原題：百度糯米200億狂砸O2O 將成為O2O市場的變量

　　導讀：【百度200億砸O2O 網友：巨頭有錢就是任性】今兒行業(yè)炸開鍋的一則消息是，百度董事長李彥宏，要用賬上500億中的200億在3年時間內持續(xù)猛砸百度糯米，在“去團購化”上玩不一樣的玩法。如果說O2O大局未定，且尚存變量的話，那就看誰跑的快了。

　　不可否認，O2O的代表產品就是團購，而團購在國內也已經五年時間了。記得2011年時候，有朋友神秘兮兮的說，他看好點評。還記得另一個記者曾說，知道嗎嘀嗒團又拿到投資了，后來還有無盡的消息，最終都沒啥卵用，最后的剩者主要是美團、點評和糯米。

　　今兒行業(yè)炸開鍋的一則消息是，百度董事長李彥宏，要用賬上500億中的200億在3年時間內持續(xù)猛砸百度糯米，在“去團購化”上玩不一樣的玩法。如果說O2O大局未定，且尚存變量的話，那就看誰跑的快了。

　　為什么說大局遠未確定

　　有人說大局已定，占領團購銷售半數份額的美團已經贏了，但實際上這要么是美團人說的，要么對O2O的思考過于簡單的人下的簡單定論。說游戲遠未結束，這其中的原因有四點：

　　首先，用戶永遠是追求實惠的。并不是說所有用戶都是只追求實惠的，但團購用戶大多如此。一旦領先的美團在價格上松懈一下，對手就會乘機而入，用戶也會被搶走。

　　其次，團購企業(yè)遠沒有幫助餐飲業(yè)解決各種管理和營銷的問題。我們看到，團購企業(yè)給商戶提供了會員卡、代金券、CRM等等，但實際上并沒有系統(tǒng)長期的幫助商戶解決各種問題，因為這些團購企業(yè)自己的策略也總在變，商戶想做，企業(yè)不做了，于是戞然而止的很多。