個性化指標(biāo)“一人一表”

每位參會評委桌上都有厚厚一沓資料，為考評者提供盡量多的參考信息。其中最顯眼的就是8開紙大小的76張考評表。考評表可謂個性化定制，每個單位的打分項(xiàng)都不相同，有效避免了“千人一面”的簡單考核。今年的材料中還比往年多了兩份由市政府督查室委托第三方社會機(jī)構(gòu)對2016年度市級機(jī)關(guān)服務(wù)對象滿意度調(diào)查報(bào)告和各區(qū)政府公眾滿意度調(diào)查報(bào)告。

市政府辦公廳有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，這次績效評價(jià)指標(biāo)設(shè)置做了改進(jìn)，比以往更加注重科學(xué)合理。評價(jià)堅(jiān)持將共性指標(biāo)與個性指標(biāo)相結(jié)合，既統(tǒng)一設(shè)置依法行政、廉潔行政、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等共性指標(biāo)及權(quán)重；又根據(jù)各單位職能特點(diǎn)和功能差異，設(shè)置績效整改、重點(diǎn)工作、職責(zé)任務(wù)等個性指標(biāo)，并提供各專項(xiàng)考評意見作為打分參考，增強(qiáng)評價(jià)的針對性和客觀性。

第二次參與述職的朝陽區(qū)區(qū)長王灝收獲滿滿。他認(rèn)為，考評會參會人員涵蓋范圍廣、代表性強(qiáng)，使考評更客觀，為各區(qū)提供了寶貴的交流平臺。市政府部門、各區(qū)政府同述職、同考核，便于大家交叉換位了解和理解其他部門工作特點(diǎn)，使各部門更加全面了解市情、區(qū)情，掌握全局工作，有助于發(fā)揮全市一盤棋的作用，推動全市協(xié)同發(fā)展、聚力發(fā)展。通過與其他區(qū)的橫向比較，有利于查找本區(qū)域治理和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的短板，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，提升區(qū)域治理水平和服務(wù)效果。同時，區(qū)政府、市級部門在各界代表面前“亮相”，讓公眾了解政府管理，面對面聽聲音，真正做到主動接受監(jiān)督，體現(xiàn)了現(xiàn)代治理能力的提升。

述職考評占總成績六成

記者了解到，此次述職考評會只是全年績效考評的六個環(huán)節(jié)之一。在此之前，考評工作已經(jīng)完成自查自評、察訪核驗(yàn)、服務(wù)評價(jià)、專項(xiàng)考評四個環(huán)節(jié)。

市政府辦公廳有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2016年12月底，各區(qū)各部門均已完成自查自評并向市政府上報(bào)了自查報(bào)告。在市政府績效辦報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后，于各單位網(wǎng)站進(jìn)行了公示。察訪核驗(yàn)環(huán)節(jié)，市政府績效辦會同市發(fā)展改革委等11個專項(xiàng)考評部門和第三方機(jī)構(gòu)，組建4個察訪核驗(yàn)工作組，深入現(xiàn)場逐項(xiàng)開展察訪核驗(yàn)，查閱文件資料5000余份，查驗(yàn)現(xiàn)場點(diǎn)位1500多個，形成區(qū)政府績效考評察訪核驗(yàn)報(bào)告和問題清單，作為年度考評的重要依據(jù)。

該負(fù)責(zé)人稱，在此次述職之后，市政府績效辦將根據(jù)各專項(xiàng)考評部門日?？荚u和年終述職考評情況，分別以40%和60%的權(quán)重，匯總形成2016年度市級行政機(jī)關(guān)和區(qū)政府考評成績，組織撰寫各單位年度績效管理綜合反饋報(bào)告，并報(bào)請相關(guān)部門審定后，書面反饋各區(qū)政府、市級行政機(jī)關(guān)?！氨敬畏答亪?bào)告將于月底前完成。”