工業(yè)園內(nèi)生產(chǎn)車間一角

行穩(wěn)致遠(yuǎn)共建繁榮

建設(shè)境外工業(yè)園區(qū)是中國企業(yè)利用兩個市場、兩種資源，實現(xiàn)有序、有效配置，參與國際競爭的重要途徑。

肖琪經(jīng)說，從泰中羅勇工業(yè)園入園中資企業(yè)的情況看，沒有一家企業(yè)是“舉家外遷”至泰國發(fā)展的，而是都在做市場增量，為了開辟或擴(kuò)大泰國和東盟市場，或者是通過產(chǎn)地多元化奪回已經(jīng)或者即將失去的傳統(tǒng)市場。

例如，江蘇天合光能，自從在泰國設(shè)廠后，利用泰國的產(chǎn)地證，又重新奪回了在歐盟、美國的光伏組件的市場份額；杭州中策橡膠入園前，輪胎產(chǎn)品從中國出口歐美市場頻頻受到反傾銷的打擊，幾乎完全退出，在園區(qū)投資600萬條輪胎生產(chǎn)廠后，既利用了當(dāng)?shù)刎S富的天然橡膠資源，又以泰國的產(chǎn)地證出口歐美市場獲得了有利的競爭優(yōu)勢，同時還輕松地獲得了東盟市場份額；杭州富通集團(tuán)，原在東盟的市場幾乎為零，自從前年在泰國投資設(shè)立年產(chǎn)270萬公里芯的光纜廠后，很快就占領(lǐng)了東盟市場，而最核心、增值最大的光棒材料仍然由中國母體企業(yè)制造供應(yīng)。

“2016年泰中羅勇工業(yè)園中資企業(yè)從中國母公司進(jìn)口的核心零部件或上游材料達(dá)到8億美元，占園區(qū)銷售額的三分之一?！毙ょ鹘?jīng)說。

這些中資企業(yè)還帶動了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈集群式“走出去”的效果，使單個企業(yè)的國際競爭轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€產(chǎn)業(yè)鏈的國際競爭，這大大提升了中資企業(yè)的國際競爭力。例如，中策橡膠是目前泰中羅勇工業(yè)園區(qū)內(nèi)占地面積、生產(chǎn)規(guī)模、總投資額最大的生產(chǎn)企業(yè)，該項目占地800余畝，一期、二期總投資額30億元人民幣。這家企業(yè)的入園，帶動了國內(nèi)橡膠輪胎行業(yè)多家配套企業(yè)跟著入園。

在泰國方面，中國制造業(yè)企業(yè)的到來，對于完善泰國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升當(dāng)?shù)氐闹圃煅b備水平也帶來了利好。尤其在解決就業(yè)上，更是為泰國創(chuàng)造了眾多的就業(yè)崗位。

泰中羅勇工業(yè)園主要引進(jìn)泰國政府樂于外國投資的農(nóng)業(yè)、橡膠加工業(yè)等。例如，泰國是世界上最大的橡膠產(chǎn)地，有成熟的汽車制造業(yè)、摩托制造業(yè)，現(xiàn)在，園區(qū)里就有新泰車輪、中策橡膠等大的中國輪轂、輪胎制造企業(yè)落戶，園區(qū)汽摩配產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善，輪胎產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模初顯。

2015年，記者采訪時任泰中羅勇工業(yè)園區(qū)總經(jīng)理徐根羅，徐根羅強(qiáng)調(diào)說，泰中羅勇工業(yè)園挑選企業(yè)還有技術(shù)、環(huán)保上的考量：在技術(shù)上，一是，產(chǎn)品要站在泰國同類產(chǎn)品前沿的或者技術(shù)是國際前沿的，要保證有高附加值。二是，污染大、能耗大、治污難度大的制造業(yè)堅決不引進(jìn)。在環(huán)境保護(hù)上，為了確保對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的影響達(dá)到最小化，園區(qū)要求所有入園中國企業(yè)都要嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)修建廠房，并通過泰國的環(huán)境影響評估（EIA）。中國工廠每天產(chǎn)生的污水也必須接受第三方污水處理公司的處理和監(jiān)測。

制造業(yè)為當(dāng)?shù)貛砭蜆I(yè)、稅收以及拉動經(jīng)濟(jì)。肖琪經(jīng)說，泰中羅勇工業(yè)園已將2萬多名原來月收入不足5000泰銖（折合人民幣1000元）的農(nóng)民變成了月收入超過15000泰銖（折合人民幣3000元）的產(chǎn)業(yè)工人。同時，華立已經(jīng)在投資建設(shè)培養(yǎng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的技工學(xué)校，提高他們的職業(yè)技能。

泰國每屆新總理上任后，接見泰國商界領(lǐng)袖的名單中都有華立泰中羅勇工業(yè)園的總經(jīng)理，并表明“雖然政府更迭但經(jīng)濟(jì)政策不會變、吸引外資政策不會變”的態(tài)度。

“共商”“共建”“共享”“共贏”，推進(jìn)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。在國家“一帶一路”倡議的指導(dǎo)下，如今，泰中羅勇工業(yè)園已位列商務(wù)部發(fā)布的20家“通過確認(rèn)考核的境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)名錄”，華立集團(tuán)實施“走出去”戰(zhàn)略的步伐也在提速。

2015年8月，汪力成向記者透露，華立將要啟動位于墨西哥新萊昂州蒙特雷的北美華富山工業(yè)園建設(shè)，作為華立集團(tuán)第二個海外工業(yè)園。同年2015年10月，該產(chǎn)業(yè)園啟動，這是墨西哥第一個由中國企業(yè)投資開發(fā)的工業(yè)園，該工業(yè)園規(guī)劃總面積8.47平方公里，其中工業(yè)用地4平方公里，配套開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)廠房、倉儲物流和商業(yè)、生活設(shè)施，總投資預(yù)計約3億美元，分期滾動開發(fā)。截至目前，這個園區(qū)水電工程正在有序建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)8月開建，達(dá)成意向入園投資企業(yè)7家。

除了成熟的海外工業(yè)園外，華立集團(tuán)還有位于烏茲別克斯坦的甘草項目基地、位于埃塞俄比亞的生產(chǎn)基地都在積極建設(shè)中。同時，以青蒿素產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，華立集團(tuán)還將帶動更多的傳統(tǒng)中藥走進(jìn)國際市場，比如三七、天麻等，推動我國傳統(tǒng)中醫(yī)藥國際化進(jìn)程發(fā)展。

展望未來，隨著“一帶一路”倡議獲得更多的國際認(rèn)同，華立的海外園區(qū)又升騰起新的夢想。肖琪經(jīng)在會上表示，華立海外園區(qū)的下一步是，從深化泰中羅勇工業(yè)園的定位入手，將打造中國企業(yè)境外區(qū)域總部服務(wù)平臺的3.0模式，讓更多的中國企業(yè)從“抱團(tuán)取暖”向“抱團(tuán)競爭”升級?。?span style="text-indent: 28px;">記者吳志紅）