來(lái)源：南方都市報(bào)

　　南都多次對(duì)王石以及萬(wàn)科集團(tuán)進(jìn)行報(bào)道，王石本人也多次接受南都專訪。

　　他是中國(guó)最著名的商人，卻不是中國(guó)最有錢的商人。他也愛(ài)錢，卻從未上過(guò)任何富豪榜。他創(chuàng)立的公司是全球最大住宅開(kāi)發(fā)商，他卻主動(dòng)遠(yuǎn)離，游學(xué)四方。正如他自己所說(shuō)，他很特別。

　　人物簡(jiǎn)介

　　王石，1951年生，萬(wàn)科集團(tuán)董事會(huì)主席。1973年轉(zhuǎn)業(yè)后曾就職于鄭州鐵路水電段，1978年畢業(yè)于蘭州鐵道學(xué)院給排水專業(yè)，本科學(xué)歷。其后，先后供職于廣州鐵路局、廣東省外經(jīng)貿(mào)委、深圳市特區(qū)發(fā)展公司。1984年組建萬(wàn)科前身深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心，任總經(jīng)理。1988年起任萬(wàn)科公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。1999年起不再兼任公司總經(jīng)理。2011年赴哈佛游學(xué)，2013年赴劍橋大學(xué)做訪問(wèn)學(xué)者。

　　南都是有影響有擔(dān)當(dāng)?shù)拿襟w，祝福南都下一個(gè)十八年延續(xù)精彩?！　?mdash;—— 王石寄語(yǔ)南都

　　“中國(guó)商人，喜歡探險(xiǎn)，喜歡大自然”，這是王石對(duì)自己的“定義”。

　　63歲的王石，仍有強(qiáng)烈的求知欲和好奇心，以及自省精神和思考能力，卻少見(jiàn)歲月痕跡。

　　王石也認(rèn)為自己特別，“國(guó)內(nèi)和國(guó)外都難找到我這樣的企業(yè)家”。

　　他是全球最大住宅開(kāi)發(fā)公司的創(chuàng)立者。1999年，為了讓萬(wàn)科完善現(xiàn)代企業(yè)制度，他辭去總經(jīng)理一職，遠(yuǎn)離公司管理層，選擇登山探險(xiǎn)。2010年，他已完成“7+2”目標(biāo)———攀登世界七大洲最高峰，徒步抵達(dá)北極、南極點(diǎn)。至今，他是中國(guó)登頂珠峰的最大年齡紀(jì)錄保持者。

　　作為萬(wàn)科董事長(zhǎng)，他不過(guò)問(wèn)公司日常管理，但留下的團(tuán)隊(duì)和建立的機(jī)制，卻讓萬(wàn)科保持高速成長(zhǎng)。2011年，萬(wàn)科突破千億規(guī)模。這一年，王石開(kāi)始攀爬另一座“高峰”，到美國(guó)哈佛游學(xué)。兩年半后，又轉(zhuǎn)戰(zhàn)英國(guó)劍橋。

　　2014年，萬(wàn)科銷售規(guī)?？邕^(guò)2000億。

　　有人問(wèn)：“王石何時(shí)回萬(wàn)科？”他答，“從未離開(kāi)，何談回歸”？

　　有人換種問(wèn)法：“會(huì)不會(huì)復(fù)出？”他答：“無(wú)論如何不會(huì)復(fù)出”。

　　按規(guī)劃，王石的訪學(xué)最早要到2017年才“畢業(yè)”。那時(shí)他已66歲，辭去萬(wàn)科總經(jīng)理后的第18年。

　　12月18日晚，剛從倫敦回北京、還沒(méi)倒時(shí)差的王石接受南都專訪。所談話題從企業(yè)管理到人生哲學(xué)，從商業(yè)價(jià)值到宗教科學(xué)。

　　“作為一個(gè)商人”，仍是他回答問(wèn)題時(shí)的習(xí)慣性開(kāi)頭。

　　“人生中最舒適的狀態(tài)”

　　商人王石來(lái)到中世紀(jì)小鎮(zhèn)劍橋后，漫步美麗的劍河，聽(tīng)大教堂的鐘聲，說(shuō)自己體會(huì)到一種“從沒(méi)有過(guò)的感覺(jué)，好像與牛頓的靈魂為伍”。他說(shuō)下午四點(diǎn)半的劍河邊，落葉金黃，夕陽(yáng)西下，“你和學(xué)者就坐在這聊天，如沐春風(fēng)的感覺(jué)”。

　　王石坦言劍橋的游學(xué)生活，是他自深圳創(chuàng)業(yè)以來(lái)，人生中真正最舒適的狀態(tài)。

　　這和此前在哈佛形成鮮明反差。

　　2011年，王石到哈佛東亞研究所訪學(xué)，首先要過(guò)語(yǔ)言關(guān)，其次是要當(dāng)個(gè)好學(xué)生。每天步行上課，晚上回公寓做作業(yè)幾乎都要熬到凌晨。“太辛苦了，差點(diǎn)就抑郁了”。哈佛之后，王石已可以用英文和教授們討論哲學(xué)話題。熟悉王石的人說(shuō)，“你可能這輩子不會(huì)看到一個(gè)如此熱愛(ài)學(xué)習(xí)的人”。

