與其語(yǔ)不驚人死不休地寫文章指責(zé)別人素質(zhì)低順便求打賞，不如自己身體力行。這不是對(duì)他們的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，而是精英們對(duì)社會(huì)的一項(xiàng)基本責(zé)任。

八達(dá)嶺野生動(dòng)物園老虎咬死咬傷游人，本是一件很簡(jiǎn)單的事；對(duì)它做一個(gè)基本判斷，根本無(wú)須長(zhǎng)篇大論，只需要一點(diǎn)常識(shí)。然而沒(méi)想到的是，此事卻在周一、周二的微信公眾平臺(tái)上被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，充滿了火藥味和各種其他味道。

這事簡(jiǎn)單到只是一個(gè)規(guī)則意識(shí)的問(wèn)題。野生動(dòng)物園里，到處都是禁止游客下車、要求游客鎖好車窗的提示和警示標(biāo)語(yǔ)，園方事前也跟游客簽了安全協(xié)議。退一萬(wàn)步說(shuō)，在野生動(dòng)物園里不能隨便下車跟人吵架或解決尿急等問(wèn)題，難道不是一個(gè)常識(shí)嗎？而常識(shí)是最起碼的規(guī)則。連最起碼的規(guī)則都不遵守，還能讓人怎么原諒你（原諒和同情及道義援助，顯然不是一回事）？

規(guī)則意識(shí)在中國(guó)人心中缺少重要位置，這一點(diǎn)大家都明白，但問(wèn)題是怎樣改進(jìn)和養(yǎng)成，怎么讓規(guī)則意識(shí)入腦入心，成為我們的自覺(jué)習(xí)慣。

我想說(shuō)的是，一味指責(zé)那個(gè)違規(guī)下車的女人和其他缺乏規(guī)則意識(shí)的一般民眾，于事無(wú)補(bǔ)，也不公平。規(guī)則意識(shí)的養(yǎng)成，主要還是要靠社會(huì)的精英階層和知識(shí)分子，靠他們的道德自覺(jué)和示范效應(yīng)——與其語(yǔ)不驚人死不休地寫文章指責(zé)別人素質(zhì)低順便求打賞，不如身體力行。這不是對(duì)他們的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，而是精英們對(duì)社會(huì)的一項(xiàng)基本責(zé)任。

多年前去西歐某國(guó)。一天，包括我在內(nèi)的一群中國(guó)人在大街上抽煙，抽完后我捏著煙頭環(huán)視四周，沒(méi)發(fā)現(xiàn)垃圾桶和其他可投擲煙頭的地方，卻見(jiàn)其他幾個(gè)人已經(jīng)將煙頭扔地下了。我小心地問(wèn)地陪小哥咋辦，他一邊扔煙頭，一邊頗不耐煩地說(shuō)，“就扔地下！”這位來(lái)自中國(guó)已在倫敦住了10年的地陪，英文當(dāng)然是棒的，看上去也有文化，為什么就帶著同胞不守規(guī)則呢？我們這撥“考察團(tuán)”成員中不乏媒體高管，可他們的公德意識(shí)和規(guī)則意識(shí)，著實(shí)不讓人省心。

有一年參加一個(gè)內(nèi)部會(huì)議。會(huì)務(wù)規(guī)定，每人發(fā)言10分鐘，提問(wèn)時(shí)間5分鐘。管理部門的職員準(zhǔn)備了一張白紙，上書(shū)“您還有一分鐘，請(qǐng)抓緊時(shí)間”幾個(gè)黑體大字。這張白紙?jiān)陬I(lǐng)導(dǎo)述職階段，卻失去了用場(chǎng)。于是，在某位副總發(fā)言后，一位主任忍不住了舉手道：前面我們超時(shí)，他們都要把那“限時(shí)令”高高舉起，可老總們發(fā)言超時(shí)，卻再也看不到那張紙了。

那位副總聽(tīng)罷，先表態(tài)接受批評(píng)；接著說(shuō)：“我發(fā)現(xiàn)前面的發(fā)言者絕大部分都超時(shí)了，這說(shuō)明會(huì)議的組織設(shè)計(jì)有問(wèn)題，10分鐘時(shí)間確實(shí)太短了。”提問(wèn)者聞聽(tīng)此言再次起身道：“這是規(guī)則意識(shí)問(wèn)題。即便會(huì)議設(shè)計(jì)不合理，但既然規(guī)矩已定，那么它就對(duì)所有人具備同樣的約束力?！边@時(shí)，主持人出來(lái)打圓場(chǎng)：主要是我這個(gè)會(huì)議主持人執(zhí)法不公，不能全怪管理部門的同事，畢竟官場(chǎng)的一些潛規(guī)則，他們也不能一點(diǎn)不顧及。此言甫出，大家都笑了。

看來(lái)，中國(guó)人規(guī)則意識(shí)的養(yǎng)成，真是任重道遠(yuǎn)。精英和知識(shí)分子不帶頭敬畏法規(guī)，像八達(dá)嶺野生動(dòng)物園老虎咬死人之類事件，一定還會(huì)不時(shí)發(fā)生。