原標(biāo)題：王軍：“急診科女超人”的努力醫(yī)改應(yīng)當(dāng)關(guān)注

　　昨日，微博上的紅人“急診科女超人”于鶯的診所開(kāi)業(yè)了?；I備這個(gè)診所的開(kāi)業(yè)，“女超人”用了10個(gè)月的時(shí)間，從昨天起，她的正式新頭銜或許會(huì)讓粉絲們略微覺(jué)得古怪——綜合門(mén)診中心CEO。(4月21日《北京晨報(bào)》)

　　作為于中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)培養(yǎng)的博士生，又曾任北京協(xié)和醫(yī)院急診科主治醫(yī)師的于鶯，為了不和科研考核的評(píng)判體系玩了；為了不當(dāng)航母式的醫(yī)聯(lián)體下的”炮灰”，歷經(jīng)一年多的探索和努力，終于走上了她心目中的醫(yī)療本質(zhì)崗位，給人的感嘆是，醫(yī)改的腳步很慢，個(gè)人的努力艱辛。

　　于鶯離開(kāi)公立醫(yī)院后，初始想法是開(kāi)一家私人診所，但她并沒(méi)有蠻干，而是去臺(tái)灣進(jìn)行考察。上世紀(jì)70年代，在臺(tái)灣地區(qū)的醫(yī)療體系中，公立醫(yī)院遍布，同樣存在醫(yī)療資源不均衡、看病難看病貴、醫(yī)患關(guān)系緊張等等問(wèn)題。也就是在那個(gè)年代，臺(tái)灣開(kāi)始鼓勵(lì)民營(yíng)資本投入醫(yī)療行業(yè)。目前，臺(tái)灣的健保模式服務(wù)，不僅最令病患滿意，醫(yī)生收入也非?？捎^。

　　考察后的她，堅(jiān)定了開(kāi)私人診所的決心，迎接她的卻是審批中的種種難題，“真正想開(kāi)診所的人開(kāi)不了，膽大心黑的人就開(kāi)了”的現(xiàn)實(shí)，幾乎讓她斷了繼續(xù)從事醫(yī)務(wù)工作的夢(mèng)，走向相夫教子當(dāng)個(gè)全職太太的路。

　　最終選擇與民營(yíng)醫(yī)療集團(tuán)合作的于鶯，是因?yàn)榭吹搅酸t(yī)改的思路終于有了一些亮點(diǎn)。比如，為了緩解看病難，北京的醫(yī)療市場(chǎng)正在逐漸向民營(yíng)與外資醫(yī)療資本敞開(kāi)大門(mén)，以及北京目前正制定政策鼓勵(lì)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)甚至到社區(qū)開(kāi)私人診所，等。

　　但是，這些所謂的亮點(diǎn)，說(shuō)句不客氣的話，正像于鶯所說(shuō)”鼓勵(lì)改革的文件遇到現(xiàn)實(shí)的政策，一下就顯得蒼白”，而且，如何徹底打破“醫(yī)患”之間的不平等、打破“醫(yī)院”之間的不平等、打破“醫(yī)藥”之間的不平等，真正在醫(yī)生和患者之間建立起一種普適的平等關(guān)系，醫(yī)改的思路甚至都還處在胡同里拐不過(guò)彎來(lái)。

　　于鶯的努力，已經(jīng)引來(lái)了很多同行的效仿，有不少醫(yī)生都主動(dòng)離開(kāi)公立醫(yī)院，去開(kāi)私人診所了，這些現(xiàn)象，能不能給醫(yī)改部門(mén)有所啟示，從而把醫(yī)改的思路再放寬一點(diǎn)，是個(gè)值得期待的問(wèn)題。