舉債經(jīng)營已經(jīng)成為很多企業(yè)長期發(fā)展中形成的一種慣例。通過合理舉債,企業(yè)不僅可以優(yōu)化自身現(xiàn)金流,還能夠抓住更多的發(fā)展機會。但超越了自身還款能力的舉債,不僅會讓企業(yè)陷入困境,也將使市場與政府如履薄冰。

“在去杠桿的問題上,態(tài)度要積極,步驟要穩(wěn)妥,程序要規(guī)范,措施要具體?！痹谝舜菏凶剷淖詈?彭小楓提出了四點建議。

“首先要積極穩(wěn)妥,如果去杠桿的步驟走得過快,可能適得其反。特別是對于領導者而言,在行動之前必須要明確指導思想。”彭小楓表示。

而要做到積極穩(wěn)妥,彭小楓認為,有四個問題需要特別指出。

第一是摸清底數(shù)。底數(shù)不清,就會出現(xiàn)“情況不明決心大”的問題,非但工作做不好,還會帶來負面作用?！岸宓讛?shù),就要回答三個基礎性的問題:即杠桿率究竟是多少、發(fā)展趨勢如何以及變化率情況?！迸硇鲝娬{(diào)。

第二是明確標準。應制定相應標準,來判斷杠桿率是否處于合理區(qū)間,如能對風險做到預警,則更有利于防控風險。

第三是扎實推進。彭小楓提出,杠桿率不是越低越好,不同行業(yè)不同企業(yè)的杠桿率應有所不同,企業(yè)家和政府都應該清楚,要設立合理的杠桿率,進而引導企業(yè)杠桿率向著這個合理范圍扎實推進。

第四是措施具體。座談中,很多地方政府部門代表和金融業(yè)代表都提出,企業(yè)上市和推動債轉(zhuǎn)股是降低杠桿率的重要渠道。對此彭小楓提出,地方政府要高度重視這兩大抓手并狠抓落實。

“在企業(yè)上市方面,雖然能上市的企業(yè)畢竟是少數(shù),但這是一條非常重要的渠道。通過股權(quán)融資的企業(yè)多了,有利于降低企業(yè)整體的杠桿率;而債轉(zhuǎn)股的過程,其實也是債權(quán)人和債務人相互博弈的過程,政府應居間開展一些工作。”彭小楓這樣說。

他同時表示,在調(diào)研中,調(diào)研組也發(fā)現(xiàn),在推動債轉(zhuǎn)股過程中,一些環(huán)節(jié)出現(xiàn)了扭曲?！氨热?銀行偏向?qū)?jīng)營好的企業(yè)進行債轉(zhuǎn)股,而對經(jīng)營比較差甚至瀕臨‘僵尸’的企業(yè)就不愿理會。換句話說,銀行與企業(yè)對于債轉(zhuǎn)股的取向是相悖的。為此,政府需要研究如何找到這兩者共同的利益點,讓雙方都接受債轉(zhuǎn)股。”彭小楓強調(diào),當前,規(guī)模以上及以下企業(yè)、國有企業(yè)和民營企業(yè)、東部企業(yè)和西部企業(yè)的杠桿率都呈現(xiàn)出了不同的特點,如何推進債轉(zhuǎn)股需要具體問題,具體研究,并采取可操作的措施辦法。

調(diào)研組成員,全國政協(xié)委員,中國工商銀行原監(jiān)事長趙林認為,要用市場的辦法來降低企業(yè)杠桿率,既要尊重市場規(guī)律,又要把眼光放長遠,防止在降杠桿的過程中出現(xiàn)道德風險。

調(diào)研組成員,全國政協(xié)委員,中國投資有限責任公司首席風險官趙海英提出,去杠桿既要治標也要治本。在如何去杠桿的問題上,大家現(xiàn)在已經(jīng)花了很多功夫和心思,但如果不能從根源上解決舉債沖動的問題,只是從技術(shù)層面降低杠桿率,那么短期內(nèi)杠桿可能會降下降,但之后恐怕還會出現(xiàn)問題,而治本的核心在于提升政府治理能力,加快國企改革步伐。

“降低杠桿率根本上要處理好政府與市場的關(guān)系?！迸硇魈岢?市場要有效,政府要更有為,只有這樣,政府與企業(yè)債務的問題才能更好地解決。彭小楓特別提出,政府要創(chuàng)造降杠桿的環(huán)境,降低企業(yè)杠桿率要用改革的辦法綜合施策,不能各部門政策相互打架。

“當然,外界環(huán)境再怎么改善,都不如企業(yè)自身創(chuàng)造的能力提升?！迸硇鲝娬{(diào),企業(yè)才是降杠桿的主體,因此要主動作為,更有擔當。

以往,企業(yè)的投資一般是圍繞要素進行的。對此委員們提出,現(xiàn)在要轉(zhuǎn)型發(fā)展,投資不要再圍著擴能轉(zhuǎn),而要在提高技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、促進產(chǎn)品更新?lián)Q代上下文章。企業(yè)技術(shù)改造有助于其提升創(chuàng)新能力。

“歸根結(jié)底,讓企業(yè)學會在市場經(jīng)濟浪潮中‘游泳’,用創(chuàng)新發(fā)展降低杠桿率,才是根本。換句話說,企業(yè)真正的出路還要依靠創(chuàng)新?！迸硇鞅硎?在現(xiàn)代的企業(yè)家精神中,最重要的一點是能否在市場洪流中敢于擔當。如果總是想著讓政府“兜底”,那就缺乏了企業(yè)家最重要的特質(zhì)。而成功的企業(yè)家會在自己身上下功夫,依靠經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷認識市場、適應市場、掌握市場,運用市場,這才是個成功的企業(yè)家。