發(fā)展機(jī)遇

　　民營文化企業(yè)面臨的機(jī)遇

　　十八屆三中全會(huì)把權(quán)利平等、機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等的理念推向制度建設(shè)，這對眾多中小民營文化企業(yè)來說，有著非比尋常的意義。如今在政策和實(shí)際操作上政府對民營企業(yè)和對國有企業(yè)、外資企業(yè)一視同仁，而且在一定程度上更加重視發(fā)展民營企業(yè)。

　　一是政策鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。十八屆三中全會(huì)指出“公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度，是中國特色社會(huì)主義制度的重要支柱，也是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的根基”，提出“必須毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持公有制主體地位，發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力。必須毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)活力和創(chuàng)造力。”十八屆三中全會(huì)把權(quán)利平等、機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等的理念推向制度建設(shè)，強(qiáng)調(diào)公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)都是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，都是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。這對于具有輕資產(chǎn)性、收益不確定性、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差的眾多中小民營文化企業(yè)來說，有著非比尋常的意義。

　　二是市場在資源配置中起決定性作用。十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)“使市場在資源配置中起決定性作用”。由此，才能加快建立健全現(xiàn)代文化市場體系，才能充分利用市場機(jī)制實(shí)現(xiàn)文化資源優(yōu)化配置，才能盡快形成活躍的文化市場，優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境。如今在政策和實(shí)際操作上政府對民營企業(yè)和對國有企業(yè)、外資企業(yè)一視同仁，而且在一定程度上更加重視發(fā)展民營企業(yè)，鼓勵(lì)民營企業(yè)能夠做大做強(qiáng)。政策上做到任何企業(yè)都能夠在一個(gè)起跑線上競爭，和文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策，其中包括政府采購等方面，對所有企業(yè)同等對待。

　　生存之道

　　民營文化企業(yè)的自我改變

　　在大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的時(shí)代中，民營企業(yè)發(fā)揮著不可或缺的作用。民營文化企業(yè)應(yīng)緊緊依托各種利好政策，積極搶抓機(jī)遇，乘勢而為，加快改革創(chuàng)新步伐，打破舊思維，破除各種束縛，加大發(fā)展力度，勇敢迎接挑戰(zhàn)。

　　一是積極進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新及盈利模式創(chuàng)新。民營文化企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)拓展創(chuàng)新思路，積極進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新。此外，要積極培養(yǎng)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)文化，這種創(chuàng)新文化的關(guān)鍵要素包括以開放的心態(tài)面對異議并糾正錯(cuò)誤的意愿、探索新想法的自由以及與他人協(xié)作的愿望等。把注意力從產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新延伸到運(yùn)營和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新上來，需要把握文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的盈利模式，各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的文化企業(yè)可以在實(shí)際經(jīng)營過程中，結(jié)合自身的特點(diǎn)加以選擇、借鑒和創(chuàng)造性擴(kuò)展應(yīng)用，并創(chuàng)新適宜自身發(fā)展的盈利模式組合。

　　二是加強(qiáng)合作的同時(shí)強(qiáng)調(diào)差異化競爭。清楚企業(yè)為哪些客戶提供價(jià)值、企業(yè)利潤的決定因素、細(xì)分市場的利潤率，更要明白企業(yè)收入中哪些來源是決定性的。走多元化生產(chǎn)的道路，以滿足市場的差異化需求。給消費(fèi)者帶來感受區(qū)分度，這種區(qū)分形成各具競爭特色的市場占有領(lǐng)域，這是各個(gè)企業(yè)在長期的市場經(jīng)營中逐步確立起來的。另外可以從廣告的制作和發(fā)布中體現(xiàn)出差異。充分發(fā)揮技術(shù)特色優(yōu)勢，把差異化技術(shù)轉(zhuǎn)化為技術(shù)服務(wù)能力，在市場上形成一定的壟斷局面。

　　三是打造文化企業(yè)自主品牌。民營文化企業(yè)若想打造出自己的品牌，需要由政府營造文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制環(huán)境，打破行業(yè)壁壘、地域壁壘、部門壁壘，相關(guān)行業(yè)協(xié)同合作，建立一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)體系。在文化產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步把文化品牌、文化精品與市場對接，使之帶動(dòng)相關(guān)文化資源，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，采取一些市場手段使品牌產(chǎn)品走出國門，向世界展示我們的燦爛文化和價(jià)值觀念。