11月27日至28日，中央扶貧開發(fā)工作會議在北京召開。這是黨的十八屆五中全會后召開的第一個中央工作會議，體現(xiàn)了黨中央對扶貧開發(fā)工作的高度重視。會議對當前和今后一個時期脫貧攻堅任務作出部署，動員全黨全國全社會力量，齊心協(xié)力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。作為社會力量扶貧的重要品牌，由民企發(fā)起的光彩事業(yè)已有21年的歷史，自發(fā)起之時，光彩事業(yè)的扶貧主攻方向一直定位于老少邊窮地區(qū)，尤其關(guān)注革命老區(qū)的脫貧奔小康問題。就在10月10日的中國光彩會五屆一次代表大會上，全國政協(xié)主席俞正聲評價說，光彩事業(yè)是統(tǒng)一戰(zhàn)線引導非公有制經(jīng)濟人士參與扶貧開發(fā)、促進共同富裕的一項創(chuàng)舉，非公有制經(jīng)濟人士通過光彩事業(yè)這個平臺，為黨和政府分了憂，為貧困地區(qū)和貧困群眾造了福，為全面建成小康社會立了功。光彩扶貧是怎么扶的？未來還將做什么？近期，本版開辟專欄《光彩三問》，集中報道光彩事業(yè)對中國扶貧開發(fā)事業(yè)的貢獻以及未來的發(fā)展趨勢。

“飛沙走石家無糧，人老幾輩住坯房，滿村光棍無婆姨，有女不嫁海則梁。”16年前，陜西省定邊縣海則梁村的小伙子娶個媳婦是個大難題?，F(xiàn)如今，海則梁村人均收入已經(jīng)突破5萬元，成為了遠近聞名的富裕鄉(xiāng)，村外的女孩都爭著要嫁到那里。

16年的巨變，是因為海則梁村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展了起來，單是種植辣椒，人均年增收可達2萬元。而這一切，要歸功于榮民控股集團，15年來榮民控股集團累計投入1.5億元，徹底改變了一個窮山村的舊模樣。

榮民控股集團是參加“民企系三農(nóng)，共建新農(nóng)村”光彩行動中的一員。來自中國光彩會10月召開的五屆一次理事會上公布的數(shù)據(jù)，2010年以來，全國各級光彩會共實施光彩項目39559個，培訓463萬人，安排654萬人就業(yè)，帶動826萬人脫貧，公益捐贈427億元，為推動我國經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了突出貢獻。

■■■產(chǎn)業(yè)扶貧：“光彩行”帶動產(chǎn)業(yè)資本落戶老少邊窮地區(qū)

先富幫后富，實現(xiàn)共同富裕。21年前，為配合“國家八七扶貧攻堅計劃”的實施，10位非公有制經(jīng)濟人士聯(lián)名發(fā)出《讓我們投身到扶貧的光彩事業(yè)中來》的倡議，號召先富起來的非公有制經(jīng)濟人士積極到老少邊窮地區(qū)參與扶貧開發(fā)，到20世紀末，為老少邊窮地區(qū)培訓7000名人才，辦700個項目，開發(fā)70種資源。

到老少邊窮地區(qū)去。光彩事業(yè)第一個項目實施地就在四川涼山彝族自治州。1995年1月，劉永好投資1500萬元成立西昌希望飼料公司，僅用63天就建成了。到2000年，西昌希望飼料公司共培育出500戶科技養(yǎng)殖示范戶，1.5萬人通過發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)脫貧，西昌希望飼料公司也在6年時間里創(chuàng)造了3億多元的收入。

“我們是在‘光彩事業(yè)永放光彩’的大橫幅下奠基的。中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)的領(lǐng)導來了，省、市領(lǐng)導來了，還有一些企業(yè)家也來了。這是我們發(fā)起倡議后的第一顆‘種子’。”劉永好說。

西昌項目展現(xiàn)了光彩事業(yè)以項目投資為主要形式的特點，而這種在光彩事業(yè)旗幟下走進老少邊窮地區(qū)的活動形式，在日后也越來越運作成熟，成為了深受老少邊窮地區(qū)黨委、政府認可、當?shù)厝罕姎g迎的扶貧活動———“光彩行”。

“光彩行”，帶動了大量的產(chǎn)業(yè)資本走進老少邊窮地區(qū)，有力助推了那里經(jīng)濟社會的發(fā)展。

今年11月10日，中國光彩事業(yè)促進會、湖北省人民政府在湖北紅安縣共同主辦“中國光彩事業(yè)黃岡（紅安）老區(qū)行”活動，在這次活動中，正邦集團表示，追加投資，建設(shè)2個種養(yǎng)結(jié)合生態(tài)農(nóng)業(yè)園；投資2000萬元成立擔保公司，對貧困戶實行貸款擔保，使200個貧困戶脫貧，并且向農(nóng)戶提供有機肥料，扶助農(nóng)戶種植增產(chǎn)增收6000萬元。

據(jù)中國光彩事業(yè)促進會副會長、正邦集團董事局主席林印孫介紹，此前，正邦集團已先后投資40多億元，在井岡山、大別山、沂蒙山等革命老區(qū)50多個縣創(chuàng)辦了67個農(nóng)牧企業(yè)。

以最近5年為例，中國光彩會先后舉辦10次“光彩行”活動，同時舉辦了8次小型投資考察活動，在實踐中探索形成了一些務實有效的做法。一是更加聚焦老少邊窮地區(qū)。孝感、新疆、延邊、寧夏、六安、西藏、贛州、信陽、南疆等“光彩行”活動，覆蓋中西部和東北地區(qū)。二是更加突出產(chǎn)業(yè)扶貧。“光彩行”活動共簽約項目2234個，投資總額達18412億元；小型投資考察活動簽約項目367個，投資總額3085億元。三是更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整和項目落地。協(xié)同當?shù)攸h委、政府積極推進“光彩行”項目實施，項目履約率得到提升，先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等項目不斷增多。同時，許多地方光彩會連續(xù)多年在本地自主開展“光彩行”活動，取得較好效果，進一步擴大了“光彩行”品牌效應。

產(chǎn)業(yè)扶貧的本質(zhì)是“造血式”扶貧，這是光彩事業(yè)有別于其他社會力量扶貧最突出的特點，它彰顯了廣大光彩企業(yè)家致富不忘國家與社會的情懷，同時也彰顯了民企主動與老少邊窮地區(qū)人民結(jié)成脫貧利益共同體，充分運用市場規(guī)律，實現(xiàn)共同富裕的智慧與擔當。