原標題：公益眾籌：助力解決籌款困境

　　在剛剛過去的2014年，是公益眾籌概念被炒得火熱的一年，甚至被業(yè)界稱為“公益眾籌元年”。

　　1月底，知名公益咨詢機構瑞森德公益籌款研究中心與眾籌網(wǎng)在北京聯(lián)合發(fā)布《2014中國公益眾籌研究報告》，報告顯示，2014年中國公益眾籌市場規(guī)模達到1272萬元，參與者達數(shù)十萬人次。

　　公益慈善業(yè)界普遍認為，公益眾籌作為傳統(tǒng)籌募善款的重要補充方式，能助力一些小型公益組織和項目解決籌款困境，從而為公益慈善事業(yè)帶來全新的發(fā)展模式和動力。

　　當公益遇上眾籌

　　眾籌是近年來興起的一個商業(yè)概念，是指一種通過網(wǎng)絡平臺向公眾募資，以支持發(fā)起者實現(xiàn)特定目標的行為。眾籌概念興起后，很快延伸到公益圈，作為跨界產(chǎn)物的公益眾籌隨之出現(xiàn)。

　　公益眾籌，是指公益機構或個人在網(wǎng)絡眾籌平臺發(fā)起公益項目籌款活動，吸引出資者對其項目進行資金支持的行為。

　　“公益眾籌項目的發(fā)起必須符合眾籌平臺的具體規(guī)則，它跟傳統(tǒng)籌資的區(qū)別就在于其門檻特別低，而且非常強調(diào)大眾的參與性。”瑞森德公益籌款研究中心高級咨詢師曹亦蘋說。

　　“與傳統(tǒng)的網(wǎng)絡捐贈平臺相比，公益眾籌平臺有著自己獨到的特點。”曹亦蘋介紹說，首先是發(fā)起方資質(zhì)不同：網(wǎng)絡捐贈一般需要具備公募資質(zhì)的基金會發(fā)起或者認領籌款項目，公益眾籌則可以是個人、公益機構或者企業(yè)發(fā)起，對公募資質(zhì)無特殊要求。

　　其次是平臺規(guī)則不同。公益眾籌的項目發(fā)起人需要設置籌資目標金額、籌款時間以及給予投資人的實物或非實物回報。而網(wǎng)絡捐贈平臺則往往是與公益組織合作，捐贈以不需任何回報為主要特征。

　　此外就是項目特點不同。網(wǎng)絡捐贈多關注扶貧、救助、救災等傳統(tǒng)公益項目；而公益眾籌以倡導快樂公益為主旋律，讓更多人享受公益投資的樂趣，更強調(diào)公益項目的創(chuàng)新。

　　值得注意的是，公益眾籌對于投資人的回報是比較特殊的。記者在眾籌網(wǎng)里發(fā)現(xiàn)，對于捐贈者的回報大都是發(fā)電子感謝信、贈送明信片、被救助孩子的畫作、頒發(fā)有關榮譽并定期報告公益項目進展等。

　　“公益眾籌其本質(zhì)還是一種捐贈行為，就算有回報，也往往是公益產(chǎn)品周邊的回報，其回報的商業(yè)價值遠遠低于它捐贈的價值。”曹亦蘋說。

　　公益眾籌怎么籌？

　　相比傳統(tǒng)公益模式，公益眾籌的優(yōu)點在于項目形式靈活，覆蓋面廣，不同區(qū)域的愛心人士都可參與其中，而且效率高、成本低、透明度高。借助于眾籌平臺的公信力和社交媒體的傳播力，能夠短時間匯集寶貴的慈善資源。

　　《2014中國公益眾籌研究報告》顯示，綜合類公益眾籌平臺是推動整個公益眾籌市場發(fā)展的主力，在報告統(tǒng)計達成籌款目標的公益項目中，有95%是來自于綜合類的眾籌網(wǎng)站。

　　“2014年，僅僅在眾籌網(wǎng)公益頻道累計上線500多個公益項目，獲得兩萬名投資人的資金，成功籌資超500萬元，解決了不少中小公益組織和個人的籌款困境。”眾籌網(wǎng)公益眾籌負責人張舒介紹說。

　　值得注意的是，這500多個展開眾籌的公益項目中，最終達成籌款目標的只有159個。公益眾籌怎么籌才能成功，已成為一個急需關注的問題。

　　“并不是所有公益項目都適合公益眾籌的方式。沒有明確的項目目的及執(zhí)行方案、無故事可講、籌資目標不明確、預算不清晰以及無法提供回報的項目，做公益眾籌就比較難，比如救災和個人救助類項目就并不適合。”曹亦蘋說。

