回歸

籌劃出售金融機構，回歸實體

就在中融新大持續(xù)金融化之時，政策風向也在變化。

2016年底，證監(jiān)會主席劉士余公開喊話，希望資產(chǎn)管理人，不當奢淫無度的土豪、不做興風作浪的妖精、不做坑民害民的害人精。2017年，銀監(jiān)會發(fā)布《商業(yè)銀行股權管理暫行辦法(征求意見稿)》，同一投資人及其關聯(lián)方、一致行動人作為主要股東入股商業(yè)銀行的數(shù)量不得超過2家，或控制數(shù)量不得超過1家。

在金融監(jiān)管趨嚴和“去杠桿”的宏觀政策背景下，中融新大的金融布局是否會受到影響？王清濤表示，“對我們沒有影響，我們投資的銀行按規(guī)定都是參股，不是控股?！?/p>

王清濤強調，“我們叫投資，不叫金控”。

今年6月，國際評級機構惠譽評級發(fā)布報告稱，已將中融新大集團有限公司的長期外幣發(fā)行人違約評級自BB調降至BB-。惠譽表示，2017年，中融新大的杠桿率提升幅度高于惠譽預期（公司收購部分金融投資所致），加之營運資本流出和資本支出增加，造成評級下調。惠譽預計，除非管理層如期完成部分金融資產(chǎn)的出售和長期股權投資計劃，凈杠桿率仍將保持在6.0倍以上。

王清濤說，“現(xiàn)在企業(yè)就像是湖水里的魚，水變少，大魚肯定先死，但這樣真的合理嗎？恰恰經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，就是企業(yè)離不開錢，魚也離不開水?！?/p>

王清濤表示，目前確實在籌劃出售金融機構，“金融股權不如以往值錢了”。

“金融以后不擴張了，現(xiàn)在的重點要回歸到實體，把產(chǎn)業(yè)做得更精、更深一些。將來要形成七分實體、三分金融的局面”，王清濤說。

就在7月20日，中融新大與江西銅業(yè)集團簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽約儀，雙方擬成立合資公司共同開發(fā)和運營秘魯邦溝金銅鈷鐵多金屬礦項目，秘魯邦溝多金屬礦項目一期計劃投資約26.92億美元。和王清濤合作過的魏橋、沙鋼一樣，江銅集團同樣也是世界500強企業(yè)，亦是江西省最大國企。

如今，王清濤在和賓客聊天的時候，焦化，而非金融，成了他頻頻提起的板塊?！艾F(xiàn)在最賺錢的就是焦化，每個月有4個億的現(xiàn)金流?！苯衲晟习肽?，上市鋼鐵企業(yè)業(yè)績已創(chuàng)下了歷史新高，而鋼企正是中融新大的主要客戶群之一。

“國家政策就是天”，王清濤說。

新京報首席記者 趙毅波 zhaoyibo@xjbnews.com