新華社香港６月１８日電　題：扎根香港　融入中國(guó)——訪捷成洋行主席捷成漢

新華社記者顏昊

１２２年前，在神秘東方的吸引下，來(lái)自丹麥小城奧本羅的雅各布·捷成與他的表哥海因里?！ぶx遜跨越大洋與海岸，在香港創(chuàng)立了捷成洋行。如今，以香港為總部的這家傳統(tǒng)洋行已經(jīng)成為擁有四大產(chǎn)業(yè)集群、業(yè)務(wù)遍布內(nèi)地和香港的現(xiàn)代化公司，也是香港少數(shù)還以“洋行”為名的跨國(guó)企業(yè)之一。

這個(gè)家族企業(yè)在香港的第三代掌門人捷成漢對(duì)記者說(shuō)，成立１００多年以來(lái)，捷成洋行有兩件事始終沒(méi)有變：一是其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)從未離開過(guò)中國(guó)內(nèi)地和香港，二是保持了家族經(jīng)營(yíng)模式?；貧w２０年的事實(shí)證明，捷成當(dāng)年堅(jiān)守香港的決策是正確的。

“一國(guó)兩制”：香港的“靈丹妙藥”

１９９７年，中國(guó)政府恢復(fù)對(duì)香港行使主權(quán)。就是在這一年，捷成漢的伯父決定退休并把公司的最高管理權(quán)交給家族這位時(shí)年４１歲的他。在包括捷成洋行在內(nèi)的許多公司看來(lái)，香港的回歸是參與這個(gè)１０多億人口大國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的大好時(shí)機(jī)。

當(dāng)時(shí)的掌門人、捷成漢的伯父對(duì)公司繼續(xù)留在香港充滿信心。捷成漢認(rèn)為，回歸后的事實(shí)證明，當(dāng)年的決策是正確的。

“從捷成洋行創(chuàng)始人開始，我們始終對(duì)中國(guó)人有信心，無(wú)論是在香港還是內(nèi)地，這個(gè)國(guó)家的人能干、勤勞、務(wù)實(shí)，富有建設(shè)精神。我們認(rèn)為對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，香港是一個(gè)設(shè)立運(yùn)營(yíng)總部的良好地點(diǎn)，在‘一國(guó)兩制’的方針下，香港作為區(qū)域總部的功能得到了強(qiáng)化。”捷成漢說(shuō)。

“因此，我們認(rèn)為香港回歸是中國(guó)對(duì)外開放新的開始。特別是當(dāng)你看到回歸給這么多外國(guó)企業(yè)帶來(lái)的這么多機(jī)遇、這么多雄心壯志的中國(guó)公司成長(zhǎng)為真正的國(guó)際企業(yè)。”

在捷成漢看來(lái)，“一國(guó)兩制”是一個(gè)極其富有創(chuàng)造力的構(gòu)想。“因?yàn)槿澜缙渌魏我粋€(gè)地方都沒(méi)有嘗試過(guò)這樣的模式，它不僅顯示了中國(guó)人的務(wù)實(shí)，也顯示出中國(guó)人對(duì)堅(jiān)持這一承諾有多么的認(rèn)真。”

香港回歸祖國(guó)２０年來(lái)，國(guó)際社會(huì)對(duì)于“一國(guó)兩制”在香港是否成功不乏猜測(cè)和懷疑。捷成漢結(jié)合企業(yè)在香港和內(nèi)地的經(jīng)營(yíng)情況認(rèn)為，人們應(yīng)該以總體上的結(jié)果來(lái)評(píng)判“一國(guó)兩制”是否成功。

“我還記得回歸之前在香港的一些人排著長(zhǎng)隊(duì)去保留外國(guó)護(hù)照的情景。如今，這些人已經(jīng)看到香港是多么的繁榮?！苯莩蓾h回憶道，“這也證明了‘一國(guó)兩制’對(duì)于香港來(lái)說(shuō)就是一副‘靈丹妙藥’，不僅延續(xù)了香港的生命力，還是促進(jìn)香港更加繁榮的一針‘強(qiáng)心劑’?！?/p>

回歸后香港仍具“獨(dú)特作用”

在捷成漢看來(lái)，回歸后的香港對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)至少發(fā)揮了三重功能：首先，香港本身?yè)碛校罚埃岸嗳f(wàn)人口的市場(chǎng)，規(guī)模相當(dāng)于一個(gè)瑞士或丹麥，是中國(guó)國(guó)際化程度最高的城市和經(jīng)濟(jì)體，也是全世界最有活力的國(guó)際大都市之一。

“看看窗外的人們，這里的人說(shuō)話快，吃飯快，走路也快，非常講究效率。這里的人也非常樂(lè)于接受新事物，這在一些內(nèi)陸市場(chǎng)是很難看到的?！苯莩蓾h說(shuō)。

其次，香港是去內(nèi)地投資的先鋒。捷成漢說(shuō)，回歸以后，香港的制造業(yè)全面向內(nèi)地轉(zhuǎn)移并取得成功，幾乎每家香港的大企業(yè)都把業(yè)務(wù)滲透到內(nèi)地一二線甚至三線城市，對(duì)內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的騰飛做出了重要貢獻(xiàn)。

