2020年過半，能源企業(yè)家、投資者、業(yè)內(nèi)專家們都在問：如何“補(bǔ)短板”“鍛長板”，培育新增長點(diǎn)？如何加碼內(nèi)需市場，進(jìn)一步融入國內(nèi)大循環(huán)？作為國民經(jīng)濟(jì)保障者，如何服務(wù)好市場主體，推動形成雙循環(huán)新發(fā)展格局？

“補(bǔ)短板”“鍛長板”培育新增長點(diǎn)

疫情之下，各行各業(yè)有盛有衰。布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)、推動新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，這是電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級的關(guān)鍵。

翻看數(shù)據(jù)，在今年一季度，國網(wǎng)浙江省電力有限公司的綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)和電能替代數(shù)據(jù)保持良好態(tài)勢。

在浙江，“畝均論英雄”是地方經(jīng)濟(jì)治理的一場深刻變革?！皩﹄娋W(wǎng)公司而言，在為企業(yè)提供全方位綜合能源服務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)用能狀況全面監(jiān)控的同時，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗，推動企業(yè)在‘畝均論英雄’賽跑中成為優(yōu)等生；對企業(yè)而言，省下來的能源成本，可以再投向科技，向?qū)＞匦掳l(fā)展要活力，增強(qiáng)自身競爭力。”國網(wǎng)浙江省電力有限公司負(fù)責(zé)人對記者這樣表示。

再看電能替代。今年一季度，浙江電力累計完成替代電量24.0億千瓦時，同比增長10.6%。數(shù)據(jù)背后，有機(jī)器換人的更多智慧增值可能，也有綠色發(fā)展帶來的潛能。

“長板不長跑不快，短板不補(bǔ)走不穩(wěn)?！痹谌珖f(xié)委員、國網(wǎng)安徽宿州供電公司輸電運(yùn)檢室?guī)щ娮鳂I(yè)班副班長許啟金看來，“補(bǔ)短板”“鍛長板”就是要行穩(wěn)致遠(yuǎn)。“牢牢牽住核心技術(shù)攻關(guān)的牛鼻子，把科技創(chuàng)新作為不竭動力，完善創(chuàng)新體制機(jī)制，形成以電為中心的價值鏈，帶動上下游產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展?！?/p>

在長春特來電新能源有限公司總經(jīng)理邰曉明看來，參與國內(nèi)大循環(huán)，首要做的是通堵點(diǎn)、補(bǔ)短板。“面向于2025的5000萬輛規(guī)?；妱悠?。我們只有做充電網(wǎng)才能承接大規(guī)模電動汽車的需要，特來電在創(chuàng)新了公交車的人工智能充電技術(shù)，商用車的大功率智能充電機(jī)器人，乘用車的自動充電機(jī)器手的同時，還將建立從數(shù)量到電量到流量這樣一個價值生態(tài)閉環(huán)模式，實現(xiàn)設(shè)備網(wǎng)、控制網(wǎng)、能源網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)融合，實現(xiàn)新交通與新能源的融合?！臂悦鞅硎尽?/p>

加碼內(nèi)需市場，融入國內(nèi)大循環(huán)

當(dāng)前，我國擴(kuò)內(nèi)需戰(zhàn)略已明確路線圖，作為國民經(jīng)濟(jì)保障者，如何加碼內(nèi)需市場，融入國內(nèi)大循環(huán)？

事實上，一些企業(yè)已經(jīng)開始探索。其中，電力行業(yè)正在利用新興技術(shù)優(yōu)化用電營商環(huán)境，積極融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局之中。比如，不論是健康碼等數(shù)字防控疫情技術(shù)，還是首創(chuàng)“企業(yè)復(fù)工電力指數(shù)”提供精準(zhǔn)企業(yè)畫像，浙江大數(shù)據(jù)應(yīng)用努力“授人以漁”，助力疫情防控和全社會復(fù)工達(dá)產(chǎn)。最近的一個消息是，浙江電力擬投資超2.5億元建設(shè)充電樁，進(jìn)一步豐富和完善充電設(shè)施大數(shù)據(jù)采集分析，助推車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

作為專業(yè)充電網(wǎng)投資商，特來電當(dāng)然不能放過這個機(jī)遇。邰曉明表示，充電網(wǎng)不是一個簡單的設(shè)備，而是一個生態(tài)系統(tǒng)，就像一棵樹，樹根就是充電網(wǎng)的技術(shù)和產(chǎn)品，樹干和樹枝是充電網(wǎng)的運(yùn)營，樹葉和樹果是充電網(wǎng)的數(shù)據(jù)增值服務(wù)。

就拿特來電云平臺來講，形成了從智能制造到充電運(yùn)營，再到數(shù)據(jù)增值服務(wù)的價值閉環(huán)系統(tǒng)，能夠針對不同的客戶群體，提供不同的服務(wù)。如，面向政府，實現(xiàn)對新能源汽車運(yùn)行及充電基礎(chǔ)設(shè)施的遠(yuǎn)程實時監(jiān)控，滿足政府安全監(jiān)管需求；面向用戶，提供手機(jī)App、網(wǎng)站和微信公眾服務(wù)號三個訪問入口，讓新能源車主通過平臺可以隨時隨地得到方便快捷、全方位的服務(wù)；面向充電服務(wù)提供商，提供服務(wù)運(yùn)營和結(jié)算平臺，并建立起和用戶溝通的渠道；面向公眾，在宣傳推廣新能源汽車相關(guān)知識、政策、動態(tài)等，進(jìn)一步推動新能源汽車的應(yīng)用及普及。

在新格局中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

“在中石化集團(tuán)‘百日攻堅創(chuàng)效’行動中，茂名石化創(chuàng)效6.53億元，超目標(biāo)92%，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營好于預(yù)期、優(yōu)于同行、跑贏大市的目標(biāo)?！比珖f(xié)委員、中國石油化工股份有限公司茂名分公司首席技師張恒珍接受本報記者采訪時表示。

在張恒珍看來，石化行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)和原材料配套工業(yè)，應(yīng)繼續(xù)堅持以能源資源為基礎(chǔ)，以潔凈能源和合成材料為兩翼，以新能源、新經(jīng)濟(jì)、新領(lǐng)域為重要增長點(diǎn)的“一基兩翼三新”發(fā)展格局，集中力量做好自己的事情，努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效益的發(fā)展，在加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局中作出更大貢獻(xiàn)。

在許啟金看來，當(dāng)前世界格局動蕩、人心不安，而中國社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)向好，源自于我們不斷自我加油、加碼、加力，不斷激發(fā)內(nèi)生動力，推進(jìn)國內(nèi)市場需求升級和供給能力提升，以自身發(fā)展帶動國際循環(huán)發(fā)展。

許啟金表示，當(dāng)前，國家電網(wǎng)正處于一個富有挑戰(zhàn)性的關(guān)鍵時期，亟須厘清新理論、升級新技術(shù)、培育新產(chǎn)業(yè)，以適應(yīng)能源轉(zhuǎn)型需求。這個過程中，關(guān)鍵在于要永葆政治本色，主動扛起“頂梁柱、頂?shù)米　钡呢?zé)任擔(dān)當(dāng)，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，服務(wù)人民美好生活；同時，要夯實發(fā)展成色，順應(yīng)能源革命和數(shù)字革命相融并進(jìn)大趨勢，堅持硬實力和軟實力建設(shè)并重，不斷向更高水平、更高目標(biāo)奮進(jìn)。