　　事實正是如此。由深圳市龍越慈善基金會發(fā)起的“抗戰(zhàn)老兵”關愛項目，2014年11月20日上線開始眾籌，通過部分志愿者訴說尋找抗戰(zhàn)老兵的親歷過程，獲得了廣泛的關注，很快籌資超過40萬元，為500名抗戰(zhàn)老兵送上了溫暖大禮包。

　　上個月中旬，一家通過公益眾籌籌集善款開設的面包坊在南京開業(yè)，這是一家專門幫助智障人士就業(yè)的公益性面包坊。智障人士是所有殘疾類型中最難就業(yè)的一群人，他們需要大量庇護性的就業(yè)工場。此次由愛德基金會發(fā)起、在互聯(lián)網(wǎng)金融平臺上開展的眾籌活動也很快得以成功并實施。

　　“這兩個項目眾籌成功最重要的一點，就是項目目標明確、方案清晰、有許多能打動人的感人故事可講。”一位業(yè)內(nèi)人士分析說。而那些沒有取得成功的眾籌項目，則大都缺乏這些相關的要素。

　　此外，在眾籌平臺上能對公益項目捐贈的投資人，往往并不是傳統(tǒng)意義上熱衷公益的人士，而是喜歡在網(wǎng)絡上關注有新創(chuàng)意項目的年輕人。

　　“所以我們在進行公益眾籌產(chǎn)品設計的時候，傳播點不能僅僅依靠‘眼淚指數(shù)’，更多地要在項目設計的吸引力和新穎度上來吸引公眾，還需要用商業(yè)思維進行產(chǎn)品的展示和傳播。”張舒建議說。

　　“去年夏天風靡一時的‘冰桶挑戰(zhàn)’公益項目，在全球掀起了一股愛心狂潮，公眾紛紛為其慷慨解囊。雖然‘冰桶挑戰(zhàn)’并非嚴格意義上公益眾籌的模式，但卻具備了一個好的公益眾籌項目的基因———創(chuàng)新、快樂、正能量。”曹亦蘋說。

　　機遇和挑戰(zhàn)并存

　　新年伊始，在浙江海寧，新開張了一家素食館。這家看上去很普通的素食館卻有著其不普通之處——它是通過公益眾籌建立起來的。

　　3個多月前，為了讓公益事業(yè)自身實現(xiàn)“造血”，身為企業(yè)家、又是海寧義工委員會副會長的柴國榮，在微信朋友圈里發(fā)了條準備眾籌辦公益素食館的消

　　息。很快，通過公益眾籌，100名股東、100萬元資金就集結完畢，海寧第一家公益素食館開業(yè)。

　　經(jīng)100名股東推薦，公益素食館建立了理事會，產(chǎn)生3名理事，并聘請了專業(yè)的經(jīng)營組負責，所有賬目公開，盈利全部打進義工委員會的專門賬戶用于公益事業(yè)，用于義工委員會的可持續(xù)發(fā)展。

　　公益眾籌可以為個人發(fā)起公益項目提供平臺，降低了公益籌款的門檻，能實現(xiàn)很多年輕人有趣大膽的公益夢想。與此同時，眾籌對公益機構的能力還有提升作用。

　　“特別是一些有商業(yè)背景的綜合類的眾籌平臺，對項目的篩選和指導可以用商業(yè)思維提出有效的建議。另外，在眾籌平臺上對信息披露的充分性有比較高的要求，因此可以推動公益慈善行業(yè)的透明、規(guī)范。”社會組織研究學者郭小剛告訴記者。

　　據(jù)記者了解，在迎來發(fā)展與機遇的同時，公益眾籌也面臨著獨特的挑戰(zhàn)。

　　公益眾籌通常需要三方面組成，包括發(fā)起方、出資人和眾籌平臺。眾籌平臺在當中的角色是項目的發(fā)布平臺、資金的發(fā)放平臺，但是不會承擔項目的執(zhí)行和監(jiān)督過程。

　　在曹亦蘋看來，公益眾籌發(fā)起的低門檻，以及眾籌平臺不承擔回報發(fā)放工作，會導致一定的違約風險。另一方面的風險在于，眾籌需要一定的回報，這種特點會使籌資成本相對較高。“如果前期花了非常多的精力但是沒有達到籌資目標的話，成本是無法回來的。”曹亦蘋說。

　　事實上，這些風險已經(jīng)開始引起業(yè)界關注和改進，像眾籌網(wǎng)這樣的眾籌平臺，在對發(fā)起人資格的審核上也是日趨嚴格，并且籌資成功后的資金發(fā)放設計為分階段發(fā)放，也在一定程度上避免了可能出現(xiàn)的風險。