通過結果共享,實現(xiàn)“體檢報告”價值最大化,對于用人單位和應聘者來說,是雙贏。

“一家單位都沒談成,卻先抽了四五管血體檢,不是應該先面試談談薪金待遇,再體檢嗎?”眼下進入招聘季,在一個網上求職論壇里,這條帖子引來了近百條留言。記者調查發(fā)現(xiàn),先體檢后面試并非個例,且成為部分單位常用的招聘流程。

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過去,大學生求職都是在筆試、面試之后,基本確定錄用才體檢,現(xiàn)在卻倒過來了,變成了先體檢后面試。這樣一來,求職者可能多次體檢卻不能入職。

短期內多次體檢,給求職的大學畢業(yè)生帶來了巨大的困擾。一是需要大量的時間和精力;二是需要一筆不小的開支;三是可能給身體帶來副作用,X射線接觸量過多,可能導致免疫力下降。

用人單位先體檢后面試,最主要的是為了規(guī)避用人單位招聘風險。事業(yè)單位、國企都是定崗定編,面試、錄用人數(shù)都是定好的,若最后體檢,求職者體檢不合格被放棄,可能一時難以找到替代人選。

對于這種招錄程序,專家解釋說,法律并沒有嚴格限制。當然,用人單位可自主確定招錄程序。但這體檢是不是有必要重復進行,倒是可以討論。比如能否推行“一檢制”:由人社部門和衛(wèi)生部門確定具有入職體檢資質的醫(yī)院,求職者一定時間內的體檢報告,本市的所有用人單位一律實行互信互用。

從技術層面上來說,這應該沒有什么難度?，F(xiàn)在,各地醫(yī)院治病時已經實現(xiàn)了一定范圍內的檢測化驗報告通用,體檢報告按理說也應如此。如今“共享經濟”正熱,通過結果共享,實現(xiàn)“體檢報告”價值最大化,對于用人單位和應聘者來說,是雙贏。

體檢結果共享,既需要用人單位轉變觀念,更需要相關主管部門的善意推動,樂見更多的地方推行體檢結果共享互認,讓應聘者不再反復奔波于各個醫(yī)院。(殷國安)