記者昨日獲悉，海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈艚赵趨⒓幽成虡I(yè)論壇時(shí)自曝，繼去年裁員后，今年海爾將再裁1萬(wàn)人。

　　“去年初海爾員工數(shù)量是8.6萬(wàn)人，年底減少至7萬(wàn)人，裁員比例為18%。今年預(yù)計(jì)再裁掉1萬(wàn)人，主要就是中間層，還有就是一些業(yè)務(wù)變成智能化了不需要這么多人。”近日，海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼诔鱿成虡I(yè)論壇時(shí)自曝裁員計(jì)劃，稱今年裁員會(huì)在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行。

　　據(jù)了解，擁有幾萬(wàn)人的制造企業(yè)海爾集團(tuán)早在幾年前就布局轉(zhuǎn)型。路徑是：先進(jìn)行管理變革，讓“大公司”扁平化，再推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略，強(qiáng)化“用戶”概念，引入互聯(lián)網(wǎng)伙伴。伴隨著改革，海爾的企業(yè)組織也在發(fā)生變化，從串聯(lián)式變?yōu)椴⒙?lián)式，希望讓企業(yè)和用戶聯(lián)系在一起。張瑞敏在上述論壇演講時(shí)也說(shuō)，改變之后，我們稱之為“外去中間商，內(nèi)去隔熱墻”，中間商沒(méi)有了，隔熱墻就是中層管理者。