2018年是中國(guó)改革開(kāi)放40周年。1月23日，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)第四屆四次理事會(huì)在深圳迎賓館召開(kāi)。已經(jīng)略顯陳舊的迎賓館正是1992年中國(guó)改革開(kāi)放總設(shè)計(jì)師鄧小平下榻的地方，正是在這里，鄧小平發(fā)表了著名的南方談話，并掀起了中國(guó)改革開(kāi)放新一輪熱潮?！拔覀兺ㄟ^(guò)這樣的方式，一方面對(duì)改革先驅(qū)表達(dá)敬意，不忘初心，繼往開(kāi)來(lái)；另一方面，我們來(lái)到改革起源的地方，也是一種宣誓，表明受益于中國(guó)改革開(kāi)放的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)將再度出發(fā)，為新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)?！比珖?guó)政協(xié)委員、全國(guó)工商聯(lián)原專職副主席、中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)莊聰生告訴本報(bào)記者。

■■為什么就深圳可以？

進(jìn)入一月，各地紛紛進(jìn)入“兩會(huì)時(shí)間”，正在召開(kāi)的廣東省兩會(huì)傳出消息，2017年深圳市GDP終于超越廣州。當(dāng)人們耳熟能詳?shù)摹氨鄙蠌V”變身“京滬深”時(shí)，全國(guó)政協(xié)委員、研祥集團(tuán)董事局主席陳志列一點(diǎn)也不覺(jué)得意外，他還斷言，“我預(yù)計(jì)2025年之前，中國(guó)GDP的第一大城市是深圳。”

到底是什么讓陳志列有這樣說(shuō)話的底氣？陳志列表示，愿意解剖研祥這只麻雀，來(lái)告訴大家創(chuàng)造深圳奇跡背后的密碼。“我是1993年‘下?！?，創(chuàng)業(yè)的時(shí)候只有500塊，除了幾個(gè)研究生同學(xué)，在深圳誰(shuí)也不認(rèn)識(shí)，既沒(méi)有背景，也沒(méi)有實(shí)力，只有一點(diǎn)技術(shù)。今天的研祥是中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，去年?duì)I收322億元，利稅32億元?！标愔玖兄钢粡埶е畠赫驹诠菊信魄昂嫌暗恼掌嬖V與會(huì)者，“我女兒與公司同年同月生，今年25歲，研究生剛畢業(yè)。如果1993年我不選擇深圳而在其他城市創(chuàng)業(yè)，研祥能夠做到今天的規(guī)模嗎？我以一個(gè)創(chuàng)始人，今天依然是董事長(zhǎng)+大股東的身份回答———不能。當(dāng)年我在中國(guó)其他任何一個(gè)城市創(chuàng)業(yè)，今天大概1/5的規(guī)模都做不到，這就是深圳的魅力。”

為什么深圳這個(gè)地方能鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)并不斷做大？陳志列以企業(yè)家的角度給出答案，“第一，深圳是一個(gè)移民城市，所以導(dǎo)致我們都不太怕失敗，具有寬容失敗、鼓勵(lì)創(chuàng)新的社會(huì)氛圍，只有在深圳才能見(jiàn)到這么多敢于放手一搏的人。第二，深圳一直有‘小政府、大社會(huì)’的傳統(tǒng)，在深圳這個(gè)地方，企業(yè)要找政府，政府馬上給你回饋，企業(yè)要不找政府，政府絕對(duì)不到企業(yè)來(lái)說(shuō)三道四?！?/p>

■■唯有創(chuàng)新不可辜負(fù)

雖然研祥的案例很讓人震撼，但第二個(gè)演講的滬商代表———全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、奧盛集團(tuán)董事長(zhǎng)湯亮同樣底氣十足。“我們企業(yè)就是建大橋的，經(jīng)過(guò)20年創(chuàng)新發(fā)展，在英國(guó)皇家《橋梁》雜志的全球行業(yè)統(tǒng)計(jì)排名中，奧盛集團(tuán)在全球特大型懸索橋、特大型斜拉橋纜索市場(chǎng)的份額，分別達(dá)到51.2%和54%。迄今為止，已獲得重大科技成果13項(xiàng)，其中包括國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2個(gè)、二等獎(jiǎng)1個(gè)，擁有123項(xiàng)發(fā)明專利，獲得魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)82項(xiàng)?！?/p>

