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菊紅花委員: 因地制宜制定分級(jí)診療相關(guān)制度
分級(jí)診療是建立“首診在基層,分級(jí)診療,雙向轉(zhuǎn)診”機(jī)制,促進(jìn)有限的醫(yī)療衛(wèi)生資源有效利用,并降低基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金不合理支出的重要舉措。根據(jù)青海省推行分級(jí)診療制度的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié),提出以下建議:
因地制宜制定分級(jí)診療相關(guān)配套制度,著力加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)。在加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)硬件設(shè)施的同時(shí),健全完善人才培養(yǎng)和使用機(jī)制,大力培養(yǎng)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的本土化基層衛(wèi)生人才,不斷提高其基本醫(yī)療服務(wù)的能力和水平,增強(qiáng)群眾對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的信任度。對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)務(wù)人員編制適當(dāng)放寬,解決基層醫(yī)院“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,甚至一個(gè)蘿卜兩個(gè)坑”的衛(wèi)生人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題。針對(duì)基層醫(yī)院無(wú)法及時(shí)補(bǔ)充的專業(yè)技術(shù)人才,可以不通過(guò)省里統(tǒng)一招考,由市、州根據(jù)具體情況隨時(shí)考錄。
強(qiáng)化人才管理,穩(wěn)定醫(yī)療隊(duì)伍。積極協(xié)調(diào)政府加大投入,制定基層人才優(yōu)惠待遇政策,在工資待遇、職稱晉升、聘任、住房條件、子女就讀、家屬就業(yè)等方面給予政策傾斜。要強(qiáng)化吸引人才規(guī)范管理,簽訂服務(wù)合同,明確服務(wù)年限、履行的責(zé)任、義務(wù),完善人才流動(dòng)約束制約機(jī)制,在合同期內(nèi)嚴(yán)格控制人才的流動(dòng),穩(wěn)定人才隊(duì)伍。
加強(qiáng)三級(jí)醫(yī)院的監(jiān)管力度。針對(duì)三級(jí)醫(yī)院“見病就看、見人就收”的越位診療情況,應(yīng)當(dāng)限制診療氛圍,讓病人養(yǎng)成常見病、多發(fā)病在二級(jí)以下醫(yī)院就醫(yī)的習(xí)慣,轉(zhuǎn)變就醫(yī)觀念,合理引導(dǎo)民眾分級(jí)診療。切實(shí)減少病人看病成本,減少醫(yī)患矛盾,減輕國(guó)家負(fù)擔(dān)。
(菊紅花,全國(guó)政協(xié)委員,現(xiàn)任青海省海西蒙古族藏族自治州烏蘭縣蒙醫(yī)醫(yī)院副院長(zhǎng))
編輯:趙彥
關(guān)鍵詞:分級(jí)診療 雙向轉(zhuǎn)診 越位診療 轉(zhuǎn)變就醫(yī)觀念
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