　　哈佛游學(xué)之后，2013年，王石轉(zhuǎn)戰(zhàn)劍橋大學(xué)彭布魯克學(xué)院做訪問(wèn)學(xué)者，研究方向是猶太宗教和文化。每天做課題、泡圖書館，和導(dǎo)師交流。有了哈佛的基礎(chǔ)，少了課程和考試，自然輕松很多。

　　猶太文化在中國(guó)人眼中略顯冷僻。王石選擇研究這個(gè)課題，是因?yàn)樗J(rèn)為這是觸及世界“本源”的問(wèn)題。“了解西方文化，一般有兩個(gè)角度：一是哲學(xué)，二是宗教。我選擇了從宗教入手。而選擇宗教就不能離開(kāi)猶太”。

　　一旦進(jìn)入宗教話題，王石就很難被打斷。他從佛教、基督教、猶太教、伊斯蘭教的異同，一直會(huì)談到宗教的起源、流派和演變。

　　“一般談宗教，很多人問(wèn)，你信不信？為什么信？為什么不信？但我不是從這個(gè)角度”。剛到哈佛，王石研究基督新教倫理如何影響資本主義精神、二戰(zhàn)之后美國(guó)宗教信仰的變化等。他還跑去教堂，體驗(yàn)當(dāng)?shù)厝说淖诮躺?，觀察宗教信仰怎樣影響生活。

　　“你信神嗎？”這是王石經(jīng)常被問(wèn)到的問(wèn)題，“我經(jīng)常糾正很多問(wèn)我信仰的人，在西方信仰是很隱私的問(wèn)題，但我們的文化不這么認(rèn)為，也不覺(jué)得應(yīng)該尊重。”

　　即便如此，王石并不避談自己游學(xué)前后的變化：“我最初是個(gè)無(wú)神論者，后來(lái)是個(gè)科學(xué)論者，而現(xiàn)在———我持‘不可知論’”。

　　“對(duì)宗教信仰的態(tài)度，不置身其中是沒(méi)有感覺(jué)的，很多困惑是無(wú)法解釋的。”

　　“不可知論者”王石希望通過(guò)研究宗教追溯文化根源的計(jì)劃才剛開(kāi)始：明年底結(jié)束劍橋訪學(xué)，2016年打算到耶路撒冷希伯來(lái)大學(xué)研究基督教起源，接著到土耳其伊斯坦布爾大學(xué)研究伊斯蘭教，至少到2017年才能“畢業(yè)”。

　　其實(shí)王石一直在尋找自己。財(cái)經(jīng)作家吳曉波為王石新書《大道當(dāng)然》作序，提到中國(guó)企業(yè)家的身份焦慮。王石對(duì)此表示認(rèn)同，“所謂身份焦慮，對(duì)我們來(lái)講，就是不確信，沒(méi)有安全感”。

　　海外游學(xué)，也是王石尋找答案的過(guò)程，“尋找自己的身份定位，你是誰(shuí)？”一方面是中國(guó)傳統(tǒng)文化中的商人地位，另一方面是這個(gè)傳統(tǒng)中商人與官員之間的關(guān)系。“我這個(gè)商人到底是什么？我們是否具獨(dú)立人格？所以，不焦慮才怪！”

　　在哈佛，王石修了一門課，中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)。“我覺(jué)得我不了解中國(guó)，出國(guó)后越發(fā)覺(jué)得不了解，尤其不了解我們的過(guò)去，不了解先秦諸子，不了解我們從哪里來(lái)、要到哪里去”，他甚至把哈佛教授請(qǐng)到中國(guó)，為萬(wàn)科員工講課。

　　“你說(shuō)我出國(guó)后學(xué)什么？恰好是倒過(guò)來(lái)，(傳統(tǒng)文化)里面有很多值得借鑒的地方。我們的問(wèn)題是，把過(guò)去割斷了，而割斷的主要是那些好的東西，至于不好的東西，想割也割不斷。”

　　在他的新書結(jié)尾，王石寫到要開(kāi)放自己，接納新事物，“人生60，才是開(kāi)始”。

　　狀態(tài)最好的萬(wàn)科

　　1999年，王石辭去萬(wàn)科總經(jīng)理職務(wù)時(shí)48歲，正是年富力強(qiáng)時(shí)。

　　辭職的原因，王石的解釋是，深感傳統(tǒng)文化中的“人治”、“領(lǐng)袖式的管理”與現(xiàn)代企業(yè)管理制度不相容。

　　上世紀(jì)80年代美國(guó)的王安電腦，幾乎與蘋果公司齊名。但1992年，其創(chuàng)始人王安去世后兩年，公司宣告破產(chǎn)。“過(guò)了20年，很多人根本就不知道王安電腦，而蘋果已是全球市值最大的公司”。

