“Ｔｏｓｈｉｂａ，Ｔｏｓｈｉｂａ，新時代的東芝！”——日本東芝的經(jīng)典廣告旋律，至今仍然留存在很多中國老百姓的記憶里。這個在中國可以說家喻戶曉的日本家電品牌，將換“東家”了！

３月３０日，中國大型家電企業(yè)美的集團和世界五百強之一的日本老牌企業(yè)東芝，同時對外宣布“聯(lián)姻”：美的集團將以大約５３７億日元（折合４．７３億美元）的價格，收購東芝家電業(yè)務(wù)８０．１％的股權(quán)。

更多的中國制造業(yè)企業(yè)，近期紛紛出海并購，拓展全球版圖。“中國制造”能從國際并購中獲得什么？“中國制造”的全球戰(zhàn)略又如何借此展開？“中國制造”深度參與全球資源整合，將對全球制造業(yè)格局帶來什么影響？

買買買，海外并購又一“大手筆”

根據(jù)美的和東芝的協(xié)議，美的將收購東芝的家用電器業(yè)務(wù)即東芝生活電器株式會社（ＴＬＳＣ）８０．１％的股權(quán)，而東芝將保留１９．９％的股權(quán)。收購后將繼續(xù)在東芝品牌及ＴＬＳＣ公司名稱下開發(fā)、生產(chǎn)和銷售白色家電產(chǎn)品，包括冰箱、洗衣機、吸塵器及其他小家電。

從協(xié)議看，美的將獲得東芝品牌４０年的全球許可，獲得超過５０００項和家電相關(guān)的專利，并被授權(quán)使用由東芝持有的其他家電相關(guān)的專利。

這筆交易值不值？

家電業(yè)資深觀察家劉步塵認為，預(yù)計２０１５財年，東芝白色家電業(yè)務(wù)營收２０億美元左右。在日本本土市場，東芝白色家電產(chǎn)品市占率保持在前三或前四的位置，加上４０年的品牌全球授權(quán)使用及５０００項專利轉(zhuǎn)讓，美的付出這個價格是值得的。

在談及為何出手收購時，美的董事長兼總裁方洪波３０日說：“今天對美的來說，是企業(yè)全球化進程的一個重要里程碑。在美的現(xiàn)有強大的家電以及暖通空調(diào)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，東芝家電家喻戶曉的品牌、優(yōu)秀的團隊和先進的技術(shù)將會顯著增強我們在日本、東南亞及全球市場的競爭力?！?/p>

為何東芝家電這家日本老牌企業(yè)，要出售給一家中國公司？劉步塵認為，交易涉及東芝目前虧損嚴(yán)重的白色家電業(yè)務(wù)子公司“東芝ＬｉｆｅＳｔｙｌｅ”，對傳統(tǒng)上實力很強的日本家電企業(yè)來說，現(xiàn)在面臨的是“虧損不出奇，盈利才是新聞”的困境?！叭毡炯译姷臎]落不是技術(shù)與產(chǎn)品的沒落，而是管理模式及市場觀念的沒落。”他說。

收購前，這兩家企業(yè)的合作由來已久。據(jù)美的公司介紹，雙方合作經(jīng)歷多個階段：從１９９３年至１９９８年，美的純粹引進對方技術(shù)；１９９８年至２００４年，美的收購東芝部分中國企業(yè)股份、繼續(xù)展開商用空調(diào)新項目技術(shù)合作；在２００４年至２０１４年間，雙方在壓縮機空調(diào)方面互相持股，并強化了制造品質(zhì)技術(shù)合作、原始設(shè)備制造（ＯＥＭ）業(yè)務(wù)合作、空調(diào)核心技術(shù)的合作與聯(lián)合開發(fā)等。

可以說，２０多年間，美的不斷擴充自己在壓縮機、小家電、變頻器等領(lǐng)域的實力，并最終通過收購獲得東芝家電的產(chǎn)品技術(shù)、海外市場渠道以及人才等全球優(yōu)勢資源，以更為便捷有效的途徑實施全球化戰(zhàn)略。

“東芝家電和美的的優(yōu)勢互補將在產(chǎn)品組合、市場占有率和經(jīng)營效率方面發(fā)揮顯著的協(xié)同效應(yīng)。美的計劃將在品牌、技術(shù)、營銷和團隊方面繼續(xù)投資，以充分實現(xiàn)此業(yè)務(wù)的潛力?！彪p方在合作公告上說。