醫(yī)美行業(yè)“醫(yī)生集團”在崛起

“我們會議是收費的，最貴的票4800元。賣了4000張，你看，會場都坐滿了，連站的地方也快沒了。”在“美沃斯”會場，組辦方告訴記者。而就在會議前一周，同樣在這個地方，剛剛舉行過一場醫(yī)美論壇，1000多人參會。

醫(yī)美專業(yè)會議火爆，一方面說明行業(yè)的社會關(guān)注度較高，另外一方面也反映出整形醫(yī)生的“學(xué)習(xí)焦慮”。醫(yī)療美容一端是醫(yī)學(xué)、美學(xué)等專業(yè)學(xué)術(shù)內(nèi)容，一端是商業(yè)化運作等管理經(jīng)營思路。醫(yī)生變“老板”就得兩頭兼顧，所以論壇座席炙手可熱。

今年2月，國家衛(wèi)生計生委發(fā)布了《關(guān)于修改〈醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則〉的決定》，刪除“在職、因病退職或者停薪留職的醫(yī)務(wù)人員不得申請設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)”的內(nèi)容。這意味著，長久以來戴在醫(yī)生頭上的創(chuàng)業(yè)“緊箍咒”被拿掉。云南華美美萊整形美容醫(yī)院院長蘭云說，醫(yī)生自主創(chuàng)業(yè)首先緩解了人才荒?！耙郧暗綑C構(gòu)挖人很難，成本很高?，F(xiàn)在流動的人才多了，企業(yè)的成本小了，資本可以做更多的事情?！蓖瑫r，“患選醫(yī)”的模式變成現(xiàn)實，消費需求因此將提檔升級，“醫(yī)生集團”執(zhí)業(yè)模式成為潮流，從而促進行業(yè)向細分領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

“醫(yī)生集團”源自歐美國家，是自由執(zhí)業(yè)的醫(yī)生所組成的團體，他們之間相互推薦，共擔(dān)盈虧，共享醫(yī)療設(shè)施設(shè)備。這種執(zhí)業(yè)模式已經(jīng)在歐美國家流行多年。美國醫(yī)療協(xié)會2012年統(tǒng)計，83%的美國醫(yī)生在“醫(yī)生集團”中行醫(yī)。

在國內(nèi)，這種模式已經(jīng)起步。2016年，深圳頒發(fā)首張“醫(yī)生集團”工商營業(yè)執(zhí)照，醫(yī)美行業(yè)的“醫(yī)生集團”也開始出現(xiàn)在廣東、杭州等地。

“醫(yī)生”作為產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵一環(huán)，不乏各路資本追逐。近年，紅杉資本、經(jīng)緯、IDG、賽富等財務(wù)投資者入股醫(yī)美APP，恒大、蘇寧、朗姿、華邦制藥等產(chǎn)業(yè)資本也陸續(xù)布局醫(yī)美機構(gòu)。

其中，2016年，蘇寧環(huán)球宣布成立50億元醫(yī)美投資基金，計劃整合數(shù)十家醫(yī)療美容整形億元，用“O2O”模式打造整形醫(yī)生資源平臺和大數(shù)據(jù)，形成千萬級別的用戶流量入口，吸引顧客匯集。

投資人、美年大健康產(chǎn)業(yè)集團董事長俞熔認(rèn)為，國家層面對醫(yī)美行業(yè)進一步釋放政策利好，醫(yī)美行業(yè)未來的投資將更關(guān)注“大型連鎖+專科診所”、“光電+微整”輕醫(yī)美、“O2O平臺”等領(lǐng)域。（記者 馮國棟）