資管和科技的互動有三種方式。

第一，資管機構(gòu)運用金融科技。無論是資管機構(gòu)花了很多的資源配置在金融科技方面，還是投入很多精力運用金融科技發(fā)展自身的資管機構(gòu)，這樣的前景總歸是很好的，換句話說，就是運用好金融科技可以為資管機構(gòu)自身發(fā)展帶來巨大的能量。

第二，科技企業(yè)擁抱金融機構(gòu)?，F(xiàn)在有一些科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要跨入資管行業(yè)。這些企業(yè)科技含量高，擁有客戶優(yōu)勢、線上線下結(jié)合優(yōu)勢。如果這些企業(yè)能夠進入金融機構(gòu)提升金融服務(wù)效率，對于豐富資管機構(gòu)的業(yè)態(tài)、形態(tài)都會產(chǎn)生催化和化學(xué)反應(yīng)。

第三，企業(yè)“平臺化”合作?，F(xiàn)在很多資管機構(gòu)和科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行平臺合作，促使企業(yè)“平臺化”，通過搭建企業(yè)合作平臺形成金融機構(gòu)特別是資管機構(gòu)的合作對接。這樣一來容易在合作中催化產(chǎn)生裂變，形成一大批新的資管機構(gòu)形態(tài)，從而改變資管行業(yè)的業(yè)態(tài)。

值得一提的是，現(xiàn)在資管行業(yè)的動態(tài)有三個頭部現(xiàn)象，首先是以資管機構(gòu)金融機構(gòu)為主的“金頭”，因為這些機構(gòu)是金字招牌；其次是以互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)為主的“平頭”，因為這些企業(yè)是平臺，通過平臺形成介入資管行業(yè)或?qū)崿F(xiàn)與資管行業(yè)的互動；第三個現(xiàn)象就是實體經(jīng)濟里面的龍頭企業(yè)，簡稱“龍頭”?，F(xiàn)在三個頭部化的趨勢已經(jīng)慢慢展現(xiàn)出來了。

此外，對于資管和科技互動帶來的積極效應(yīng)，也有幾點值得關(guān)注。

第一，互動會產(chǎn)生更多的普惠性。以前資管行業(yè)和財富管理行業(yè)的門檻是很高的，大部分家庭根本進不去?，F(xiàn)在有了資管和科技互動以后，一塊錢也可以理財。無論是理財還是資產(chǎn)管理對老百姓而言成本更低，更便捷。所以資管和科技互動最重要的一點就是增加了普惠性，使得越來越多的人進入到理財?shù)念I(lǐng)域。

第二，互動會產(chǎn)生廣泛的適應(yīng)性。過去無論是理財機構(gòu)還是理財品種，都是比較單一的，投資者可選擇的余地比較少，有了科技的應(yīng)用以后，適應(yīng)性得到了極大提高。最直觀的就是頭部機構(gòu)現(xiàn)在可以適應(yīng)不同的投資群體、家庭、個人對于理財?shù)男枨?，這個巨大的適應(yīng)性就是資管和科技的互動融合所帶來的。

第三，極大提高了資管行業(yè)的時效性。

此外，資管行業(yè)與監(jiān)管的互動可以讓資管行業(yè)的未來前景更廣闊，具體來講表現(xiàn)在三個方面。

首先，監(jiān)管的再定位使得資管市場發(fā)展路線更清晰。對于資管市場以及資管行業(yè)，政府監(jiān)管提出了九個字的再定位：建制度、不干預(yù)、零容忍。對于資管行業(yè)來說，首先要建制度；第二要遵從市場規(guī)律，不能干預(yù)市場；第三要做到對違規(guī)行為的零容忍，監(jiān)管保護的是投資人的權(quán)益。這個互動會讓整個資管市場、資本市場更加純粹。

其次，資管市場化進程與政府監(jiān)管體系再協(xié)調(diào)。過去資管行業(yè)分布在不同的領(lǐng)域，承載在不同的金融機構(gòu)，這些都是分業(yè)管理的，所以會有監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況出現(xiàn)?，F(xiàn)在監(jiān)管部門出臺了新的監(jiān)管體系，使得資管行業(yè)管理更積極有效。

第三，資管新規(guī)對于資本市場產(chǎn)生積極的影響。資管市場的市場化進程使得監(jiān)管的方式也開始出現(xiàn)了調(diào)整，最明顯的就是資管新規(guī)的出臺。此外，資管新規(guī)的延期實施和實行也體現(xiàn)了監(jiān)管尊重市場主體的一種方式和理念。因此，資管市場與政府監(jiān)管者的互動，會為資管行業(yè)市場化改革和資管市場本身的自律和規(guī)范帶來積極的影響。

（全國政協(xié)委員、中國證監(jiān)會原副主席　屠光紹）