青基會(huì)原秘書(shū)長(zhǎng)徐永光：“希望工程”公益金曾經(jīng)違規(guī)運(yùn)作

　　徐永光，中國(guó)南都公益基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，原中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)副理事長(zhǎng)。

　　在中國(guó)公益屆，徐永光被很多人稱為“前輩”，因?yàn)?ldquo;希望工程”。

　　25年前，共青團(tuán)中央、中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)發(fā)起“希望工程”，建立希望工程基金，徐永光和他的同事們成了最早為“希望工程”工作的人。

　　從起步艱難到“希望工程”的成長(zhǎng)，徐永光感慨良多，而關(guān)于公益金的運(yùn)作，他備受媒體質(zhì)疑，接受中國(guó)之聲記者采訪時(shí)，他說(shuō)了其中的“兩難”。

　　首先，徐永光說(shuō)，“零成本”對(duì)公益是不合理的：“當(dāng)時(shí)公益環(huán)境最大的問(wèn)題就是作為法律規(guī)定和法規(guī)的一些規(guī)定它不太合理，最主要的是零成本，就是說(shuō)規(guī)定捐款必須百分之百全部要用于公益項(xiàng)目，那么工作人員的工資、機(jī)構(gòu)管理的錢(qián)明確規(guī)定只能來(lái)自于捐款的利息和投資的收入，就是你的收益只能從這個(gè)里面拿，就是捐款的那個(gè)錢(qián)一分錢(qián)不能動(dòng)。”

　　在這樣的情況下，捐款收支的時(shí)間差造就了資金運(yùn)作的可能性，徐永光：“做投資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，有賺的，有賠的。尤其是賺還滯后，賠馬上就發(fā)生了。我們?nèi)ツ昵嗷鶗?huì)還掙了一兩個(gè)億，去年是大豐收，把一堆股票賣掉了。因?yàn)檫@些東西到后年才豐收，雖然結(jié)果是投入一個(gè)億多一點(diǎn)，回來(lái)三個(gè)多億，很好了，這個(gè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的情況下是很好的。但是媒體指責(zé)我，有賠本的，有虧的這個(gè)被抓住了。”

　　媒體質(zhì)疑青基會(huì)在希望工程公益金的使用上“違規(guī)”，徐永光對(duì)此這樣解釋：“什么叫違規(guī)呢？人民銀行規(guī)定，基金會(huì)的資金要委托給信托機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)管理，就是說(shuō)你要投資增值，要交給他們。這個(gè)我們沒(méi)有做，凡是交給信托機(jī)構(gòu)的全砸掉，沒(méi)有一個(gè)不砸掉的，全砸掉，可以說(shuō)百分之百砸掉。就是九十年代那時(shí)候，信托公司大概百分之九十幾都撤銷了，剩下的也是虧的。那我們堅(jiān)持給信托機(jī)構(gòu)，這叫違規(guī)。所以媒體采訪我，我說(shuō)我要是不違規(guī)，將死無(wú)葬身之地。違規(guī)，我把錢(qián)發(fā)到我自己手里，最后我是兩倍的回報(bào)。如果是我按照它的規(guī)定執(zhí)行，把錢(qián)交給信托公司，信托公司天天圍著我，我交給他們，顆粒無(wú)收。最后，青基會(huì)還發(fā)生過(guò)有一筆錢(qián)，就是一個(gè)基金，有一個(gè)企業(yè)家捐了一筆基金在青基會(huì)運(yùn)作，做一個(gè)很好的項(xiàng)目。那么這筆錢(qián)，他自己指定說(shuō)給一個(gè)信托公司，那還是兩千年之后，給一個(gè)信托公司，好，這筆錢(qián)到現(xiàn)在就回不來(lái)，就是這一筆，而且是捐款人要求，把這筆錢(qián)交給信托公司，完了。你想一想，當(dāng)年我要是有一個(gè)億交給信托公司最后回不來(lái)，那就是死無(wú)葬身之地。所以，從當(dāng)時(shí)的法律環(huán)境來(lái)看，包括人們的一種觀念，都是給公益機(jī)構(gòu)的發(fā)展帶來(lái)很大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)非常大。那么我一直講，我說(shuō)我這個(gè)人就是在天堂和地獄之間走鋼絲，就是走綱絲的，搞不好就摔下來(lái)，冒著很大的風(fēng)險(xiǎn)。”

