王一鳴委員：改革道路越走越寬

“我個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷與改革開(kāi)放進(jìn)程基本是同步的。”國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任王一鳴委員說(shuō)，他是1977年恢復(fù)高考后的第一屆大學(xué)生，“改革開(kāi)放給了我接受系統(tǒng)高等教育的機(jī)會(huì)，更使我有幸參與到改革開(kāi)放實(shí)踐中?！?/p>

“當(dāng)時(shí)研究生畢業(yè)后還很羨慕那些到海外留學(xué)的同學(xué)，擁有優(yōu)越的條件和發(fā)展機(jī)會(huì)，但現(xiàn)在回過(guò)頭去看，我更慶幸自己能親歷偉大的改革開(kāi)放實(shí)踐，參與中國(guó)發(fā)展和追趕的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，會(huì)由衷地感到幸福、驕傲?！蓖跻圾Q說(shuō)。

王一鳴認(rèn)為，40年改革開(kāi)放給中國(guó)帶來(lái)的變化，是歷史上任何時(shí)期都無(wú)法比擬的，只要堅(jiān)定不移沿著改革的道路前行，我國(guó)將會(huì)取得更加偉大的成就?！案母镆堰M(jìn)入深水區(qū)。之前說(shuō)，改革要摸著石頭過(guò)河，如今進(jìn)入深水區(qū)，石頭摸不到了。改革的難度、復(fù)雜性和遇到的挑戰(zhàn)將超過(guò)以往?！蓖跻圾Q說(shuō)。

王一鳴分析，比如，要使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，這就要求充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，確立競(jìng)爭(zhēng)政策的基礎(chǔ)性地位，通過(guò)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)倒逼企業(yè)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，讓落后企業(yè)退出，讓優(yōu)質(zhì)企業(yè)成長(zhǎng)，真正讓市場(chǎng)“說(shuō)了算”。有競(jìng)爭(zhēng)才有創(chuàng)新，有競(jìng)爭(zhēng)才有活力，有競(jìng)爭(zhēng)才有效率，必須打破一切妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)的條條框框，進(jìn)一步打破壟斷，打破地方和行業(yè)保護(hù)等，這就會(huì)涉及深層次的利益調(diào)整。

再如，更好發(fā)揮政府作用，對(duì)宏觀調(diào)控方式提出新要求。以前在“數(shù)量追趕”時(shí)代，更加注重產(chǎn)品數(shù)量，政府可以通過(guò)配置資源，擴(kuò)大生產(chǎn)能力，增加市場(chǎng)供給；但如今進(jìn)入“質(zhì)量追趕”時(shí)代，消費(fèi)者更加追求商品和服務(wù)的質(zhì)量，消費(fèi)結(jié)構(gòu)向高端化、多樣化、個(gè)性化方向發(fā)展。消費(fèi)者主體地位增強(qiáng)，這就要求政府更多采取間接性、引導(dǎo)性的調(diào)控手段，更加注重引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期，建立基于大數(shù)據(jù)的決策支撐系統(tǒng)，這對(duì)政府宏觀調(diào)控提出了更高要求。

“改革再深入，就要啃硬骨頭，比如完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場(chǎng)化配置改革。唯有繼續(xù)解放思想，拓寬視野，改革的道路才能越走越寬。”王一鳴說(shuō)。

袁玉宇代表：我自豪生在大時(shí)代

他是出生在珠三角的普通農(nóng)家子弟，而今是國(guó)家“千人計(jì)劃”專家，再生醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的科學(xué)家、創(chuàng)新者。1980年生的袁玉宇代表說(shuō)，沒(méi)有改革開(kāi)放就沒(méi)有自己。

1978年拉開(kāi)巨幕的改革開(kāi)放，讓袁玉宇的父親、廣州獅嶺鎮(zhèn)的種田能手看到了個(gè)人發(fā)展的機(jī)遇。他承包了村辦企業(yè)，成為珠三角第一代洗腳上田的農(nóng)民企業(yè)家。隨著工廠生產(chǎn)的布料、塑料用品銷(xiāo)往國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，小日子越來(lái)越紅火?！皼](méi)有改革開(kāi)放就不會(huì)有你啊！”父親常常這樣對(duì)他說(shuō)。

“也是改革開(kāi)放，讓我順利走出國(guó)門(mén)，在一流專業(yè)學(xué)習(xí)?！痹裼畲髮W(xué)畢業(yè)后赴美留學(xué)，其間，他在多家世界頂尖的生物技術(shù)公司或?qū)嶒?yàn)室從事技術(shù)研發(fā)和合作研究。而每一次回到家鄉(xiāng)廣州，袁玉宇都能感受到祖國(guó)欣欣向榮發(fā)展的熱度。

2008年底，袁玉宇帶領(lǐng)再生醫(yī)學(xué)領(lǐng)域創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)回國(guó)創(chuàng)業(yè)。10年間，袁玉宇的公司在廣州開(kāi)發(fā)區(qū)成長(zhǎng)為中國(guó)唯一一家進(jìn)入全球生物3D打印領(lǐng)導(dǎo)者名單的企業(yè)，申請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外專利170多項(xiàng)。

袁玉宇說(shuō)，40年改革開(kāi)放的碩果，使自己獲得了比父親當(dāng)年更高的起點(diǎn)，“我們這一代人，享受了改革開(kāi)放的成果，也為改革開(kāi)放注入新鮮動(dòng)力。中國(guó)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段，我們要用好自己的知識(shí)，砥礪奮進(jìn)、努力創(chuàng)新，報(bào)效國(guó)家、造福社會(huì)。擁抱新時(shí)代，我們不能坐享其成，還要再立新功。”

作為新當(dāng)選的全國(guó)人大代表，袁玉宇帶來(lái)的建議主要圍繞如何在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制上深化改革。新時(shí)代，袁玉宇充滿期待和信心：“未來(lái)中國(guó)會(huì)更有吸引力，人才將會(huì)更多地向中國(guó)流動(dòng)?！?/p>