12月10日，由中國社會科學(xué)院社會學(xué)研究所社會心理研究中心及社會科學(xué)文獻出版社共同舉辦的《社會心態(tài)藍皮書：中國社會心態(tài)研究報告(2015)》發(fā)布會在京舉行。分析發(fā)現(xiàn)，不同學(xué)歷水平的群體之間的城市認同感存在顯著差異。擁有博士學(xué)歷的被調(diào)查者在城市認同感上顯著低于其他學(xué)歷人群。（中國網(wǎng)12月11日）

曾有市長明確指出，“人才流失對于一個城市來說非常危險”，而且，城市間的競爭往往是人才上的競爭，但最能代表人才層次和質(zhì)量的博士群體，對城市的認同感顯著低于其他學(xué)歷者，這是一個比較尷尬的調(diào)查結(jié)果，也對城市管理者積聚人才進行了善意提醒。一個沒有對城市具有強烈認同感的人才群體，恐怕是不可能迸發(fā)出具有與其相匹配的創(chuàng)造力和貢獻度。那么，《社會心態(tài)藍皮書：中國社會心態(tài)研究報告(2015)》提出的“只有給予足夠的關(guān)注和待遇，免除其后顧之憂，才能提高他們的城市認同感，讓他們能夠更好地為城市做出自身的貢獻”的建議是對癥下藥的對策嗎？或者說，只看到了問題的一個方面呢？

馬克思指出，人們奮斗所爭取的一切，都同他們的利益有關(guān)。學(xué)者雷文斯坦在《人口轉(zhuǎn)移規(guī)律》一書中提出，受歧視、受壓迫、沉重的負擔(dān)、氣候不佳、生活條件不合適都是促使人口（人才）轉(zhuǎn)移的原因，而其中經(jīng)濟因素是主要的?？雌饋恚o予足夠的待遇和關(guān)注的建議大體不差，但僅僅有物質(zhì)條件支撐就足夠了嗎？這真的是一個問題。

老子《文子》卷六“上德”說：“欲致魚者先通谷，欲求鳥者先樹木，水積而魚聚，木茂而鳥集。人才競爭力是城市競爭力的重要組成部分。城市是人才高度集聚的地方，城市的發(fā)展關(guān)鍵在于集聚人才，并且對城市管理者來說，追求的是“1+1＞2”的協(xié)同效應(yīng)。并且，對高層次人才來說，僅僅有物質(zhì)條件恐怕不足以讓其在某個城市或單位積聚，因為人才積聚既需要硬環(huán)境，也要軟環(huán)境，既要物質(zhì)環(huán)境，也要精神環(huán)境，涉及政治、經(jīng)濟、文化、人文、生活、科技、教育、地理環(huán)境等各個方面。

推理開來就是說，要想留住人才、用好人才，單靠薪酬和房子等硬環(huán)境恐怕是不夠的。對活生生的個體來說，除了工作上班、家庭休息之外，還要有休憩的去處，還要能夠活得快樂，能夠交流思想陶冶情懷。要求有喝咖啡的空間和時間。心理學(xué)研究表明，一個人所能創(chuàng)造的績效，不僅與他的能力素質(zhì)有關(guān)，而且與其所處的環(huán)境有密切關(guān)系。如果處于不利的環(huán)境之中如工作環(huán)境不舒適，人際關(guān)系惡劣，心情不舒暢，工資待遇不公平，交通不方便，不尊重知識和人才，就不可能人盡其才，更難取得優(yōu)異的成績。對一個城市來說同樣如此，沒有一個尊重知識、尊重人才的精神氣質(zhì)和氛圍，恐怕就只能讓人才“外逃”。

高端人才是一種稀缺資源，但高層次人才對軟環(huán)境的要求遠遠超過低學(xué)歷者。因此，“只有給予足夠的關(guān)注和待遇，免除其后顧之憂，才能提高他們的城市認同感”需要辨證審視。對博士生群體來說，既需要良好的物質(zhì)條件和硬件環(huán)境，也需要尊重和情感支持，需要有良好的生活、工作人際關(guān)系。

相對于人才硬環(huán)境，人才軟環(huán)境在吸引人才方面的作用更為重要，更為不可替代。人才流動是自然現(xiàn)象，提升高學(xué)歷人才對城市和單位的認同感，不能只靠物質(zhì)，也需要打造精神和情感的共同體。（朱四倍）