2017年5月10日是阿里巴巴一年一度的“阿里日”,資本市場給阿里送來一份大禮,當(dāng)天股價(jià)創(chuàng)新高,首次站上市值3000億美元大關(guān)。當(dāng)天也是張勇出席阿里巴巴集團(tuán)CEO兩周年紀(jì)念日。

2016年11月11日,天貓雙11狂歡節(jié)單日交易1207億元,破千億交易額催生世界新經(jīng)濟(jì)體。

5月10日,在發(fā)布2017財(cái)年年報(bào)前夕,阿里巴巴股價(jià)報(bào)收120美元,市值站上3000億美元大關(guān)。這一天,也正是張勇?lián)伟⒗锇桶图瘓F(tuán)CEO兩周年的日子。

“我今天早晨醒來看到,自己也是忍不住一樂,我說這是老天最好的安排,在5月10號阿里日到來的時(shí)候,(阿里巴巴)第一次站上了3000億美金市值的大關(guān),這也是市場給到阿里巴巴的”,以對數(shù)據(jù)敏感而嚴(yán)謹(jǐn)著稱的張勇在“阿里日”里難掩他對這一成績單的喜悅。

近期,美國《新聞周刊》刊發(fā)了題為《貿(mào)易戰(zhàn)中的“萬能杰克”:馬云勇闖硅谷,或能修復(fù)中美貿(mào)易逆差》的封面報(bào)道,稱“阿里巴巴已經(jīng)打破很多分析師對于阿里核心電商業(yè)務(wù)增速減緩的預(yù)期”。

而對阿里而言,從依靠淘寶、天貓建立起龐大電商帝國,到如今超過3000億美元的市值,阿里經(jīng)濟(jì)體也在迅猛生長。當(dāng)前,阿里巴巴生態(tài)體系橫跨了電商、金融物流、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、全球化等方方面面,以阿里巴巴為代表的經(jīng)濟(jì)體正在成為推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展和持續(xù)增長不可或缺的重要力量,并加速釋放經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的新動(dòng)能。

3. 7萬億透明實(shí)體經(jīng)濟(jì)

支撐阿里巴巴超3000億市值的是背后的新實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

在經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化之際,阿里巴巴也曾被作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)不好的替罪羊,而今年3月19日《人民日報(bào)》頭版頭條關(guān)于“以阿里巴巴為代表的新實(shí)體經(jīng)濟(jì)正在迅速崛起”的判斷,可謂為2017年“虛實(shí)之爭”畫上了一個(gè)句號。

阿里巴巴2016年合計(jì)納稅238億元(每個(gè)工作日納稅近1億),帶動(dòng)平臺納稅至少2000億元,相當(dāng)于4000家大型商場的銷售體量,創(chuàng)造了超過3000萬個(gè)就業(yè)機(jī)會。這是《人民日報(bào)》3月19日報(bào)道中關(guān)于阿里巴巴2016年發(fā)展的一組數(shù)字。

經(jīng)歷從PC時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,淘寶、天貓也在悄然發(fā)生改變。淘寶創(chuàng)新業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人蔣凡表示,淘寶近幾年兩大趨勢分別為內(nèi)容化和社區(qū)化。而天貓是全球品牌轉(zhuǎn)型升級的主陣地,幫助傳統(tǒng)商家在品牌、營銷和消費(fèi)者運(yùn)營上不斷創(chuàng)新。

在阿里的大戰(zhàn)略中,其中需要特別強(qiáng)調(diào)的是“新零售”。按照阿里CEO張勇(花名“逍遙子”)的表述,走向新零售的核心,是企業(yè)之間和商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)。過去幾年來,阿里先后投資布局銀泰、百聯(lián)、蘇寧、三江購物等,重構(gòu)“新零售”經(jīng)濟(jì)格局。

以此為標(biāo)志,新零售的形態(tài)正式落地,那就是線上、線下和物流緊密契合,從而打造出一個(gè)全渠道融合的商業(yè)體;而大數(shù)據(jù)作為底層服務(wù),為商家和消費(fèi)者構(gòu)建高度個(gè)性化的消費(fèi)場景。萬物智慧互聯(lián)并大規(guī)模網(wǎng)狀協(xié)作的經(jīng)濟(jì)體,正在由此產(chǎn)生。

