隨著眾多中國企業(yè)邁向海外市場(chǎng),海外經(jīng)營安全問題成為制約中國企業(yè)在海外發(fā)展的突出因素。中國企業(yè)在海外引發(fā)的合同風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的財(cái)務(wù)安全問題,政治動(dòng)亂引發(fā)的人員安全問題,經(jīng)營過程中存在的設(shè)備安全問題,越來越多地對(duì)企業(yè)構(gòu)成極大威脅。很多企業(yè)遇事慌亂、應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)不力,最后小事釀成大禍,悔之晚矣。

防范海外安全,需要樹立預(yù)防預(yù)判意識(shí),增強(qiáng)防范心理,提前制定預(yù)案。目前,系統(tǒng)的中國海外安全研究機(jī)構(gòu)還未成型,中國人民大學(xué)海外安全研究所等機(jī)構(gòu)正積極營建數(shù)據(jù)庫和預(yù)判機(jī)制,但還沒有形成完整、系統(tǒng)的反饋機(jī)制,更多在海外發(fā)展的中國企業(yè)的還要靠自身在實(shí)踐中摸索,靠吃一塹長(zhǎng)一智的方式積累經(jīng)驗(yàn)。安全預(yù)案需要考慮所在國的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和自然狀況,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,制定相對(duì)安全的防范措施。

人員安全是重中之重。除了突發(fā)事件之外,一般而言,所在國的各方面形勢(shì)變化都有一個(gè)漸進(jìn)發(fā)展過程。中國企業(yè)在應(yīng)對(duì)海外安全事件時(shí),一方面需要積極培養(yǎng)員工的自衛(wèi)意識(shí),增強(qiáng)員工防恐能力,通過現(xiàn)場(chǎng)演練強(qiáng)化自我保護(hù)能力。企業(yè)在防護(hù)設(shè)施建設(shè)上,要舍得加大投入,形成規(guī)范的硬件設(shè)施,切實(shí)提高反恐能力。另一方面,要充分運(yùn)用所在國居民熟悉當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情的特點(diǎn),盡量多招收外籍員工,既能贏得當(dāng)?shù)卣畬?duì)擴(kuò)大居民就業(yè)的信賴,又可以盡量減少中方人員的數(shù)量,確保人員安全。應(yīng)對(duì)突發(fā)事件也要有相應(yīng)預(yù)案,始終把人員安全置于首要地位,加強(qiáng)日常經(jīng)營過程中與中國領(lǐng)事館的溝通,形成應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的長(zhǎng)效機(jī)制。

經(jīng)營的根本在盈利,而設(shè)備和財(cái)務(wù)的安全是正常經(jīng)營的必要依靠。對(duì)治安環(huán)境差的國家而言,對(duì)設(shè)備要有分體安全保護(hù)的妥帖方式;對(duì)政治動(dòng)亂頻發(fā)的國家,則要強(qiáng)化合同要件中對(duì)設(shè)備安全的國際化制約條款;而對(duì)財(cái)務(wù)安全系統(tǒng),則要有更強(qiáng)化的安全軟硬件設(shè)施的多層防護(hù)。尤其對(duì)在海外從事金融經(jīng)營的企業(yè)而言,安全防護(hù)要精細(xì)到每個(gè)細(xì)節(jié)都一絲不茍。中國工商銀行在軟硬件方面的投入巨大,形成了系統(tǒng)的防范體系,值得其他金融企業(yè)學(xué)習(xí)。

中國企業(yè)的海外安全防控,除了企業(yè)自身的努力外,需要更多研究機(jī)構(gòu)予以關(guān)注,為這些企業(yè)提供更多宏觀與微觀相結(jié)合的咨詢,針對(duì)所在國的宗教、文化和政治體系,為企業(yè)支招、制定出相應(yīng)的防范方案。從國家層面而言,通過適度的政治措施,為中國企業(yè)營造安全環(huán)境?？傊?中國企業(yè)的海外經(jīng)營安全,需要企業(yè)自身、研究機(jī)構(gòu)和國家層面的共同關(guān)注和努力,這樣才能讓中國企業(yè)在海外獲得安全長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

(作者系中國中鐵建工集團(tuán)宣傳部長(zhǎng))