眼下正是安吉縣遞鋪街道魯家村最美的季節(jié)，也是村里最忙的時候。為了魯家鄉(xiāng)土樂園景區(qū)能在今年國慶節(jié)正式開園，景區(qū)18個農(nóng)場有的在趕建設(shè)進度，有的還在繼續(xù)完善設(shè)施和服務(wù)。

日前，記者見到魯家村村支書朱仁斌時，他正帶著分管農(nóng)場的村干部、村旅游公司負責人在現(xiàn)場推進建設(shè)進度。剛邁進牡丹農(nóng)場，朱仁斌就急了——現(xiàn)場居然沒有施工！按照計劃，牡丹農(nóng)場的11棟吊腳樓要在“十一”開門迎客，但由于兩位投資人意見不統(tǒng)一，導致內(nèi)部裝修至今沒有開始。朱仁斌在電話里跟農(nóng)場主約定：周日碰個頭，一定要敲定方案，把進度趕上去。

當天，朱仁斌跑了6個農(nóng)場，又召集村兩委班子成員、所有農(nóng)場主和村旅游公司中層以上干部開會，商議接下去如何更快推進景區(qū)建設(shè)。散會時已是深夜11點。

朱仁斌笑稱自己是有“功底”的人。原來，朱仁斌打小就喜歡武術(shù)，后來如愿考上了河南大學少林武術(shù)學院。那時，不論酷暑嚴寒，清晨5時都要起來跑10公里。

正是這份堅韌改變了魯家村的命運。2011年，魯家村年集體經(jīng)濟收入只有1.8萬元，在全縣187個村的衛(wèi)生檢查中，魯家村排名倒數(shù)第一。那年3月，朱仁斌“臨危受命”上任村支書。6年來，為了改變魯家，他幾乎每天工作到深夜。在他的帶領(lǐng)下，魯家村創(chuàng)建成為美麗鄉(xiāng)村精品示范村，引進了18個業(yè)態(tài)不同的家庭農(nóng)場發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。

為了更好地經(jīng)營村莊，在朱仁斌的提議下，魯家村引入旅游公司，共同組建經(jīng)營公司，村集體占股49%，旅游公司占51%，旅游公司和村共同投資建設(shè)旅游配套基礎(chǔ)設(shè)施，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一經(jīng)營。如今，一輛軌道全長4.5公里的觀光小火車將18個農(nóng)場串聯(lián)了起來，魯家村初步形成了全域景區(qū)化。

魯家村的變化是脫胎換骨的：2011年到2016年，魯家村村集體收入從1.8萬元增加到286萬元，村集體資產(chǎn)從不足30萬元增加到1億元，農(nóng)民年人均純收入從19500元增加到32850元。隨著今年“十一”魯家景區(qū)正式開園，預計村集體每年創(chuàng)收將達到600萬元。

朱仁斌沒有躺在功勞簿上沾沾自喜，相反地，看到省黨代會報告提出要建設(shè)美麗浙江，推進萬村景區(qū)化建設(shè)，他的勁頭更足了。最近半個多月，朱仁斌白天帶著一波波參觀團在村里跑，上陣做起了魯家村的“一號導游”；晚上和同事們一起討論村莊發(fā)展問題、研究農(nóng)場未來走向；雙休日和投資方一道跑工地，推進度。前些天，他還去深圳招商，跟一家燈彩公司和文創(chuàng)公司簽訂了合作意向。

為什么這么拼？朱仁斌的回答很干脆：“為了帶著村民一起富。我一直覺得美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的最終成果就是讓農(nóng)民富起來、笑起來，村民的改變和支持是我一路走下來的動力?！?/span>

今年省黨代會后，朱仁斌又給村里定了新的目標——打造“田園魯家”美麗鄉(xiāng)村田園綜合體，以魯家村為核心，輻射周邊南北莊村、義士塔村、赤芝村三個行政村，讓周邊的村莊一起美起來、富起來。

（本報記者 沈潔 通訊員 俞瑩）