從電商出發(fā),如今阿里巴巴橫跨多個(gè)業(yè)務(wù),而在張勇看來,本質(zhì)上阿里是數(shù)據(jù)公司。

2016年阿里巴巴交易規(guī)模達(dá)到3.7萬億人民幣,占全國社會零售商品總額的10%。阿里巴巴整個(gè)生態(tài)體系橫跨了電商、金融、物流、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和全球化。在張勇看來,這些經(jīng)濟(jì)行為都會留下數(shù)據(jù),而海量的數(shù)據(jù)又會支撐整個(gè)經(jīng)濟(jì)生態(tài)更好地運(yùn)作。這即是新實(shí)體經(jīng)濟(jì)相對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢:由大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),數(shù)據(jù)透明可追蹤,因此也將由大數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。

“這件事情是全世界沒有過的事情,3.7萬億體量的經(jīng)濟(jì)行為發(fā)生和運(yùn)行在阿里巴巴的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)中,是實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)濟(jì)實(shí)體,又是全透明和數(shù)據(jù)可追蹤的,怎么樣管理好這里面的經(jīng)濟(jì)行為,怎么樣管理好這里的市場主體,路在我們腳下”。今年3月,阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在“工商阿里大數(shù)據(jù)交互平臺”啟動(dòng)儀式上表示。

做囊括快樂和健康的基礎(chǔ)設(shè)施

“過去18年,從我們最早大家熟悉的一個(gè)電商平臺,最早的B2B走向后來的淘寶、天貓,這兩年我們大踏步發(fā)展,已經(jīng)從一個(gè)大家所熟悉的電商公司,徹底蛻變?yōu)橐粋€(gè)以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),以電商、金融、物流、云計(jì)算、文娛為場景,產(chǎn)生數(shù)據(jù),并且用數(shù)據(jù)來反哺這些大的行業(yè)來發(fā)展的這么樣一個(gè)數(shù)據(jù)公司”。張勇說,今天用一句話來表述阿里巴巴、阿里巴巴的前景,阿里巴巴是一家徹徹底底的大數(shù)據(jù)公司。

而螞蟻金服和菜鳥網(wǎng)絡(luò)則是整個(gè)電商的兩翼,并且已經(jīng)蛻變成獨(dú)立的平臺,分別成為互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,和以大數(shù)據(jù)支撐的物流平臺。

螞蟻金服給人們生活帶來的最明顯變化就是,如今杭州城以及中國的很多城市,小到買張報(bào)紙、買個(gè)包子,到餐館吃飯、看電影,用手機(jī)支付就可以了,錢包真的可以放在一邊了。而菜鳥網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過幾年的發(fā)展,已經(jīng)形成了一個(gè)大的物流網(wǎng)絡(luò)平臺,以大數(shù)據(jù)為支撐,我們每天通過阿里巴巴的整個(gè)物流體系可以流動(dòng)超過5000萬個(gè)包裹,其實(shí)支撐了中國整個(gè)快遞行業(yè)的大半江山。

而數(shù)據(jù)在阿里的戰(zhàn)略中,堪比新能源。

2016年最值得記錄的是馬云正式對外提出的“五新戰(zhàn)略”:“如同歷史上每一次技術(shù)革命一樣,前20年技術(shù)革新,后30年應(yīng)用革命。未來的30年,數(shù)據(jù)作為新能源,計(jì)算作為新技術(shù),會先后引發(fā)新零售、新制造、新金融的變革。”

現(xiàn)在的阿里巴巴,不僅擁有超過4億買家的購買行為、興趣及支付數(shù)據(jù),同時(shí)又有數(shù)千萬賣家的經(jīng)營、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),同時(shí)還擁有娛樂、金融支付、物流、倉儲等等不同的數(shù)據(jù),已是一個(gè)名副其實(shí)的數(shù)據(jù)公司。以阿里本身為試驗(yàn)場和起點(diǎn),數(shù)據(jù)將廣泛運(yùn)用于社會經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)方面,成為繼石油、電力等基礎(chǔ)能源之后同等重要的新能源。

而在張勇看來,除了數(shù)據(jù)和云,文化娛樂大板塊也在過去一年里嶄露頭角。在張勇看來,今天大家作為一個(gè)普通消費(fèi)者、普通用戶,用手機(jī)上網(wǎng)的時(shí)間越來越多,除了買東西以外,毫無疑問還有娛樂消遣,看視頻就是非常重要的一個(gè)。在過去的幾年中,特別是去年,我們完成了對優(yōu)酷的收購,圍繞著優(yōu)酷、UC、阿里影業(yè)形成了文化娛樂板塊。

