而小銅人是一個初創(chuàng)公司，不是慈善機構(gòu)，作為一個商業(yè)化運作的公司，上有股東，下有員工。只有這種愛心接力的可持續(xù)方案，才能既幫到笑笑，又對公司成員負責，減輕公司做慈善的負擔。

不然，小銅人恐怕難承其重。

羅一笑父親有3房2車

不能讓笑笑因為錢的問題，有所閃失。能不能也讓天下的孩子，都不因為錢的問題，有所閃失?這種推己及人是必須的，也正因為這種推己及人，今天為笑笑捐款這件事情，才會出現(xiàn)這種波浪式擴散的網(wǎng)絡效應。

劉俠風表示，推己及人，在此次事件后，小銅人也會開始籌備員工基金，幫助員工抵御重大突發(fā)的人生風險。在能力允許的范圍內(nèi)，未來小銅人會不會在公益的道路上越走越遠?需要考量，做與不做，原因是什么?我們會在12月1日，給大家一個明確的答復。

發(fā)布在“羅爾”微信號上的《羅一笑，你給我站住》一文披露了孩子患病后這一家的窘境。

23日下午6點，笑笑再次病危，又進了重癥監(jiān)護室。

病床推進重癥室的時候，我附在笑笑耳邊祝禱：寶貝你一定要好好的出來。眼淚忍不住刷刷地流。

文芳趴在我的肩膀上哭。重癥室的費用，每天上萬塊，她悲痛我們花不起這個錢，更悲痛我們花了這個錢也可能救不了笑笑的命。

我不敢再流淚，東拉西扯，要把文芳從悲傷中拉扯出來。

重癥室門外的長椅上，睡著一位父親，笑笑21日凌晨進重癥室的時候，他就在長椅上睡著。我和他拉扯起來，竟然是老鄉(xiāng)，湖南汨羅人。老鄉(xiāng)在寶安撿垃圾，他十歲的兒子讀四年級，幾天前，兒子被的士撞成重傷，昏迷不醒，一直在重癥室搶救，老鄉(xiāng)就一直在重癥室門外等著，困了就在長椅上睡一下，餓了就吃碗方便面。我問老鄉(xiāng)，為什么不回家等呢，等在這里，你見不到兒子，也幫不上任何忙。老鄉(xiāng)說：回到?jīng)]有兒子的家，睡不著。

辦完笑笑入住重癥室的手續(xù)，我和文芳回到家中，才理解那位父親為什么要睡在重癥室門外。沒有女兒的家，顯得格外冷清，在任何寒流都寒冷。朋友叫我出去喝酒，我沒答應，不敢丟下文芳一個人在家中，我甚至不敢獨自讀書。