　　現(xiàn)代企業(yè)制度，一直是王石信奉和推崇的。“萬(wàn)科信奉的是團(tuán)隊(duì)化、制度化、透明化，淡化個(gè)人角色。你親力親為，你是創(chuàng)始人，又年富力強(qiáng)，你在那里，就不可能淡化，所以唯一的方法是遠(yuǎn)離它。”

　　辭去總經(jīng)理的第一天起，王石不再介入萬(wàn)科具體事務(wù)的管理。時(shí)間多了起來(lái)，他開(kāi)始探險(xiǎn)，登最高峰、飛滑翔傘、玩帆船、劃賽艇，他提到《海底兩萬(wàn)里》、《魯濱遜漂流記》這些書對(duì)他的影響，也承認(rèn)“當(dāng)然還有英雄主義情節(jié)”。

　　王石的這種抽離，業(yè)界一開(kāi)始難以理解。“當(dāng)時(shí)觀點(diǎn)分兩種，一種認(rèn)為很可惜，認(rèn)為如果我不是過(guò)早退出公司管理，萬(wàn)科可能更好，好像我是自廢武功；另一種聲音是覺(jué)得我企業(yè)玩不下去了，靠登珠峰來(lái)出名”。

　　“哪有這么出名的企業(yè)家去登山送死的？”王石自嘲。

　　“有段時(shí)間，只要我一進(jìn)山，萬(wàn)科股票就會(huì)微跌，一出山，萬(wàn)科股票就會(huì)恢復(fù)。這說(shuō)明股民還是有疑慮的”。直到2003年王石登珠峰時(shí)，事情才發(fā)生了變化。“登珠峰時(shí)股票沒(méi)掉，登珠峰回來(lái)股票還往上升，說(shuō)明股民已適應(yīng)了”。至今，王石仍然是登上珠峰的最大年齡紀(jì)錄保持者。

　　“不是公司離不開(kāi)你，是你離不開(kāi)公司。很多企業(yè)老總覺(jué)得忙不過(guò)來(lái)，我想總有一天，你是要離開(kāi)的，因?yàn)橐粋€(gè)人的工作周期是有限的，生命是有限的。當(dāng)我不在，公司仍然運(yùn)轉(zhuǎn)得很好，才更能顯示出我的成功”。

　　王石辭去總經(jīng)理后，一直推動(dòng)兩件事，一是萬(wàn)科成立建筑研究中心，其次是主導(dǎo)推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化。“萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)規(guī)模從我辭職時(shí)的幾十個(gè)億，到后來(lái)突破1千億，到現(xiàn)在兩千億，我都沒(méi)有管，都是團(tuán)隊(duì)(的功勞)，跟我沒(méi)有關(guān)系”。

　　王石認(rèn)為，作為萬(wàn)科董事長(zhǎng)只干三件事：戰(zhàn)略、用人和擔(dān)當(dāng)。

　　在他此次回國(guó)前一周，萬(wàn)科集團(tuán)高級(jí)副總裁、北京萬(wàn)科總經(jīng)理毛大慶確認(rèn)從2015年起赴任萬(wàn)科北京區(qū)域首席執(zhí)行官兼北京公司董事長(zhǎng)。原北京區(qū)域首席執(zhí)行官丁長(zhǎng)峰接任分管商用地產(chǎn)管理部。原杭州萬(wàn)科總經(jīng)理劉肖接任北京萬(wàn)科總經(jīng)理。

　　這輪人事變動(dòng)，照例引發(fā)媒體和業(yè)界猜測(cè)。

　　“這(變動(dòng))很大嗎？我覺(jué)得很正常”，王石說(shuō)，“或者說(shuō)，這和萬(wàn)科以往的調(diào)整比變動(dòng)是挺大的，但沒(méi)有任何人辭職離開(kāi)”。

　　2011年，萬(wàn)科執(zhí)行副總裁徐洪舸、副總裁肖楠一起辭職創(chuàng)業(yè)。王石坦承，這是萬(wàn)科近年來(lái)影響較大的一次人事變動(dòng)，但“一個(gè)成熟的公司應(yīng)該有這種調(diào)整”。

　　王石透露5年前起萬(wàn)科已著手為轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備，但也承認(rèn)這是“危險(xiǎn)的一跳”。

　　“這次人事調(diào)整，也體現(xiàn)這樣的意圖”。王石如此評(píng)價(jià)萬(wàn)科此輪人事調(diào)整，杭州老總劉肖北上，一個(gè)原因就是“北京擁有更大的市場(chǎng)，也具有更大的示范意義和影響力”。

　　今年上半年，王石總結(jié)說(shuō)，2013年是發(fā)展到第29個(gè)年頭的萬(wàn)科狀態(tài)最好的一年。他說(shuō)，“最好的狀態(tài)，包括一個(gè)團(tuán)隊(duì)制度的透明和競(jìng)爭(zhēng)力”。