其實(shí),阿里巴巴有快樂和健康戰(zhàn)略(簡稱2H戰(zhàn)略)。張勇表示,今天我們在快樂上面開始形成圖形,光買東西還不夠快樂,還得讓用戶帶來更多的除了物質(zhì)生活滿足以外的消費(fèi)品以外,就是精神生活的消費(fèi)品,這里面數(shù)字商品、數(shù)字內(nèi)容就變得非常重要,這是我們新布的局。

云計(jì)算將成主力業(yè)務(wù)

阿里云則是阿里巴巴近年收獲的另一大宗驚喜,在國際市場上與亞馬遜和微軟構(gòu)成云計(jì)算的3A陣營(AWS、AlibabaCloud、Azure)。

在對于云計(jì)算的布局中,阿里巴巴較早就篤定了這個(gè)風(fēng)口。2013年3月,三大互聯(lián)網(wǎng)公司百度、阿里巴巴、騰訊(簡稱BAT)的創(chuàng)始人罕見地在深圳IT領(lǐng)袖峰會上同臺。被問到云計(jì)算的問題時(shí),馬云說,云計(jì)算“我們必須要做,客戶需要,市場需要,如果我們不做,將來會死掉”。馬化騰說,云計(jì)算是一個(gè)超前的概念,要變成水和電一樣的基礎(chǔ)設(shè)施,可能要過幾百年、一千年,等到阿凡達(dá)那個(gè)時(shí)代才能實(shí)現(xiàn)。李彥宏說:“云計(jì)算這個(gè)東西,不客氣一點(diǎn)講它是新瓶裝舊酒,沒有新東西?！?/p>

今年5月在“阿里日”高管專訪之際,阿里云總裁胡曉明(花名孫權(quán))向記者披露了阿里云的架構(gòu)。阿里云架構(gòu)最底層是數(shù)據(jù)中心,負(fù)責(zé)在整個(gè)硬件、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器層面的基礎(chǔ)建設(shè)。第二個(gè)層次是軟件,就是通過數(shù)據(jù)中心能夠?qū)ν夥?wù),來保證客戶的數(shù)據(jù)安全,尤其是軟件及產(chǎn)品的安全。第三個(gè)層次是我們的市場體系,通過網(wǎng)站方法來提供服務(wù),比如你登錄阿里云本身的管網(wǎng)來提供這樣的服務(wù)等等。

提起阿里巴巴,除了熟悉的電商、金融、物流,這兩年阿里巴巴繼續(xù)向一個(gè)大數(shù)據(jù)公司蛻變。整個(gè)云計(jì)算業(yè)務(wù),在過去幾年當(dāng)中,特別是過去的一年繼續(xù)三位數(shù)以上的增長,超過100%以上的年增長。在張勇看來,云對于社會的影響來講,其實(shí)剛剛開始。萬物都要上云,萬物都要互聯(lián),所有行業(yè)、所有產(chǎn)業(yè)都必須擁抱云計(jì)算,都必須擁抱大數(shù)據(jù)。其實(shí)云計(jì)算業(yè)務(wù)已經(jīng)成為阿里巴巴集團(tuán)新一代的主力業(yè)務(wù),已經(jīng)能夠?qū)ξ磥淼陌⒗镂迥辍⑹晟踔粮L遠(yuǎn)的發(fā)展,奠定了一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)。

■ 焦點(diǎn)

阿里:競爭對手只在硅谷

2014年9月19日,是阿里巴巴赴美上市的日子。這一天,阿里巴巴集團(tuán)在紐交所上市首日開盤價(jià)報(bào)每股92.7美元,遠(yuǎn)高于每股68美元的IPO發(fā)行價(jià)。

如今兩年多過去,阿里巴巴CEO的衣缽從陸兆禧傳到了張勇手中。

張勇于2007年加入阿里,2015年5·10“阿里日”前夕被正式任命為CEO。在加入之初,馬云曾經(jīng)問張勇為何來到阿里,張勇說:“我已經(jīng)做過一家30億美元的公司,現(xiàn)在想做一家300億美元的公司”。而今天阿里市值已站上3000億美元。如今,3000億美元市值的夢想已然實(shí)現(xiàn)。

早在1999年馬云就告訴員工,阿里的競爭對手不在中國,而在硅谷?！霸谶@一點(diǎn)上,他的觀點(diǎn)非常正確。”美國《新聞周刊》在關(guān)于馬云和阿里巴巴的封面報(bào)道中如此評價(jià)。