第三，香港不僅是中國(guó)對(duì)外開放的門戶，還是連接內(nèi)地與國(guó)際市場(chǎng)的“超級(jí)聯(lián)系人”?；貧w以后，香港保持了普通法體系，執(zhí)法嚴(yán)明，這使得香港對(duì)于外國(guó)投資者非常有吸引力，這不僅是香港的財(cái)富，也是中國(guó)的財(cái)富，捷成漢說(shuō)。

憑借在香港和內(nèi)地３０多年做生意的觀察，捷成漢認(rèn)為，香港與內(nèi)地之間獨(dú)特的血脈、人文和經(jīng)貿(mào)聯(lián)系，在內(nèi)地改革開放以后特別是回歸以來(lái)，“一國(guó)兩制”保持了香港自身的法治和商業(yè)規(guī)則，不僅保護(hù)了外國(guó)投資者在香港的利益，也同樣保護(hù)了投資者在中國(guó)內(nèi)地的利益。

１２０多年以來(lái)，捷成的總部始終留在香港。捷成漢認(rèn)為，香港無(wú)疑是中國(guó)獨(dú)一無(wú)二的城市，今后將繼續(xù)顯示出其對(duì)國(guó)家的獨(dú)特作用。

在華成功之道在于尊重傳統(tǒng)與文化

從在香港誕生之日起，這家百年老店經(jīng)營(yíng)的主要市場(chǎng)始終是中國(guó)內(nèi)地和香港。從保時(shí)捷跑車到藍(lán)妹啤酒，從卡西歐“自拍神器”到戴森無(wú)葉片風(fēng)扇；捷成洋行從做船運(yùn)代理起家，如今在大中華市場(chǎng)發(fā)展得枝繁葉茂，深深地扎根東方這片熱土。２０１６年，捷成洋行整體實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入達(dá)１３３億港元（約合１１８億元人民幣），業(yè)務(wù)部門稅后利潤(rùn)同比增長(zhǎng)５％。

１９８１年，捷成漢作為家族企業(yè)的一名新合伙人和董事來(lái)到香港。實(shí)際上，他在就職之前就在捷成洋行北京的聯(lián)絡(luò)處待過(guò)好幾個(gè)月，只要有時(shí)間，他就騎著中國(guó)人那時(shí)最常用的交通工具——自行車探訪北京周邊的鄉(xiāng)村，一邊看一邊了解這個(gè)東方古國(guó)的人與事。

“我剛剛到香港和北京的時(shí)候，根本想象不到中國(guó)后來(lái)的２０到３０年會(huì)發(fā)展到現(xiàn)在的樣子?！苯莩蓾h認(rèn)為，將一個(gè)非常欠發(fā)達(dá)的國(guó)家改變成全球第二大經(jīng)濟(jì)體，足以見證這個(gè)國(guó)家具有的遠(yuǎn)見卓識(shí)和沿著自己的道路發(fā)展的耐心。

“無(wú)論是香港還是內(nèi)地，這些年我們抓住了許多機(jī)遇，現(xiàn)在正處于‘黃金時(shí)代’；我深信，中國(guó)迸發(fā)的活力今后將繼續(xù)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器?！苯莩蓾h說(shuō)。

談起捷成洋行在華的成功之道，捷成漢強(qiáng)調(diào)公司的傳統(tǒng)以及對(duì)于中國(guó)文化的尊重：“我們是一家具有很多傳統(tǒng)的家族企業(yè)，但我們?cè)谥袊?guó)自成立以來(lái)就一直對(duì)中國(guó)文化保持敬仰?！?/p>

在捷成洋行位于銅鑼灣的集團(tuán)總部辦公大廈走廊里，花梨木明代家具上擺放著官窯瓷器。在捷成漢辦公室里還有徐悲鴻大師贈(zèng)送給他父親的駿馬圖水墨畫。就連這位外國(guó)洋行掌門人的中文名也是漢風(fēng)十足。

“中華文化是我們?cè)谙愀酆蛢?nèi)地生活、經(jīng)商的一個(gè)橋梁?！苯莩蓾h說(shuō)：“就像《論語(yǔ)》中所說(shuō)，‘四海之內(nèi)，皆兄弟也’，如果把它上升到管理哲學(xué)層面的話，尊重和融入當(dāng)?shù)匚幕俏覀児緞?chuàng)始時(shí)就確定的最重要的原則之一?！?/p>

捷成洋行自創(chuàng)始人一代開始就與中國(guó)的合作伙伴建立了深厚的友誼。在捷成洋行的大廈里，第一代代理人的照片與捷成洋行創(chuàng)始人擺在一起?！坝泻芏嗬弦惠叺暮献骰锇槲叶紱](méi)有見過(guò)面，但他們的第二代甚至第三代今天依然在捷成工作?！苯莩蓾h說(shuō)。（完）