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          首頁>尋醫(yī)·問藥>醫(yī)訊同期聲醫(yī)訊同期聲

          行業(yè)瞭望臺·非急救醫(yī)療轉(zhuǎn)運

          市場放風(fēng)箏 政府不斷線

          2018年09月19日 14:06 | 來源:健康報
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          □首席記者 姚常房

          從“以治病為中心”到“以人民健康為中心”,這是一條清晰的路線。但是,從點到面的擴展中,會有很多之前不曾關(guān)注的盲點,也有很多融合碰撞出的新需求。需求與供給的新一輪磨合必將催生出諸多新業(yè)態(tài)。非急救醫(yī)療轉(zhuǎn)運算是新業(yè)態(tài)中嶄露頭角比較早的一類。而處于改革最前沿的廣東省,更是提早一步,5年磨出一劍,在政府引導(dǎo)下,混合所有、市場化運行的模式正趨于成熟。

          ■需求與供應(yīng)匹配失衡

          改革開放40年,城市化、城鎮(zhèn)化進程加速,廣東省尤其明顯。作為特大城市,廣州、深圳等每年增加眾多人員進城工作和生活。加之人口老齡化的加快,分級診療、雙向轉(zhuǎn)診的推進,傳統(tǒng)醫(yī)療轉(zhuǎn)運體系已經(jīng)無法滿足日益多元化的醫(yī)療轉(zhuǎn)運需求。其中,非急救醫(yī)療轉(zhuǎn)運的供需矛盾非常突出。

          遺憾的是,新需求并沒有及時得到合法有效的回應(yīng),導(dǎo)致百姓要么擠占緊缺的急救資源,要么無奈選擇“黑車”。2015年,一項針對廣州市3家大型三甲醫(yī)院急診科救護車出車量的統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),不需現(xiàn)場急救的出車車次占比高達63.6%;江蘇省南京市急救中心公布的數(shù)據(jù)顯示,這一年急救出車約12萬次,其中,感冒、拉肚子以及轉(zhuǎn)院等“不急”的出車,達到6萬余次。廣州市某公立醫(yī)院負責(zé)人表示,很多時候正是由于需求不斷增加,市場供給又不足,才會讓一些產(chǎn)品出現(xiàn)供應(yīng)混亂的情況。

          據(jù)了解,2013年前,“黑救護車”在廣州轉(zhuǎn)運市場基本占據(jù)80%以上,由于“黑車”的醫(yī)療行為缺失或不規(guī)范,亂收費或上車后宰客,車輛缺乏保養(yǎng)等導(dǎo)致的投訴,每天都在幾十起以上。雖有打擊“黑車”專項行動,但過后很快又卷土重來。而這只是全國的一個縮影。

          據(jù)了解,日本救護車能夠滿足基本需求,但即便如此,日本2010年調(diào)查顯示,16%的孕婦在陣痛來臨時,都希望乘坐救護車去醫(yī)院。為此,政府呼吁孕婦只有在母子出現(xiàn)健康問題時才叫救護車。后來,市場根據(jù)這一需求,推出了“陣痛出租車”,即讓渡一部分給社會,如此保證讓有限的救護車“專心”用在救急上,同時也能繁榮市場。

          2012年,廣東省衛(wèi)生廳在國內(nèi)首創(chuàng)提出“打擊堵塞”與“疏導(dǎo)規(guī)范”并舉的思路,希望在全國探出一條規(guī)范化、標準化的“非120”發(fā)展之路。從2013年開始,政府一邊加大打擊黑車力度,一邊積極引入第三方,試點“非120”急救轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù)。

          ■混合所有,市場化運作

          “實現(xiàn)急救業(yè)務(wù)與非急救業(yè)務(wù)相分離,將非急救轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù)分流給社會,建立規(guī)模化、由市場調(diào)節(jié)供需關(guān)系和服務(wù)價格的非急救轉(zhuǎn)運體系,有望解決救護車難以承擔非急救轉(zhuǎn)運的問題?!蹦戏结t(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院院長李文源撰文表示。而這也是廣東省非急救醫(yī)療轉(zhuǎn)運試點的基本思路。

          廣東省醫(yī)療轉(zhuǎn)運試點采取“政府引導(dǎo)、混合所有、國有控股、規(guī)范管理、市場機制運行”模式。2013年,廣東省選定廣東民航醫(yī)療快線作為試點單位,探索非急救醫(yī)療轉(zhuǎn)運社會化運作。目前,醫(yī)療快線與31家大型三甲醫(yī)院合作,為其提供非急救轉(zhuǎn)運定點服務(wù),共同規(guī)范非急救醫(yī)療轉(zhuǎn)運市場。

          佛山市第一人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)部負責(zé)人表示,醫(yī)療快線的進入解決了醫(yī)生為出院、轉(zhuǎn)院患者找救護車難,找正規(guī)救護車更難的問題。由于非急救醫(yī)療轉(zhuǎn)運服務(wù)多元化、需求個性化、院外環(huán)境復(fù)雜等特點,醫(yī)院很難成立一個專門的部門來解決各種各樣的非急救醫(yī)療轉(zhuǎn)運,民航醫(yī)療快線專業(yè)團隊的建立正好解決了這些問題。

          “以前黑車業(yè)務(wù)量占80%,現(xiàn)在黑車、醫(yī)院自有車輛和正規(guī)轉(zhuǎn)運車輛大約各占1/3。”民航廣州醫(yī)院黨委書記、廣東民航醫(yī)療快線董事長李文華說,醫(yī)療快線至今已百余名患者提供航空醫(yī)療轉(zhuǎn)運,為6萬多例病患提供陸地醫(yī)療轉(zhuǎn)運,成為省內(nèi)第一家非急救轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù)試點并探索擬定省行業(yè)規(guī)范、第一家獲批粵港澳醫(yī)療直通車、第一家獲批行業(yè)“966120”呼叫平臺等。

