新聞夢(mèng)想締造鳳凰神話

　　說(shuō)起鳳凰衛(wèi)視的創(chuàng)立，已經(jīng)是15年前的事了。

　　15年前，香港。初創(chuàng)的鳳凰衛(wèi)視面臨重重壓力：創(chuàng)業(yè)時(shí)間短、資源不多、人員匱乏、政策嚴(yán)控……再看看受眾，那時(shí)，港人都免費(fèi)收看亞洲電視和無(wú)線電視，而對(duì)于一個(gè)來(lái)自香港的衛(wèi)星電視臺(tái)，想進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地開辟市場(chǎng)幾乎是一件“不可能完成的任務(wù)”。

　　知其不可為而為之。劉長(zhǎng)樂選擇了另辟蹊徑和拾遺補(bǔ)缺。

　　經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，劉長(zhǎng)樂發(fā)現(xiàn)了一個(gè)值得驚喜的觀眾群體：大學(xué)生、商人、學(xué)者、政府官員以及關(guān)注時(shí)事的市民。這是一個(gè)擁有部分權(quán)力、金錢和知識(shí)資源的中產(chǎn)階層，他們對(duì)新聞?dòng)兄鯇こ５臒崆椤６诋?dāng)時(shí)的內(nèi)地，國(guó)際新聞和臺(tái)灣新聞的報(bào)道一直是淺嘗輒止，無(wú)法滿足這些人的需求。于是，劉長(zhǎng)樂選擇這兩大賣點(diǎn)作為鳳凰衛(wèi)視的突破點(diǎn)。

　　選擇了新聞資訊作為立臺(tái)之本后，劉長(zhǎng)樂又定下了“三名政策”，即名主持、名評(píng)論員、名記者。有了這些基調(diào)，新聞要怎么做？劉長(zhǎng)樂提出了三個(gè)關(guān)鍵詞，“積極、善意、建設(shè)性”。鳳凰傾注著劉長(zhǎng)樂極大的精力，幾乎一半的節(jié)目欄目都是他起的名字，包括《鏘鏘三人行》、《時(shí)事直通車》、《有報(bào)天天讀》等。

　　事實(shí)證明劉長(zhǎng)樂思想超前，極具戰(zhàn)略眼光。

　　2011年3月，日本地震，正在參加全國(guó)兩會(huì)的劉長(zhǎng)樂遙控了一場(chǎng)出色的新聞戰(zhàn)役。李淼、閭丘露薇、黃海波、秦楓等名記者第一時(shí)間趕赴日本現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，也是在第一時(shí)間，鳳凰資訊臺(tái)打通了直播，取消了廣告，連續(xù)直播了3天，舉全臺(tái)之力，動(dòng)用了120到150人。“之前有一次臺(tái)灣大選直播，因?yàn)楣?jié)目有廣告冠名沒法調(diào)整，老板發(fā)火了，說(shuō)節(jié)目先做，廣告的事由他去協(xié)調(diào)。所以這次我們根本不用請(qǐng)示廣告部。”鳳凰資訊臺(tái)執(zhí)行臺(tái)長(zhǎng)董嘉耀說(shuō)。

　　對(duì)新聞的絕對(duì)尊重和重視，鳳凰正是這樣起家的。1997年9月，直播黛安娜葬禮；2001年9月，持續(xù)報(bào)道“9.11”事件；2003年，直播伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)；2004年3月，深入報(bào)道臺(tái)灣“大選”……正是如此，鳳凰衛(wèi)視在內(nèi)地及港臺(tái)名聲鵲起。

　　新聞是一項(xiàng)專業(yè)而需要激情的事業(yè)，劉長(zhǎng)樂對(duì)新聞的熱情影響著同樣有新聞理想的鳳凰人。他曾說(shuō)，自己是一個(gè)瘋子帶五百個(gè)瘋子，他首先是個(gè)超級(jí)瘋子，才能踢著五百個(gè)瘋子往前走。這個(gè)瘋就是瘋狂的“專業(yè)主義激情”。只要有大的新聞現(xiàn)場(chǎng)，鳳凰一定在現(xiàn)場(chǎng)，這是鳳凰人的共識(shí)。也正是這種專業(yè)主義激情，維持了鳳凰的口碑—— “大事發(fā)生看鳳凰”。

　　鳳凰匯集了兩岸三地知名的新聞人，這首先就是個(gè)神話。有人說(shuō)，鳳凰是博大精深的華夏文化在自由寬容的社會(huì)土壤里生長(zhǎng)出來(lái)的一朵奇花。

　　這話是有道理的。

　　“劉老板就好比種了一棵梧桐樹，提供了最好的土壤，有空氣、水、陽(yáng)光，等待一只一只鳳凰飛來(lái)。他就是給大家提供了一個(gè)很好的發(fā)揮的環(huán)境。”鳳凰衛(wèi)視副臺(tái)長(zhǎng)吳小莉這樣描述劉長(zhǎng)樂，“我們鳳凰聚集的都是同一類人，都是那種有理想、有激情、想為世界做些什么的人。”

　　“鏘鏘三人行做了13年，他從來(lái)沒說(shuō)過(guò)我應(yīng)該干什么，從沒要求我接受過(guò)某個(gè)嘉賓，他可能是特別害怕傷了你的創(chuàng)造性和自由感。因?yàn)樗浪f(shuō)話的分量，他說(shuō)讓你縮一寸，你可能就會(huì)縮一尺了。”鳳凰衛(wèi)視主持人竇文濤說(shuō)。

　　來(lái)自兩岸三地甚至全球華語(yǔ)媒體精英薈萃鳳凰，鳳凰人都真切感受到，做華語(yǔ)媒體，沒有比鳳凰更寬松同時(shí)又具有全球視野的平臺(tái)，每個(gè)人都各取所需，內(nèi)地來(lái)的，少了很多束縛，而從港臺(tái)來(lái)的，會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的眼界還有影響力擴(kuò)大了。

　　正是在這樣一塊寬松的土壤下，鳳凰衛(wèi)視一路走來(lái)，如今，鳳凰衛(wèi)視成為全球最有影響力的華語(yǔ)電視，香港鳳凰衛(wèi)視股份有限公司成為擁有六個(gè)電視頻道、互聯(lián)網(wǎng)、周刊、出版、廣播、教育和戶外電子大屏幕等多元化的媒體集團(tuán)和上市公司。

　　幾年前，一位做文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家在博客中說(shuō)：鳳凰是天外有天的參照物，改革開放的晴雨表，一枝獨(dú)秀的報(bào)春花，求同存異的媒體紐帶，冷眼旁觀的第三只眼睛。我們應(yīng)該慶幸鳳凰在我們身邊，感謝鳳凰人為我們所做的一切”。

　　劉長(zhǎng)樂看到這篇博客后說(shuō)：“我們還是受之有愧!”