　　“大眼睛”蘇明娟：希望工程受益者應(yīng)該反哺希望工程

　　不久前，在北京參加希望工程25周年紀(jì)念大會(huì)上，當(dāng)年希望工程的受助的孩子們提出了一個(gè)倡議—希望之星聯(lián)盟。

　　“大眼睛”蘇明娟介紹，“希望之星聯(lián)盟”號(hào)召所有希望工程的受助生們，在參加工作之后，在力所能及的情況下，每人一天捐一塊錢(qián)。這樣，一年365天就是365塊錢(qián)，然后一個(gè)人捐助365元，許多人就是N個(gè)365元。大家匯在一起愛(ài)心力量將被反哺到希望工程，然后反哺到其他有需要幫助的孩子身上。而這一行動(dòng)的意義就在于讓當(dāng)年希望工程的受助生能夠回饋社會(huì)了，把愛(ài)心工程的接力棒一代一代的傳遞下去！

　　希望工程被捐助第一人張勝利：我的女兒叫張希望

　　25年前，還只有13歲的張勝利，最早發(fā)出了求救信號(hào)，“一不小心”成為了希望工程被捐助的第一人。如今，他已經(jīng)是河北淶源東圃團(tuán)中心小學(xué)的副校長(zhǎng)，而給自己的女兒起名張希望，也有一段小故事。

　　當(dāng)年，自己的女兒還未出生，正巧，《人民日?qǐng)?bào)》海外版的記者焦波來(lái)到河北淶源去采訪張勝利。聊到將出生的孩子，張勝利說(shuō)沒(méi)起大名，要是個(gè)閨女就叫苗苗，兒子就叫壯壯。焦波聽(tīng)聞，開(kāi)口建議，既然你是希望工程資助的第一個(gè)孩子，你的孩子就叫張希望怎么樣。那一刻，張勝利豁然開(kāi)朗。他說(shuō)，因?yàn)橛邢Ｍこ涛也庞械南Ｍ?，然后希望工程資助我改變我的命運(yùn)，然后我才能成家才能生子。所以，張希望這個(gè)名字是極具有意義的，因?yàn)樗馕吨永m(xù)希望！

　　青基會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)王旭東：不允許這個(gè)事業(yè)有一點(diǎn)一滴的錯(cuò)

　　希望工程走過(guò)25年，其實(shí)也遭遇不少危機(jī)和質(zhì)疑，比如2000年，上海的一家公司發(fā)現(xiàn)，自己捐助的幾位學(xué)生的感謝信經(jīng)是假的。對(duì)此，中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)副秘書(shū)處長(zhǎng)王旭東回應(yīng)，當(dāng)時(shí)這件事確實(shí)震動(dòng)不小。但事后查明，實(shí)際上是一年級(jí)的同學(xué)，在回信的時(shí)候，由老師代寫(xiě)的，因此，八個(gè)同學(xué)的回信內(nèi)容全是一樣的，就寄給到一個(gè)捐贈(zèng)人手里。之后，捐贈(zèng)人去調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了這樣一個(gè)事情。

　　王旭東表示：希望工程確實(shí)出現(xiàn)過(guò)類似的一些事件。一方面，公眾對(duì)公益事業(yè)非常的有熱情，因?yàn)閮A注了自己的愛(ài)心，所以不允許這樣一個(gè)公益事業(yè)，哪怕有一點(diǎn)一滴的錯(cuò)。這個(gè)實(shí)際上我就要講到我們公益事業(yè)的公信力。那么做好公信力，一個(gè)是充分的信息披露，就是你做的什么，一定要對(duì)社會(huì)，不光是對(duì)捐贈(zèng)人，還有要對(duì)廣大的社會(huì)去披露。不光是要有結(jié)果的披露，還要有過(guò)程的披露。所以我們的基金會(huì)一直在努力，就是過(guò)程的披露。什么叫過(guò)程的披露？比如我們不光要告訴捐贈(zèng)人你捐的錢(qián)我們資助了多少孩子，還要向公眾交代是如何、用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。不光要有結(jié)果的披露，要有更為詳盡的過(guò)程的披露。第二，我們公信力的建設(shè)，要有公民的參與，這個(gè)是非常重要的?，F(xiàn)在公眾對(duì)公益組織的要求是越來(lái)越高，我們知道世界上只有抽象的對(duì)象是最完滿的。

　　我們?cè)瓉?lái)老說(shuō)我們希望工程，這個(gè)有千分之一的差錯(cuò)的話，可是落到哪個(gè)捐贈(zèng)人的身上就是百分之百。就是說(shuō)對(duì)待希望工程的這一塊，要如臨深淵、如履薄冰。就是一點(diǎn)錯(cuò)都不能出。公眾參與方面，我們希望公眾都來(lái)參與。比如我們?cè)诰葹?zāi)的當(dāng)中，大家都在捐款，很快對(duì)吧。在我們的板房還是救助孩子，這個(gè)我們項(xiàng)目執(zhí)行到一個(gè)階段的時(shí)候，就把捐款部請(qǐng)過(guò)去。包括有一些捐贈(zèng)人，就是，他可能也不是企業(yè)，就是在社會(huì)公眾這樣人的小微捐款者，就讓他們?nèi)ケO(jiān)督我們這個(gè)過(guò)程。