公務員工資漲不漲要參考企業(yè)人員薪酬

　　“絕不會單獨搞公務員工資制度改革”

　　人物檔案

　　蘇海南，中國勞動學會副會長兼中國勞動學會薪酬專業(yè)委員會會長。

　　對話背景

　　公務員工資收入是社會的焦點。一邊是基層公務員為收入低對媒體大吐苦水，一邊是公眾對公務員優(yōu)厚福利的“吐槽”。國家公務員局相關(guān)領導日前表示，公務員工資應該上漲，目前中央已責成有關(guān)部門調(diào)研，而公務員的灰色收入也應通過一系列措施解決。公務員工資該如何調(diào)整，公務員工資目前的現(xiàn)狀又如何，日前，中國青年報記者采訪了蘇海南。

　　中國青年報：長期以來，民眾對于公務員的印象普遍是“福利好”、“隱性收入多”，因而公務員漲工資的話題每被提及，總有民眾“拍磚”。以前公務員也漲過工資，但為何此次公務員擬調(diào)整工資遭受的批評這樣大呢？

　　蘇海南：的確如此。以前也曾經(jīng)調(diào)整過公務員工資，但那時社會上基本沒有大的負面反應。目前很多公眾“拍磚”，我估計是多方面因素造成的。首先，在現(xiàn)代資訊發(fā)達的背景下，少數(shù)公務員貪腐問題顯得很突出，老百姓容易以偏概全，對公務員群體有很多情緒，在此背景下提公務員工資調(diào)整，負面反應當然會比較強烈。其次，目前公務員收入分配不夠透明，普通老百姓不了解情況，容易誤解和錯判，認為凡是公務員工資收入都不低，又沒有參加社保，不繳社保費，退休后還能拿90%、95%的原工資，在職和退休兩頭不吃虧。此外，盡管有部分基層公務員“吐槽”叫苦，但國考熱依然不見大規(guī)模降溫，許多人都爭當公務員，都想往里面擠，這些都與傳公務員調(diào)工資形成了很大反差。

　　中國青年報：有媒體報道，早在2009年12月至2010年4月，結(jié)合企業(yè)薪酬調(diào)查，人社部工資司在廣東、山西選擇9個地市開展對公務員和企業(yè)相當人員工資水平的試調(diào)查。在樣本有限的情況下，調(diào)查結(jié)果顯示：在其他條件相同的條件下，低學歷、低職務(科級及以下)層次人員，公務員工資高于企業(yè)相當人員。對于這樣的數(shù)據(jù)，你怎么看？

　　蘇海南：根據(jù)中國人力資源和社會保障年鑒數(shù)據(jù)，2012年全國公務員的年平均工資是48608元，全國國有企業(yè)人員的年平均工資是51689元，公務員平均工資比國企的平均工資首次出現(xiàn)低一些的情況，但是數(shù)據(jù)顯示，公務員比社會全部企業(yè)的平均工資仍要高一些。因此，公務員工資與企業(yè)相當人員工資的對比到底是多少，不能簡單下結(jié)論?！豆珓諉T法》里規(guī)定公務員與企業(yè)相當人員薪酬水平比較，這里所稱“相當人員”，我認為應該是指企業(yè)的管理人員。在這個對比過程中，可以劃分若干對照組，比如全部公務員對所有企業(yè)管理人員的平均工資，公務員對國有企業(yè)管理人員的平均工資，而且公務員當中的司局級、處級、科級和科員，與企業(yè)可比層級管理人員比較起來得出的結(jié)論又不一樣。

　　在我國，有經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)如北上廣、江浙等地區(qū)，其中有的富裕地市的公務員，其收入在未按照中央關(guān)于公務員工資政策規(guī)定執(zhí)行情況下確實不低，但也有一些窮困地市，當?shù)刎斦杖牒苌?，相應地這些地市的公務員收入偏低，尤其一些基層科員工資確實低，少數(shù)人生活確實很清貧。因此，媒體的報道要全面客觀，既不要把整個公務員群體放大成弱勢群體，也不要把少數(shù)發(fā)達地市公務員未按規(guī)定政策領取的收入水平當成整個公務員隊伍的收入水平。

　　中國青年報：公務員漲工資，有人提出一個可能的解決方案是，保持現(xiàn)有公務員職務晉升制度不變，建立依據(jù)級別和任職年限等條件晉升職級的制度，注重向基層和低職務人員的傾斜。

　　蘇海南：我完全贊同，這就是中央文件中指出的要“建立職務與職級并行的制度”的內(nèi)在要求。上世紀五六十年代，公務員實行職務等級工資制，行政十三級以上都是高干，其中有十三級的局長高干，也有十三級的馬夫高干，這馬夫雖不是司局長，但是跟隨毛主席爬雪山過草地的老紅軍，所以收入不低，社會地位也不低。今天，我們建立職務與職級并行的制度，就是要創(chuàng)造一個當官不當官都能夠按有關(guān)程序和要求晉升職級的制度，讓那些雖未當官但資歷長、積累貢獻多、承擔任務重、個人能力強的一般公務員，也能夠與當官的一樣晉升職級，得到組織的認可，領取與同職級當官者差不多的工資，從根本上改變目前那種機關(guān)內(nèi)人人都去爭當官的舊格局，使官與非官各有自己的職業(yè)發(fā)展通道，都有自己的激勵機制。