開營(yíng)第三天，就發(fā)生了被殷衛(wèi)宏稱為“兵變”的事情：20多個(gè)人要集體離開。

　　優(yōu)秀的退役軍人們之所以想獲得“華信中安”這份工作，重要原因之一是后者可以提供每月2萬元以上的收入。

　　“絕大多數(shù)人想，不就是來干個(gè)保安嗎？我在部隊(duì)是骨干，三等功都得過好幾次。”殷衛(wèi)宏回憶起這次經(jīng)歷時(shí)說，大多數(shù)人急于盡快進(jìn)入崗位，因?yàn)?個(gè)月培訓(xùn)期間是沒有2萬元月薪的。

　　“另外一些人的想法是，說工資那么高，但又這么折騰，是不是騙人的。”“華信中安”海外事業(yè)部調(diào)度總監(jiān)梁斌告訴本刊記者。

　　他說，對(duì)于培訓(xùn)，他們自有考慮：一名優(yōu)秀的軍人，不一定天然就是一個(gè)出色的武裝安保人員。

　　“軍人是以攻擊性為主，但安保人員突出防御性，思想、心態(tài)、專業(yè)都需要轉(zhuǎn)變。應(yīng)該說，經(jīng)過部隊(duì)鍛煉后，他們擁有了部隊(duì)的紀(jì)律性和素質(zhì)，但還需要專業(yè)性的培養(yǎng)。”殷衛(wèi)宏說，具體講，安保人員不是執(zhí)法者，不是“為了去干一仗，消滅幾個(gè)小海盜，而是用信念、智慧和技術(shù)保衛(wèi)客戶”。

　　比如，槍支在部隊(duì)都有專門的槍械員負(fù)責(zé)維護(hù)，在海船上則需要安保人員自己解決出現(xiàn)的問題。

　　即使持有武器，安保人員在大多數(shù)情況下也會(huì)處于火力弱勢(shì)，“海盜都是30發(fā)一個(gè)梭子，兩個(gè)捆在一起，每人4個(gè)梭子，單兵就有120發(fā)子彈，還有40火箭筒。”殷衛(wèi)宏說。

　　與部隊(duì)訓(xùn)練不同，安保人員還必須重點(diǎn)培養(yǎng)空手奪槍的技能。

　　甚至，大多數(shù)前特種部隊(duì)成員更習(xí)慣于從直升機(jī)機(jī)降到大型船只的甲板上，但安保人員顯然不可能這么威風(fēng)，“不管白天黑夜，狂風(fēng)大浪，還是暴雨滂沱，都得爬軟梯上船。”

　　至于印度洋沿岸20多個(gè)國家的風(fēng)俗、宗教、習(xí)慣等等，在全部23門培訓(xùn)課程中，已經(jīng)是專業(yè)性相對(duì)較弱的科目。

　　退伍軍人們著急上崗，要求提前結(jié)束集訓(xùn)。雙方幾次拉鋸、談話，培訓(xùn)中人員不斷流失和淘汰，最終第一期只有18人完成了全部集訓(xùn)，其中包括一名少校。

　　從此之后，“華信中安”的海上護(hù)衛(wèi)特勤大隊(duì)新入職員工，在集訓(xùn)前都要先派到基層保安崗位鍛煉，去體驗(yàn)基層保安的辛苦，“接接地氣”。