收縮國有企業(yè)戰(zhàn)線，對東北而言，仍只是淺層次的改變，更要改的，是其法制和信用環(huán)境。

近來東北經(jīng)濟問題備受關(guān)注。李克強總理的“投資不過山海關(guān)”說法，也引發(fā)很多人的思考。

2016上半年，東北三省增速依舊位列排行榜末端，遼寧更是以-1.0%成為全國唯一一個半年增速為負的省份。三季度東北經(jīng)濟呈現(xiàn)回暖跡象，有了企穩(wěn)態(tài)勢，但振興東北經(jīng)濟，仍需要更徹底的改革驅(qū)動。

實際上，經(jīng)過改革開放初期之后，在上世紀(jì)90年代，東北的相對競爭力就開始下降，由此才有了振興東北老工業(yè)基地的計劃。2003年到2012年，振興東北十年，東北三省固定投資年均增幅超過30%，固定投資占GDP的比例從2002年的30%，到了2012年，投資占GDP比例達到了82%。巨大的投資帶動了東北三省的經(jīng)濟增速，各種基建、各種投資讓東北的GDP很好看。但這些錢并未形成有效的生產(chǎn)力，并未提高全要素生產(chǎn)率，直到最近兩年，隨著全國經(jīng)濟進入新常態(tài)，被掩蓋的舊問題浮現(xiàn)出來，東北經(jīng)濟出現(xiàn)嚴(yán)重的停滯和下降。

東北經(jīng)濟當(dāng)下的困境，一個很重要的原因是長期國企占主導(dǎo)地位的經(jīng)濟體系，效率低下又像一個黑洞一樣，吸引了所有的優(yōu)質(zhì)資源，使東北缺乏民營企業(yè)生長的土壤；民營企業(yè)缺乏活力，拖累整個經(jīng)濟。

既然如此，一個顯而易見的辦法就是要收縮國有企業(yè)戰(zhàn)線。對于現(xiàn)有競爭力領(lǐng)域的國有企業(yè)，要通過產(chǎn)權(quán)的多元化，逐步實現(xiàn)國有資產(chǎn)的退出。對于落后領(lǐng)域的國企，實施政策性破產(chǎn)。其次，大力推進國有企業(yè)的資產(chǎn)重組。最后，要妥善解決好下崗分流職工的就業(yè)安置。

不過，這都是淺層次的改變。文化看北京，金融看上海，貿(mào)易看廣州、杭州，科技看深圳，消費品制造業(yè)在江蘇；東北相對優(yōu)勢在于裝備制造業(yè)。東北汽車有長春一汽，機器人有新松機器人，造船有大連重工，飛機有沈飛與哈飛，高鐵有中車……東北經(jīng)濟問題關(guān)鍵就在于有沒有軟件讓硬件動起來。

李克強總理要求，“東北地區(qū)必須全面對標(biāo)國內(nèi)先進地區(qū)，加快轉(zhuǎn)變政府職能，更大力度推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革，開展優(yōu)化投資營商環(huán)境專項行動，推動‘法治東北、信用東北’建設(shè)?！?/p>

法制與信用，恰好分屬制度經(jīng)濟學(xué)中的外部制度與內(nèi)部制度概念。制度經(jīng)濟學(xué)（Institutional Economics）是把制度作為研究對象的一門經(jīng)濟學(xué)分支，研究制度對于經(jīng)濟行為和經(jīng)濟發(fā)展的影響，以及經(jīng)濟發(fā)展如何影響制度的演變。在這里，制度指人際交往中的規(guī)則及社會組織的結(jié)構(gòu)和機制，既包括法律、法規(guī)、政策等條文化的外部制度，也包括風(fēng)俗、觀念、習(xí)慣等內(nèi)部制度。制度經(jīng)濟學(xué)認(rèn)為，內(nèi)部制度與外部制度一同深刻影響著經(jīng)濟的發(fā)展。

因此，不管是國企改革，產(chǎn)業(yè)升級，都必然面對制度性的制約，以及支持這些體系的世道人心。更為具體地說，只有東北的社會意識改變了對公務(wù)員的羨慕，對民營企業(yè)的鄙視，基層的辦事員有了對前來辦事的人的尊敬、酒桌上更加文明之后，東北經(jīng)濟才能真正的發(fā)展。從這個角度，東北或許需要一場思想上的革新。

□劉遠舉（上海金融與法律研究院研究員）