一個(gè)展現(xiàn)了起飛態(tài)勢的國際化的阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體,一切還只是剛剛開始。資本市場對年報(bào)預(yù)期普遍看好。野村證券預(yù)計(jì)阿里巴巴集團(tuán)本季度收入將同比增長55%,至374億元。太平洋皇冠證券分析師Hans Chung預(yù)計(jì)阿里巴巴股價(jià)為134美元,比目前溢價(jià)20%。在美國商業(yè)期刊《福布斯》雜志上個(gè)月評選出2016年最有投資價(jià)值的10大公司中,阿里巴巴位居榜首。

華麗的數(shù)字之外,更重要的是《新聞周刊》所敏銳捕捉到的現(xiàn)實(shí):阿里正從電商平臺發(fā)展成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)體,一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。該刊用一整章介紹阿里巴巴近年來的戰(zhàn)略布局與擴(kuò)張。文章認(rèn)為,馬云的已經(jīng)不再局限于中國,他將目光轉(zhuǎn)向國際市場,并將阿里巴巴集團(tuán)帶入支付、云計(jì)算、文娛等眾多不同的商業(yè)領(lǐng)域,雖然這會“比他的第一次擴(kuò)張更難”,但“所有人都知道,馬云要來了”。

眾多華爾街投資者的眼中,阿里巴巴已遠(yuǎn)不只是一家電商公司。在短短兩年時(shí)間,阿里巴巴完成了一次徹底的蛻變,新興戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的布局已基本成型,展現(xiàn)出巨大生態(tài)效應(yīng)和潛力。按照馬云的說法:“我們在創(chuàng)造一個(gè)歷史從來沒有誕生過的,跨邊界跨時(shí)空和跨國界的經(jīng)濟(jì)體”。

此前阿里巴巴公布財(cái)報(bào)顯示,2016財(cái)年阿里巴巴零售平臺商品交易額(GMV)突破3萬億元,達(dá)到3.092萬億元人民幣,同比增長27%,已成為全球最大的移動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)體——也就是日均接近100億——而隨著今年雙11的強(qiáng)力拉動(dòng),預(yù)計(jì)在未來幾年,這個(gè)數(shù)字將會很快被超越。

分析師指出,按照目前增速預(yù)測,新財(cái)年阿里巴巴GMV有望沖擊“全球前20大經(jīng)濟(jì)體”,2020財(cái)年有望沖進(jìn)“全球前15大經(jīng)濟(jì)體”,而這只是一個(gè)趕超的開端,照此預(yù)計(jì),以阿里巴巴提供的數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)設(shè)施為基礎(chǔ),阿里生態(tài)可以聚合起全球數(shù)十億計(jì)個(gè)人和上千萬企業(yè)的商業(yè)活動(dòng),這一前所未有的跨邊界的新型經(jīng)濟(jì)體,其體量和所蘊(yùn)含的巨大能量將成為世界第五大經(jīng)濟(jì)體,僅次于美國、中國、歐盟和日本。

換而言之,全球商業(yè)史上將首次出現(xiàn)一個(gè)由企業(yè)單體推動(dòng)、多方共同參與的世界級貿(mào)易市場——阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云將之稱為“新經(jīng)濟(jì)時(shí)代”。

新經(jīng)濟(jì)的賦能正釋放空前力量。與沃爾瑪自營模式不同,阿里是一個(gè)平臺,為商家提供的價(jià)值,早已從此前的銷售渠道,升級為多元化的商業(yè)基礎(chǔ)服務(wù),包括大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等。而阿里平臺模式的價(jià)值也正在爆發(fā)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),天貓平臺已有逾50個(gè)商家意向啟動(dòng)IPO計(jì)劃,阿里巴巴的關(guān)聯(lián)企業(yè)螞蟻金服以及菜鳥網(wǎng)絡(luò)均完成了新一輪巨額私募并獲超額認(rèn)購。中泰證券董事總經(jīng)理盧戈認(rèn)為,“這只是一個(gè)大時(shí)代的開始。阿里的生態(tài)發(fā)展到一定階段,客觀上也成為一大批企業(yè)上市孵化機(jī)構(gòu),這與類似亞馬遜的商業(yè)模式有著本質(zhì)區(qū)別?！?/p>

新京報(bào)記者 劉素宏