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          榮事達(dá)董事長潘保春:轉(zhuǎn)型創(chuàng)新讓老品牌煥發(fā)生機(jī)

          2017年07月31日 14:16 | 來源:中央統(tǒng)戰(zhàn)部網(wǎng)站
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          中安在線訊 有著63年歷史的老品牌榮事達(dá),因?yàn)檗D(zhuǎn)型創(chuàng)新,迎來了新的大發(fā)展。不僅獲評國家小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地,又成功躋身第二批國家雙創(chuàng)示范基地,成為安徽省唯一一家連續(xù)獲得兩項(xiàng)國家級殊榮的企業(yè)。董事長潘保春因其杰出表現(xiàn)獲得第五屆安徽省優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者稱號。

          轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,讓老品牌煥發(fā)生機(jī)

          一打開大門,家里的燈亮了,空調(diào)調(diào)到了合適的溫度,所需設(shè)備開啟了工作狀態(tài)。這是榮事達(dá)智能家居生態(tài)圈產(chǎn)品體系中的社交客廳。與懶人廚房、健康臥室、聰明陽臺、超級衛(wèi)生間、智慧書房、智愛餐廳、智能車庫等一起構(gòu)成榮事達(dá)智能全屋系統(tǒng)。

          在榮事達(dá)智能家居全價值鏈雙創(chuàng)中心,戰(zhàn)士的各類智能家居產(chǎn)品讓人眼花繚亂。曾經(jīng)被打入“冷宮”的老品牌如今煥然一新,朝氣蓬勃。

          這些得益于企業(yè)的轉(zhuǎn)型以及不斷創(chuàng)新?!盀榇蛟熘袊悄芗揖拥谝黄放?,從制造產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為培養(yǎng)企業(yè)和企業(yè)家的平臺。我們從機(jī)制、價值觀、產(chǎn)業(yè)三個方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型,從雇傭關(guān)系向合伙人關(guān)系轉(zhuǎn)變,從逐利值錢向值錢轉(zhuǎn)變,從產(chǎn)品向物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變?!迸吮4航榻B。他表示,只有轉(zhuǎn)型,才能讓曾經(jīng)負(fù)重前行的企業(yè)輕裝上陣。

          “榮事達(dá)之所以能持續(xù)走過63年,創(chuàng)新基因始終存在?!痹谒难壑校瑒?chuàng)新是企業(yè)存在的必須手段,只有不斷創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

          2004年,潘保春來到了榮事達(dá)。從太陽能開始他的大刀闊斧轉(zhuǎn)型之路,提出了太陽能行業(yè)知名的“成本+服務(wù)”戰(zhàn)略模式,使得該品牌在新能源行業(yè)異軍突起銷售額快速增長。后來,他又陸續(xù)收購了榮事達(dá)原來殘存的一些資產(chǎn),包括家電、能源、建材等,組建起榮事達(dá)電子電器集團(tuán)。

          如今的榮事達(dá),已不再大多數(shù)人眼中的那個只生產(chǎn)冰箱、洗衣機(jī)的傳統(tǒng)企業(yè)了,而是一家集智能家居全屋系統(tǒng)系列產(chǎn)品研發(fā)、制造與銷售于一體的大型制造企業(yè)。

          雙創(chuàng)模式,為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供借鑒

          在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的政策環(huán)境中,榮事達(dá)成立了雙創(chuàng)中心,充分發(fā)揮企業(yè)的品牌、渠道、管理、制造等存量資產(chǎn)優(yōu)勢,積極謀劃產(chǎn)業(yè)升級,開啟創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的全新旅程。

          據(jù)潘保春介紹,計劃以智能家居產(chǎn)業(yè)為定位,打造榮事達(dá)智能全屋系統(tǒng)及十大產(chǎn)品生態(tài)圈和十大功能生態(tài)圈,建立400個產(chǎn)品項(xiàng)目庫,10個服務(wù)項(xiàng)目庫,30個銷售項(xiàng)目庫,向全社會開放智能家居產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫。

          截至目前,榮事達(dá)雙創(chuàng)平臺的所有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目100%存活,2015年的20個雙創(chuàng)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)銷售額3億,792人就業(yè)。2016年的60個雙創(chuàng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售額7億,新增就業(yè)2000人?!爸阅軐?shí)現(xiàn)創(chuàng)客項(xiàng)目零死亡率,主要就在于這些項(xiàng)目具有集團(tuán)品牌力、渠道力及產(chǎn)品力的支撐?!彼硎?。

          “如2014年成立的品冠之家一站式經(jīng)營與購物平臺在兩年時間內(nèi),便受到全國三四級市場越來越多客戶與消費(fèi)者的青睞,雙創(chuàng)進(jìn)程中也順利過渡到加速階段,如今已成立了法人公司?!迸吮4航榻B,將會有越來越多的項(xiàng)目在這里成長起來。

          “經(jīng)過兩年多的實(shí)踐,我們形成了獨(dú)特的榮事達(dá)雙創(chuàng)模式,這也為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型和升級提供可借鑒的模式?!迸吮4罕硎?,接下來將堅持創(chuàng)新驅(qū)動加快升級,堅持?jǐn)U大開放拓展新空間,繼續(xù)推進(jìn)以科技、體制創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新。同時,利用榮事達(dá)這個雙創(chuàng)基地,為創(chuàng)客項(xiàng)目健康成長創(chuàng)造條件、提供平臺。(安徽省委統(tǒng)戰(zhàn)部


          編輯:李晨陽

          關(guān)鍵詞:創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型 品牌

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