界定分類目前取得積極進展。國企功能界定分類基本完成,定量復(fù)核后即可公布,與之相配套的分類考核方案也已經(jīng)制定。這意味著,分類基礎(chǔ)上的混合所有制改革將提速。

          按照國資委副主任張喜武的說法,國有企業(yè)可分為商業(yè)類和公益類,這兩類企業(yè)的共同點是:國有企業(yè)首先是企業(yè),都是獨立的市場主體,要融入到市場經(jīng)濟,都要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,都要服務(wù)于國家的發(fā)展戰(zhàn)略,要實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。

          盡管如此,商業(yè)類和公益類國企的發(fā)展目標(biāo)還是有所不同。商業(yè)類國企的目標(biāo),主要是實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值;公益類國企則以保障社會民生、提供公共產(chǎn)品和服務(wù)為主要目標(biāo)。

          明晰兩類國企的發(fā)展目標(biāo),國企改革的方向就是在分類管理的基礎(chǔ)上探尋不同的改革路徑。

          對于商業(yè)類國企而言,要進行全面徹底的混合所有制改革,通過股權(quán)多元化建立現(xiàn)代企業(yè)制度。當(dāng)然,商業(yè)類國企也要進行分類管理:一是攸關(guān)國家安全和經(jīng)濟命脈的國有企業(yè),要穩(wěn)固國有資本的控股地位;二是已經(jīng)處于充分市場化競爭的國企,開始采取更多元開放的股權(quán)模式,淡化國有資產(chǎn)的股權(quán)比例,實現(xiàn)上市;三是具有壟斷行業(yè)的國企,要以“政企分開、政資分開、特許經(jīng)營、政府監(jiān)管”為原則積極推進改革,根據(jù)不同行業(yè)特點實行網(wǎng)運分開、放開競爭性業(yè)務(wù),促進公共資源配置市場化,對需要實行國有全資的企業(yè),要積極引入其他國有資本實行股權(quán)多元化。

          而對公益類國有企業(yè)而言,可以采取國有獨資形式,具備條件的也可以推行投資主體多元化,還可以通過購買服務(wù)、特許經(jīng)營、委托代理等方式,鼓勵非國有企業(yè)參與經(jīng)營。

          不管是商業(yè)類還是公益類國企,其市場主體的身份決定了必須深度融入國內(nèi)外市場競爭。由此一來,股權(quán)結(jié)構(gòu)的開放性和多元化改革就成為必然之路。

          在競爭激烈的市場平臺上,靠身份、憑政策、靠特權(quán)的方式不靈了。國企也好、民企也罷,當(dāng)然也包括外企,所有市場主體都處在平等的市場秩序中。權(quán)力賦予非市場的功能和待遇,要讓位于資本自身的屬性。讓其他資本能夠按照法治和市場的邏輯,挹注到國企中來,充分改造國有企業(yè)的所有制基因,通過股權(quán)改革,讓其他所有制的資本活力,提升國企的市場競爭力。

          不過,國企改革如何對國企“驗明正身”,然后分類改革,還要費一番思量。

          比如,市場競爭充分的商業(yè)類國企大體可以括定,譬如三大電信運營商、還有國有股份制銀行,這些企業(yè)是否意味著在混合所有制經(jīng)濟改革中,可以實現(xiàn)國有資本從絕對控股到相對控股甚至參股的轉(zhuǎn)變?

          此外,如何界定關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、主要承擔(dān)重大專項任務(wù)的商業(yè)類國有企業(yè),“兩桶油”算不算、鐵路算不算?這些國企自然要維持國有控股的地位。在引入非國有資本時,如何讓其唱好配角,特別是讓其參股到這類企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源中去,讓其參股資本能夠獲得足夠的收益。否則,這類國企改革很難吸引到非國有資本的參股,混合所有制改革就有可能淪為空談。

          對于壟斷國企的股份制改造,已經(jīng)公益性國企的身份認(rèn)定,也存在很多模糊空間,甚至很多國企的身份具有交叉性。

          比如鐵路,既具有壟斷屬性,也具有公益特征,其實很多壟斷國企大都如此。在對此類企業(yè)進行混合所有制改革時,恐會遭遇很多現(xiàn)實難題。國企改革的壟斷鐵幕必須打破,但同時又要確保這類國企能夠保全社會服務(wù)的功能。

          國企改革的核心是通過混合所有制進行股權(quán)改造,前提是分類管理,關(guān)鍵是“驗明正身”。只有確定了國企改革的身份,才能按照自己的“類別”進行有序的混合所有制改造。

          (作者系中國人民大學(xué)重陽金融研究院客座研究員)

          編輯:邢賀揚

          關(guān)鍵詞:張敬偉 國企改革 國企

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