湯亮講話的時(shí)候，正發(fā)著38度高燒，他抱恙赴會(huì)，就是希望能與更多民企分享他對(duì)新時(shí)代的理解：“時(shí)代是怎樣的色彩，你就是怎樣的命運(yùn)，這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下，未來(lái)的幾十年將是民營(yíng)企業(yè)家的第二次巨大的人生轉(zhuǎn)機(jī)?！泵駹I(yíng)企業(yè)家走進(jìn)新時(shí)代的抓手是什么？湯亮認(rèn)為，“抓手就是創(chuàng)新。企業(yè)家精神的靈魂就是創(chuàng)新，這也是企業(yè)家精神區(qū)別其他職業(yè)精神的地方。奧盛集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)起步時(shí)，就秉承創(chuàng)新精神，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)科技空白。我堅(jiān)信，科技創(chuàng)新是我們這個(gè)時(shí)代的主流，是挖掘不盡的聚寶盆。在新時(shí)代中，我們要把事業(yè)做得更大更好，只有繼續(xù)堅(jiān)定不移地創(chuàng)新。離開(kāi)創(chuàng)新只會(huì)一事無(wú)成，就會(huì)落后于新時(shí)代。

■■扶貧重塑民企形象

“我作為董事長(zhǎng)，我們公司有一兩萬(wàn)員工，全國(guó)有60多家分公司，但是我去公司的定點(diǎn)扶貧村就達(dá)100多次，這是很多人做不到的?！碑?dāng)全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、安順興偉實(shí)業(yè)公司董事長(zhǎng)王偉講起他的扶貧故事時(shí)，這一細(xì)節(jié)讓人肅然起敬。

在王偉看來(lái)，精準(zhǔn)扶貧是民營(yíng)企業(yè)家的兩大機(jī)遇，一個(gè)是重塑形象的機(jī)遇，因?yàn)橥ㄟ^(guò)扶貧，民企可以幫助老百姓共同富裕，沒(méi)有黨的支持，民企不可能有發(fā)展，沒(méi)有老百姓的口碑，民企也不可能發(fā)展。另一個(gè)是轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇，“我們?cè)趲头鲆粋€(gè)村的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，目前正在打造一個(gè)占地8000畝的旅游大世界，投入300億元，帶動(dòng)30萬(wàn)人就業(yè)，已經(jīng)建設(shè)了兩年時(shí)間?！敝瓮鮽ネ夜ぷ鞯膭?dòng)力是創(chuàng)造價(jià)值，“我整個(gè)企業(yè)沒(méi)有一個(gè)親戚在里面任職。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的精神就是體現(xiàn)人生價(jià)值，不是說(shuō)我要去賺多少錢讓孩子繼承。企業(yè)小，財(cái)富是自己的，企業(yè)大，財(cái)富是社會(huì)的?！蓖鮽ガF(xiàn)在的目標(biāo)很單純，“作為民營(yíng)企業(yè)家，就應(yīng)該不忘初心、牢記使命，把企業(yè)做大做強(qiáng)，帶動(dòng)更多人共同富裕?！?/p>

理事會(huì)議從早上8:30分一刻不停開(kāi)到中午12:30分，隨后13:30分又要出發(fā)參觀華為和比亞迪公司，讓與會(huì)人員體驗(yàn)了一把深圳速度和深圳效率。之所以只截取了其中三個(gè)片斷，因?yàn)樵谟浾呖磥?lái)，如果民企能夠秉承創(chuàng)業(yè)的心態(tài)、創(chuàng)新的使命、回饋的宗旨，曾經(jīng)創(chuàng)造輝煌的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一定能搭上新時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的動(dòng)車?。?span style="text-indent: 28px;">記者 陳建萍）