這里“情有可原”：

我們沒有標(biāo)榜任何一次救援

納克帕向紅星新聞記者承認(rèn)，如果沒有夏爾巴高山探險公司的人第一時間給予援手，七峰公司的桑吉和他的客戶阿卜杜爾極可能死去。

他對夏爾巴高山探險公司四名參與施救的人員抱有深深的感激。

不過，納克帕認(rèn)為，夏爾巴高山探險公司的負(fù)責(zé)人不應(yīng)該為了證明自己的崇高，而將七峰公司拉入人道主義的道德泥潭。

他說，夏爾巴高山探險公司若真是出于人道主義角度采取救援，應(yīng)該是上山途中就施予援手，“當(dāng)時我就提出，只要他們救援，無論多少費用我們都愿意承擔(dān)，但他們拒絕?！?/p>

迄今為止，納克帕已經(jīng)登頂珠峰8次。他說，七峰公司有上百次的救援其他公司客戶的案例，去年甚至為此放棄了沖頂?shù)臋C會，“但我們沒有拿其中的任何一次來標(biāo)榜自己。只要是足夠好的天氣，帶有足夠的氧氣，我們夏爾巴人沒哪一次不管。”

這里難辨對錯：

很難因救人而放棄集體訴求

此事件在尼泊爾登山界引來廣泛討論。一名登山家評論說，登山公司不是醫(yī)療隊，它組織一個人均花費三四萬美元的團隊去登珠峰，很難為了去救一個不相關(guān)的人而放棄集體的訴求。

但這名登山家認(rèn)為，沒有哪一家登山公司會放棄自己的客戶，夏爾巴高山探險公司也無需特意強調(diào)自己的“人道主義”的“絕地救援”。他說，他知道有的團隊為了救人，讓200萬的投入打了水漂，他還知道，在更高海拔的希拉里臺階處，曾發(fā)生過許許多多關(guān)于救援的感人故事。

“我們的共識是，救不救，很難分辨對錯。不救，是有現(xiàn)實的困境；救了，也無需拔到無限的道德高度。”他說。

5月27日，在加德滿都的一家咖啡館，紅星新聞記者向甘志明問及如何看待外界對此事的討論。

他否認(rèn)自我標(biāo)榜：“我只是在描述一個我們看到的事實?！?/p>