醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的問題沒有解決，是醫(yī)生集團市場化運營中遇到的一個痛點。

醫(yī)生集團在國外已經(jīng)發(fā)展多年。在中國，華醫(yī)心誠醫(yī)生集團是體制內的醫(yī)生們于2016年3月發(fā)起的，發(fā)起人包括霍勇教授等。目前，華醫(yī)心誠醫(yī)生集團助力分級診療方面在做兩件事情。一方面，像經(jīng)紀人一樣幫助醫(yī)生打造個人品牌，幫助醫(yī)生解決在多點執(zhí)業(yè)中的后顧之憂，比如法律、醫(yī)患糾紛等問題，同時也為醫(yī)生上了執(zhí)業(yè)保險、交通意外保險等。這都是醫(yī)生集團在平臺化運營過程中給醫(yī)生的保障，助力醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)。

另一方面，在醫(yī)生集團日常運營當中，最大痛點的是沒有優(yōu)秀醫(yī)生，最優(yōu)質的醫(yī)療資源都集中在三甲公立醫(yī)院。所以不管是服務基層醫(yī)院還是民營醫(yī)院，醫(yī)生集團希望能夠真正通過多點執(zhí)業(yè)，通過商業(yè)化和市場化運營，讓醫(yī)生的服務價值得到更好體現(xiàn)。如果沒有激勵機制，行政力量推動的分級診療是很難持續(xù)惠及基層的。

建議國家考慮把醫(yī)生集團作為醫(yī)生的執(zhí)業(yè)地點。現(xiàn)在醫(yī)生去縣醫(yī)院、民營醫(yī)院等多點執(zhí)業(yè)要進行備案，雖然醫(yī)生集團不是醫(yī)療機構，但能夠為醫(yī)生個人的服務質量和服務管理提供規(guī)范化保障。其實，華醫(yī)心誠醫(yī)生集團自成立以來，始終致力于梳理行業(yè)規(guī)范和標準、完善心血管學科建設，以保證醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的規(guī)范和質量。為進一步規(guī)范我國醫(yī)生集團運營發(fā)展，我們建議國家衛(wèi)健委能夠出臺醫(yī)生集團的管理標準和認證規(guī)范，并將經(jīng)過認證的醫(yī)生集團列為醫(yī)生的執(zhí)業(yè)注冊地點，接受國家衛(wèi)健委的監(jiān)管。