          不過,李文華表示,試點發(fā)現(xiàn),在傳統(tǒng)管理模式下,完全由國有醫(yī)院來運作,在諸多方面受到限制。因此,民航快線一步一步從“公立”走向“混合”。廣東省機場管理集團有限公司副總經(jīng)理楊西將介紹,醫(yī)療快線試點項目的運行主體歷經(jīng)“民航廣州醫(yī)院醫(yī)療快線部”到廣東省國企體制機制改革試點企業(yè)“廣東民航健康投資管理有限公司”,再到國企混合所有制改革,以民航健康投資公司和民航廣州醫(yī)院為控股發(fā)起股東,聯(lián)合4家分別具有商業(yè)保險服務(wù)、IT服務(wù)、生物科技和醫(yī)院服務(wù)背景的民營企業(yè)成立的“廣東民航醫(yī)療快線有限公司”,最后才到廣東民航醫(yī)療快線獲得醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證并獲批醫(yī)療轉(zhuǎn)運。

          混合所有的優(yōu)勢在醫(yī)療快線特別突出。因為脫胎于民航廣州醫(yī)院這一醫(yī)療機構(gòu),民航醫(yī)療快線有能力也更注重醫(yī)療質(zhì)量和安全?!拔覀兘⒘巳提t(yī)療質(zhì)量監(jiān)管體系,實行院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療中心醫(yī)療質(zhì)量控制小組和醫(yī)護人員自我管理的管理體系?!崩钗娜A說。他所在的單位,還按轉(zhuǎn)運的幾大醫(yī)學(xué)分科,成立了3級后臺醫(yī)療專家團隊,醫(yī)療轉(zhuǎn)運全程視頻傳輸,疑難病例及時遠程會診,保障醫(yī)療質(zhì)量。收費也是公示價格。同時,醫(yī)療快線正在為醫(yī)療轉(zhuǎn)運服務(wù)打造商業(yè)保險產(chǎn)品?!霸擁椆ぷ髀涞睾?,百姓選用醫(yī)療轉(zhuǎn)運的服務(wù)價格將會大幅度下降?!崩钗娜A說。

          ■呼喚嚴格準入,規(guī)范市場

          李文華仍有憂慮,由于前幾年主要在醫(yī)院等專業(yè)市場進行拓展,很多群眾還知之不多。更有極少數(shù)地方的黑車在當?shù)匾研纬深B固的灰色利益鏈條,對合法規(guī)范的救護車轉(zhuǎn)運進行種種誣蔑、阻撓和破壞。

          有專家指出,此種情況說明,非急救醫(yī)療轉(zhuǎn)運的市場供應(yīng)仍不充分、不透明。應(yīng)該更積極鼓勵和支持試點機構(gòu)盡快擴大規(guī)模,以便形成規(guī)模經(jīng)濟,降低單位成本,提高響應(yīng)速度。在試點經(jīng)驗總結(jié)并形成可復(fù)制推廣的成熟規(guī)范時,應(yīng)允許更多的第三方加入,批準足夠數(shù)量的機構(gòu)參與非急救轉(zhuǎn)運服務(wù),讓市場充分競爭,在政府相關(guān)部門的監(jiān)管下把民營運營合法化、規(guī)范化,減少無序惡性競爭。

          而從源頭上將急救與非急救醫(yī)療轉(zhuǎn)運分開,是吸引更多主體加入的重要方面。李文源曾建議,在“120”急救服務(wù)專線的基礎(chǔ)上,增設(shè)非急救服務(wù)專線。其中,非急救服務(wù)由社會提供,市場定價,可承擔跨省市轉(zhuǎn)運任務(wù)。市民可根據(jù)需要自主選擇不同的服務(wù)。還可以借鑒新加坡的做法,如果非緊急情況的患者使用了急救服務(wù),則需按市場價格收取較高費用,減少急救資源被隨意擠占。而是否為緊急情況,則由接診醫(yī)師判定。另外,還應(yīng)制定非急救轉(zhuǎn)運分級出車標準,根據(jù)患者病情和意愿,安排適宜的醫(yī)護人員出診,配備不同標準的儀器設(shè)備。

          “要使非急救轉(zhuǎn)運服務(wù)能夠正?;厥袌鲞\行,還要遵循市場經(jīng)濟和救護車市場調(diào)節(jié)的自身規(guī)律?!崩钗娜A表示,一方面,非急救醫(yī)療轉(zhuǎn)運要堅持嚴格的準入制度,運營單位必須具有一定資質(zhì)和相應(yīng)能力。另一方面,在堅持服務(wù)標準和質(zhì)量的前提下,可以充分競爭,達到降低服務(wù)價格、提升服務(wù)質(zhì)量的目的。在這個過程中,政府監(jiān)管和引導(dǎo)尤其重要,要制定出公司準入門檻、硬件配置標準、運營人員資質(zhì)、運行管理制度等。

          據(jù)悉,醫(yī)療快線計劃于明年向廣東省相關(guān)部門提請啟動《廣東省醫(yī)療轉(zhuǎn)運管理條例》的地方立法工作?!搬t(yī)療快線正緊鑼密鼓在廣東省內(nèi)所有地級市安排運力和布局,力爭今年年底實現(xiàn)廣東省內(nèi)辦事處全覆蓋,并逐步向周邊省份發(fā)展?!崩钗娜A展望道。

          編輯:趙彥

          關(guān)鍵詞:急救業(yè)務(wù) 市場運作 非急救醫(yī)療轉(zhuǎn)運

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