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簡歷被丟垃圾桶?別挫傷非名校學生求職積極性
別挫傷非名校畢業(yè)生求職積極性
非名校畢業(yè)生不用、非名校畢業(yè)生中的佼佼者不用,讓普通高校的求職者看不到奮斗的希望,挫傷應聘者求職的積極性,這種聯(lián)動效應的危害不容小覷
最近,在安徽衛(wèi)視某檔節(jié)目中,一位前人事經(jīng)理直言,大企業(yè)在招聘時,往往更看重綜合能力強、實習經(jīng)驗豐富的名校畢業(yè)生;篩選簡歷的時候,非“985”高校學生的簡歷很可能直接被丟進垃圾桶,甚至有的企業(yè)會“一刀切”地拒絕招聘。節(jié)目播出后,一些單位“招聘唯名?!钡臐撘?guī)則在網(wǎng)絡上引起廣泛議論。
從節(jié)目中這位前人事經(jīng)理揭露的招聘潛規(guī)則來看,一些企業(yè)在招聘過程中,名義上遵循公平公正的原則,但在實際操作中,卻往往對應聘者預先設置各種隱性約束。
當前,大學生就業(yè)競爭壓力大是不爭的事實。受益于名校平臺優(yōu)勢,一些名校畢業(yè)生也確實比普通高校學生更受青睞。在此背景下,一些企業(yè)的人事部門把注意力集中于名校畢業(yè)生身上,的確能夠提高效率,節(jié)約招聘、培養(yǎng)成本。從這個角度看,對企業(yè)來說,這種做法具有較高的性價比。
不過,企業(yè)尤其是一些影響力較大的企業(yè),不只是孤立存在的社會個體。降低成本、謀求利潤雖然無可厚非,但不該是唯一的運行軌道。在合理保障自身利益之余,企業(yè)還應該積極承擔社會責任,發(fā)揮對社會推崇的奮斗、上進等價值觀的軟性引導功能。
要認識到,企業(yè)的社會責任,不只體現(xiàn)在向社會捐款等硬性指標上,還應該有更多的軟性體現(xiàn)。2016年,在聯(lián)合國婦女署的支持下,山東女子學院曾與山東省一些服務企業(yè)合作,將性別平等引入企業(yè)社會責任當中,從而增強了員工的獲得感、榮譽感和歸屬感,建立起和諧的勞動關系。引導社會向上向善,維護社會公平,在力所能及的范圍內(nèi)增強社會公眾實現(xiàn)人生愿景的能力,這也是企業(yè)承擔社會責任的應有之義。
更進一步來說,一些體量較大的企業(yè)和公司,其一舉一動都可能會對社會起到潛移默化的影響。部分大企業(yè)如果只顧效率而不問公平,其他中小型企業(yè)和單位極有可能“照葫蘆畫瓢”,照搬這些潛規(guī)則;甚至更可能走向極端,非名校畢業(yè)生不用、非名校畢業(yè)生中的佼佼者不用,讓普通高校的求職者看不到奮斗的希望,挫傷應聘者求職的積極性,這種聯(lián)動效應的危害不容小覷。
事實上,當前國內(nèi)外不少企業(yè)、單位的高層,也并非都是名校畢業(yè)生,但仍然能在各自的領域發(fā)揮不可估量的作用。一些企事業(yè)單位只招“985”學生,不僅涉嫌就業(yè)歧視,還可能把那些出身平凡但潛力無限的人拒之門外,扼殺其進一步發(fā)展的可能性。
尋求效率與公平的最佳結合點,并非一個無解方程,追求效益最大化與發(fā)揮企業(yè)軟性引導作用也并不沖突。如何找到這個微妙的平衡點,需要企業(yè)和社會不斷摸索。正所謂,“初極狹,才通人。復行數(shù)十步,豁然開朗?!痹谶@個過程中,企業(yè)可能會付出一定的成本,也需要時間去適應,但只要突破這層限制,招聘生態(tài)將更健康,社會價值觀也將得到更好培育。
編輯:曾珂
關鍵詞:簡歷被丟垃圾桶 非名校學生求職