投資創(chuàng)業(yè)更快捷

“要是放在行政審批局成立以前，按老的流程，像如皋國際園藝城這樣單期就有５３棟的復雜項目，從立項到最終拿到施工許可證至少需要３００個工作日?！比绺藁敬笫澜缬邢薰究偨?jīng)理王華年深有感觸地說。

如今這個項目，南通如皋市審批局通過簡化環(huán)節(jié)、優(yōu)化流程，實現(xiàn)了從立項到施工許可５２個工作日的行政審批速度。

南通市通過提前介入、并聯(lián)審批、上下協(xié)同等方式，構(gòu)建全流程高效審批模式，投資建設(shè)項目審批時限由原來最少２５４個工作日壓縮到１００個工作日以內(nèi)，一般工業(yè)項目審批從立項到施工許可５０個工作日內(nèi)辦結(jié)。以審批涉及的評估、評審為例，由分散、串聯(lián)轉(zhuǎn)變成集中、并聯(lián)，評估審查時間由原來６０個工作日壓縮到１７個工作日以內(nèi)。

當?shù)剡€將“證照聯(lián)辦”拓展到群眾創(chuàng)業(yè)申請量最多的１０個領(lǐng)域，刪減壓縮辦證、辦照環(huán)節(jié)中需申請人重復提交的材料１１５份。內(nèi)資企業(yè)設(shè)立申報材料由原來４套１９份壓縮到１套９份，外資企業(yè)設(shè)立申報材料由原來５套４６份壓縮到１套１５份。２０１６年，南通全市新增市場主體超過８.８萬家，增長３４.７％。

放得了也管得住

改革還促進了審管有機聯(lián)動，倒逼政府部門將更多精力轉(zhuǎn)移到監(jiān)管和服務(wù)上來，徹底改變了以批代管、只批不管的傳統(tǒng)弊端，推動“管理型”政府加快向“服務(wù)型”政府轉(zhuǎn)變。

成立項目服務(wù)隊開展“一對一”幫辦協(xié)辦，當好服務(wù)企業(yè)的“店小二”……南通市全面推行“訂單式指導”“保姆式幫辦”，著力增強群眾獲得感和滿意度，推出６０多個個性化、特色化服務(wù)品牌，形成“部門圍著窗口轉(zhuǎn)、窗口圍著群眾轉(zhuǎn)”的良好作風。

與此同時，南通市按照“誰審批、誰負責，誰主管、誰監(jiān)管”的原則，公開權(quán)責清單、明確職責關(guān)系，嚴格界定行政審批局與主管部門的監(jiān)管責任，進一步明確了監(jiān)管部門的監(jiān)管對象、監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管方式、監(jiān)管程序、監(jiān)管責任和監(jiān)管要求；按照“一批就管、審管同步、無縫銜接”的目標，通過審批信息服務(wù)平臺及時推送審管信息，進一步強化了“定期推送、同步跟進、督查督辦”三位一體的審管聯(lián)動機制。

“原來是重審批、輕監(jiān)管，現(xiàn)在強調(diào)既要批得出也要管得住，特別是在安全生產(chǎn)、食品安全、環(huán)境保護等領(lǐng)域，實施最嚴格的監(jiān)管措施?！蹦贤ㄊ袡C構(gòu)編制委員會辦公室副主任陸國強說。（完）