新規(guī)效果明顯，今年上半年備受市場關(guān)注的萬能險持續(xù)降溫。新政實施以來的4月份至6月份，每月均有超過30家壽險公司總保費環(huán)比負(fù)增長。保監(jiān)會披露的“未計入保險合同核算的保戶投資款和獨立賬戶本年新增交費”以萬能險和投連險保費為主，累計規(guī)模增速出現(xiàn)了明顯下滑，1～3月、1～4月、1～5月、1～6月的增速依次為209.53%、199.35%、171.92%、143.16%。

然而，依靠萬能險做大保費規(guī)模的路徑依賴依然存在。1～6月的保戶投資款數(shù)據(jù)顯示，上半年萬能險規(guī)模保費同比去年仍然有超過100%的增長。

在利率不斷下行和資產(chǎn)荒的環(huán)境下，這類業(yè)務(wù)仍然快速地積累起資金，容易增加保險公司的利差損風(fēng)險、資產(chǎn)負(fù)債匹配風(fēng)險，構(gòu)成行業(yè)隱患。

監(jiān)管政策引而未發(fā)

本次萬能險摸底數(shù)據(jù)已經(jīng)在7月份上報，但是結(jié)果并沒有對外公布。業(yè)內(nèi)紛紛猜測，對于萬能險的監(jiān)管是否接下來還要祭出大招？

不管“大招”如何，保險公司倚重萬能險的做法將受到更嚴(yán)厲的監(jiān)管。一些認(rèn)識到這一趨勢的壽險公司在上半年走上了主動轉(zhuǎn)型之路。

據(jù)了解，曾經(jīng)被指為業(yè)務(wù)激進的珠江人壽，在2015年實現(xiàn)盈利后旋即改變了發(fā)展策略。今年年初，珠江人壽大力進行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型，上半年的中短存續(xù)萬能險已經(jīng)降低至50%以下。公司前6個月的新單規(guī)模保費達到164億元。

被稱為保險黑馬的富德生命人壽，則重點抓續(xù)期業(yè)務(wù)和品質(zhì)管理，對抗流動性風(fēng)險。8月9日，在富德生命人壽召開的內(nèi)部會議上，公司總經(jīng)理張漢平表示，今年以來，公司續(xù)期業(yè)務(wù)各項指標(biāo)不斷打破“天花板”。7月，富德生命人壽在個險渠道、銀保渠道保單的13個月繼續(xù)率和25個月繼續(xù)率達到90%以上，續(xù)期業(yè)務(wù)的四項核心指標(biāo)突破90%，成為不少同業(yè)羨慕的對象。據(jù)了解，今年上半年，富德生命人壽銀保保費1050億元，站上銀保市場第三名的位置。